近年來(lái),隨著國(guó)家一系列醫(yī)藥政策相繼出臺(tái),醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,醫(yī)藥企業(yè)面臨重新洗牌的局面。在此情況下,企業(yè)如何更好地發(fā)展?人才成了一個(gè)關(guān)鍵因素。

 

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上海海尼藥業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海尼藥業(yè))把高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,以人力資源“選、育、用、留、退”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),梳理完善關(guān)鍵人才培養(yǎng)實(shí)施方案,成功探索出一套以“四育”為核心的人才培養(yǎng)良性發(fā)展模式。

 

“人才對(duì)推動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展具有不可估量的作用,建立優(yōu)質(zhì)的人才培養(yǎng)和選拔體系是近年來(lái)海尼藥業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的重中之重?!焙D崴帢I(yè)總經(jīng)理助理李雙龍向記者介紹,目前,海尼藥業(yè)針對(duì)不同的人才發(fā)展項(xiàng)目,把人才培訓(xùn)培養(yǎng)分成了“育苗”“育才”“育智”“育英”四大塊,分別對(duì)應(yīng)校招大學(xué)生、后備人才、新晉班組長(zhǎng)(主管)及中高層管理人員,持續(xù)為企業(yè)輸出管理人才和技術(shù)人才。

 
因材施教助力快速成才
 

海尼藥業(yè)在每年大學(xué)生入職歡迎會(huì)上,都會(huì)舉行新入職大學(xué)生拜師儀式。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的儀式,對(duì)于每一位初入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“雙師”輔導(dǎo)培養(yǎng),將伴隨他們度過(guò)整個(gè)“育苗”計(jì)劃。

 

“育苗”計(jì)劃是針對(duì)每一位新入職的校招大學(xué)生的培養(yǎng)計(jì)劃,以“1-2-4”為培養(yǎng)原則,即在入職1年內(nèi),對(duì)校招大學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一的入職培養(yǎng)、崗位輪崗鍛煉、崗位頂崗鍛煉、導(dǎo)師輔導(dǎo)培養(yǎng)和評(píng)優(yōu)選拔,并進(jìn)行一段時(shí)間的總部(港外)集中培訓(xùn)、輪崗和頂崗等;入職2年內(nèi),確定后備人選,提拔至車(chē)間班長(zhǎng)、工藝員等崗位,或納入“后備人才培養(yǎng)”序列,根據(jù)培養(yǎng)及競(jìng)優(yōu)篩選,選拔至基層管理崗位;入職4年內(nèi),納入基層管理人員培養(yǎng)項(xiàng)目,根據(jù)培養(yǎng)及競(jìng)優(yōu)篩選,選拔至后備中層管理崗位。

 

“我現(xiàn)在是一名QA(質(zhì)量保證)專員,其實(shí)剛?cè)肼殨r(shí)并不是從事QA相關(guān)的工作,而是在兩個(gè)不同劑型生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了為期3個(gè)月的一線輪崗。這段經(jīng)歷讓我了解到藥品生產(chǎn)的方方面面,對(duì)日后開(kāi)展QA工作大有裨益?!焙D崴帢I(yè)優(yōu)秀大學(xué)生代表錢(qián)萍萍回憶起自己的“育苗”經(jīng)歷時(shí),深有感觸地表示,海尼藥業(yè)還為每一位新人配備了“雙師”,“我和帶教老師平時(shí)工作就在一個(gè)辦公室,遇到問(wèn)題或有困惑時(shí)可以第一時(shí)間得到解決。”

 

因材施教是海尼藥業(yè)“育苗”人才培養(yǎng)計(jì)劃的特色所在?!昂D崴帢I(yè)人力資源部會(huì)定期梳理各部門(mén)崗位后備人才,針對(duì)他們制定IDP(個(gè)人發(fā)展計(jì)劃),并根據(jù)個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),制定其個(gè)性化提升發(fā)展計(jì)劃,做到‘一人一計(jì)’;定期追蹤后備人才發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)員工自身素質(zhì)和技能提高?!比肆Y源部培訓(xùn)專員趙秋琪介紹道。

 

此外,海尼藥業(yè)還十分重視日常及基礎(chǔ)培訓(xùn)(“三級(jí)”培訓(xùn))?!叭粘<盎A(chǔ)培訓(xùn)主要包括廠級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)三個(gè)部分,廠級(jí)培訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn)分別配備配套的標(biāo)準(zhǔn)教材。”趙秋琪說(shuō)。據(jù)介紹,學(xué)員進(jìn)入公司及部門(mén)后,通過(guò)廠級(jí)培訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn),可以盡快加深對(duì)部門(mén)及公司基本情況和規(guī)章制度的了解;崗位培訓(xùn)則圍繞滿足崗位要求的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),幫助學(xué)員盡快適應(yīng)工作。

 
大力培養(yǎng)各級(jí)管理人員
 

9月15日,記者走進(jìn)海尼藥業(yè)辦公樓一層,一場(chǎng)題為《計(jì)劃管理、目標(biāo)分解、任務(wù)分派》的培訓(xùn)正如火如荼地進(jìn)行著。據(jù)了解,這是海尼藥業(yè)“育智”計(jì)劃新任主管&班組長(zhǎng)13周21課時(shí)系列學(xué)習(xí)課程中的一課。這一系列課程涉及自我領(lǐng)導(dǎo)力、人員領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,既注重員工的自我管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),又注重與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合。課程內(nèi)容包含安全管理、成本管理和質(zhì)量控制關(guān)鍵流程等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相關(guān)知識(shí),以及《藥品管理法》、GMP及《中國(guó)藥典》等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等。

 

