黨建強(qiáng)，發(fā)展強(qiáng)。作為我國(guó)3200萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)之一，揚(yáng)子江藥業(yè)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，加大創(chuàng)新力度，激發(fā)活力，踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。

始建于1971年的揚(yáng)子江藥業(yè)，經(jīng)過(guò)49年時(shí)間，已成長(zhǎng)為下轄20多家子公司、擁有員工16000余名的公司。揚(yáng)子江藥業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐鏡人表示，企業(yè)越大越了解到黨建的重要性，“如果只談業(yè)務(wù)，不抓黨建，就會(huì)失去方向；如果黨建工作脫離業(yè)務(wù)工作、脫離群眾，就會(huì)失去生命力?！?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 16px;">

徐鏡人介紹，為了加強(qiáng)管理，揚(yáng)子江藥業(yè)黨委全面推行“把支部建在生產(chǎn)發(fā)展第一線，建在經(jīng)營(yíng)上，建在產(chǎn)業(yè)鏈上”方針，實(shí)行“黨小組進(jìn)車間（班組）”，“駐外黨組織雙重管理”等管理措施，做到市場(chǎng)開(kāi)拓到哪里、子公司建到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，不留空白點(diǎn)，所有單位和全體黨員一個(gè)不漏納入黨組織管理。目前，揚(yáng)子江已形成9個(gè)黨總支、49個(gè)黨支部，黨員1200余名。

“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終和黨的政策同向、和國(guó)家命運(yùn)相連。黨建為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展注入了強(qiáng)大信心和動(dòng)力，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展和成長(zhǎng)?！毙扃R人說(shuō)。

打造高標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展格局。作為連續(xù)6年位居中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜第1名的標(biāo)桿企業(yè)，揚(yáng)子江貫徹“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”發(fā)展方針，打造4個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，獲3項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，主導(dǎo)制定的5項(xiàng)中藥材國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)錄入《歐洲藥典》。大力弘揚(yáng)工匠精神，自2005年以來(lái)，蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果評(píng)比一等獎(jiǎng)總數(shù)“十六連冠”；2015-2020年，參加世界質(zhì)量管理小組大會(huì)，共獲得24個(gè)國(guó)際QC金獎(jiǎng)。

徐鏡人說(shuō)，藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于藥品生命周期的各個(gè)階段，在藥品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、注冊(cè)、生產(chǎn)、銷售、流通等各個(gè)階段都要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。目的在于通過(guò)前瞻性或回顧性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取有效預(yù)防措施或糾偏措施，在最大程度上降低藥品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地保護(hù)患者。對(duì)藥品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，是藥品生產(chǎn)企業(yè)必須承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。

“以中藥為例，作為我國(guó)歷史最悠久的傳統(tǒng)民族產(chǎn)業(yè)，雖然近年來(lái)已取得較大進(jìn)步和發(fā)展，但總體來(lái)看，當(dāng)前的中藥生產(chǎn)制造控制模式越來(lái)越不能滿足發(fā)展需求。”徐鏡人說(shuō)，2017年，中藥行業(yè)規(guī)?？傎Y產(chǎn)達(dá)到8000億元規(guī)模，涌現(xiàn)了數(shù)十個(gè)年銷售額過(guò)10億元、數(shù)百個(gè)年銷售額過(guò)億元的中成藥大品種，但中藥材原料多樣，成分復(fù)雜，其生產(chǎn)制造涉及藥材儲(chǔ)存、前處理/炮制、提取、分離、純化、制劑等工序，以及原輔料、中間體、成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致中藥制藥裝備與控制水平落后，產(chǎn)品質(zhì)量均一性穩(wěn)定性差?！疤嵘兴幃a(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的辦法就是要提升中藥產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和均一性?！毙扃R人說(shuō)。

在此背景下，揚(yáng)子江依托旗下龍鳳堂中藥生產(chǎn)基地建設(shè)，推進(jìn)智能裝備、制造執(zhí)行、資源計(jì)劃管理等關(guān)鍵技術(shù)在中藥流程制造領(lǐng)域的應(yīng)用，建立起以質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐的國(guó)際一流的中藥流程制造智能工廠，并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)中藥智能制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化研究。

高標(biāo)準(zhǔn)只是揚(yáng)子江的一大步。對(duì)于后續(xù)規(guī)劃，徐鏡人表示，揚(yáng)子江將進(jìn)一步加速推進(jìn)具有揚(yáng)子江特色的國(guó)際化道路，包括持續(xù)引進(jìn)具有廣闊市場(chǎng)前景、且能填補(bǔ)集團(tuán)空白的特殊劑型產(chǎn)品或具有技術(shù)壁壘的高端制劑，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)中成藥的學(xué)術(shù)營(yíng)銷，同時(shí)發(fā)力中藥飲片和配方顆粒的海外市場(chǎng)開(kāi)拓；推進(jìn)FDA認(rèn)證分項(xiàng)目申報(bào)；提升GMP管理水平。

在高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)下，越來(lái)越多的“揚(yáng)子江們”正在成長(zhǎng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再度騰飛。有數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量超過(guò)3200萬(wàn)家，個(gè)體工商戶超過(guò)7600萬(wàn)戶，占我國(guó)企業(yè)總量的90%以上。其貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)由2010年的1家增加到2018年的28家。