李雙龍表示,今年以來(lái)海尼藥業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極做好基層管理人員培養(yǎng)工作,著重開(kāi)展“育智”計(jì)劃,針對(duì)新任主管和班組長(zhǎng)開(kāi)展管理能力及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)培訓(xùn),以幫助基層管理人員轉(zhuǎn)變角色,提升管理技能,強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng),更好地完成崗位要求的業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理等工作。

 

據(jù)了解,“育智”計(jì)劃培訓(xùn)師大部分由企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀管理人員和HR承擔(dān),有時(shí)聘請(qǐng)外部?jī)?yōu)秀講師進(jìn)行專題授課。除每周集訓(xùn)課程外,周六或周日還集中開(kāi)展分享沙龍活動(dòng)及階段性學(xué)習(xí)總結(jié)復(fù)盤(pán)活動(dòng)。培訓(xùn)通過(guò)對(duì)學(xué)員進(jìn)行分組,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),設(shè)置小組PK競(jìng)賽及個(gè)人積分競(jìng)賽,甄選優(yōu)秀小組和優(yōu)秀個(gè)人??己擞扇肆Y源部門(mén)和學(xué)員所屬部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行,對(duì)參訓(xùn)員工工作業(yè)績(jī)、崗位成熟度、職業(yè)心態(tài)及培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行綜合項(xiàng)考察,確保“育智”計(jì)劃落到實(shí)處。

 

除“育智”計(jì)劃外,海尼藥業(yè)還分別面向主管級(jí)、中高層人才開(kāi)展“育才”“育英”計(jì)劃。

 

“‘育才’計(jì)劃面向主管級(jí)后備人才,采取‘7-2-1’培養(yǎng)模式,即70%在崗學(xué)習(xí)、20%在崗輔導(dǎo)、10%理論培養(yǎng)?!壁w秋琪介紹,“育才”計(jì)劃后備人才候選人由業(yè)務(wù)部門(mén)按1∶1比例推薦,并制定年度培養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)置個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作目標(biāo),每半年進(jìn)行成果驗(yàn)收,再由人力資源部門(mén)組織測(cè)評(píng)、評(píng)估選拔候選人,并針對(duì)進(jìn)入培養(yǎng)庫(kù)候選人組織考評(píng)及年終評(píng)定?!坝ⅰ庇?jì)劃作為“四育”的最后一環(huán),是每一位中高層人才職場(chǎng)晉升的必經(jīng)之路。李雙龍表示,“育英”計(jì)劃的實(shí)施以外出培養(yǎng)、外派學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式為主,同時(shí)也會(huì)開(kāi)展干部領(lǐng)導(dǎo)力提升等培訓(xùn)。結(jié)合干部培訓(xùn)需求,有計(jì)劃地開(kāi)設(shè)結(jié)構(gòu)化思維、問(wèn)題分析與解決、情境領(lǐng)導(dǎo)力等主題課程,聘請(qǐng)外部專家授課。

 
人才培育推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
 

打開(kāi)海尼藥業(yè)官網(wǎng)招聘板塊可以看到,其在招崗位多達(dá)20余個(gè),多為研發(fā)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)崗位。近年來(lái)大量新鮮血液的加入,為海尼藥業(yè)發(fā)展注入了發(fā)展新活力。李雙龍介紹,當(dāng)前海尼藥業(yè)招聘的員工主要以高端人才為主。企業(yè)針對(duì)引進(jìn)的高端人才,著重開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn),幫助他們快速了解揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化,盡快融入海尼藥業(yè)。

 

此外,海尼藥業(yè)還積極探索與高校對(duì)接的人才培養(yǎng)模式。李雙龍表示,海尼藥業(yè)與上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)等高校建立了“校企合作”人才培養(yǎng)模式,積極引進(jìn)、培養(yǎng)高端創(chuàng)新性人才?!盀榱送七M(jìn)‘校企合作’,海尼藥業(yè)建設(shè)了一個(gè)專門(mén)的實(shí)訓(xùn)基地,定期組織合作院校學(xué)生赴基地參觀學(xué)習(xí),并為高校學(xué)生配備交流導(dǎo)師和實(shí)驗(yàn)室,幫助學(xué)生開(kāi)展科研項(xiàng)目?!壁w秋琪補(bǔ)充道。

 

為鍛煉大學(xué)生分析問(wèn)題、溝通協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理等方面的能力,近年來(lái)海尼藥業(yè)制定了若干個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目議題,新入職大學(xué)生可根據(jù)職位發(fā)展方向、關(guān)注點(diǎn)、著重點(diǎn)分組進(jìn)行攻關(guān)。以上海海尼2018屆大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃為例,圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、行政體系四個(gè)模塊,臨床醫(yī)學(xué)部、Quick小組和質(zhì)量部QC等攻關(guān)小組通過(guò)前期調(diào)研、制定方案、項(xiàng)目實(shí)施等研究階段,分別完成了《如何提升臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的效率》《醫(yī)療器械模擬召回》等行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。在課題攻堅(jiān)過(guò)程中,培養(yǎng)了大學(xué)生的專業(yè)能力和創(chuàng)新精神。

 

海尼藥業(yè)在發(fā)展中始終踐行“四育”人才培養(yǎng)模式,涌現(xiàn)出的一批批人才也為海尼藥業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。在上海醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)中,海尼藥業(yè)率先導(dǎo)入卓越績(jī)效模式,先后榮獲2013年首屆“浦東新區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”第一名、2014年上海市政府質(zhì)量金獎(jiǎng)、2015年全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)、2016年度科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、2017年上海制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)、2018年浦東新區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?019年上海市醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)綜合實(shí)力十強(qiáng)等榮譽(yù)。

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