揚子江藥業(yè)全面推行首席質(zhì)量官制度
為持續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設，進一步推動首席質(zhì)量官制度的實施，揚子江藥業(yè)集團首席質(zhì)量官質(zhì)量提升班8月14日—16日在江蘇紫龍藥業(yè)有限公司召開，60余人參加此次培訓。
揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人提出，要在集團內(nèi)形成“月月都是質(zhì)量月，人人都是首席質(zhì)量官”的文化氛圍，做到“質(zhì)量在我手中，風險由我把控”，嚴把每道質(zhì)量關(guān)，以FDA CGMP為標準，確保藥品安全有效、質(zhì)量可控。他要求集團各子公司圍繞統(tǒng)一的質(zhì)量管控要求，不斷完善首席質(zhì)量官管理制度，推進首席質(zhì)量官制度高質(zhì)量運行。
這次培訓班，邀請國際質(zhì)量研究院院士、上海質(zhì)量管理科學研究院首席專家鄧績，深圳大學中國質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展研究院院長劉偉麗，江蘇科技大學經(jīng)濟管理學院黨委書記顧平等質(zhì)量專家進行專題授課。培訓內(nèi)容包括“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”“卓越績效模式簡介”“質(zhì)量景氣指數(shù)和消費質(zhì)量系數(shù)”“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”等多個方面。
揚子江藥業(yè)集團有限公司總經(jīng)理助理魯林表示，此次培訓邀請的各位專家，在質(zhì)量領域深耕多年，具有非常豐富的理論和實踐經(jīng)驗。我們一定認真學習、提高認識，要把“一開始就把事情做對”的理念貫穿到設計、生產(chǎn)全過程，不斷提高精益生產(chǎn)水平，努力以產(chǎn)品零缺陷標準要求指導今后工作，持續(xù)當好揚子江高質(zhì)量發(fā)展的“守門人”。
品牌是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是品牌的靈魂。揚子江藥業(yè)一直堅持以高質(zhì)量藥品惠民，以高質(zhì)量發(fā)展報國。集團以“質(zhì)量月”和QC小組活動為主要抓手，每年3月、9月開展兩次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”，推行“四位一體”管理。如今，在揚子江人的眼里，“月月都是質(zhì)量月，人人都是首席質(zhì)量官”，藥品質(zhì)量容不得半點馬虎。
首席質(zhì)量官制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容，是質(zhì)量人才隊伍建設的有力抓手。江蘇省自2012年在全國率先建立企業(yè)首席質(zhì)量官制度以來，揚子江藥業(yè)集團積極響應，不僅將首席質(zhì)量官制度應用到企業(yè)質(zhì)量管理中，還與推行卓越績效管理模式、貫徹落實《藥品管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GMP）等相結(jié)合，積極肩負起藥品企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。
在揚子江藥業(yè)集團看來，首席質(zhì)量官的定位就是公司的質(zhì)量管理負責人和質(zhì)量授權(quán)人，并且有法律法規(guī)保障，有內(nèi)部組織保障，有質(zhì)量制度保障，能夠擔責履職。3月27日，江蘇省及泰州市市場監(jiān)管局有關(guān)領導來揚子江藥業(yè)調(diào)研首席質(zhì)量官制度推進情況，對揚子江質(zhì)量管理工作給予了充分肯定。目前，揚子江藥業(yè)已在12個子公司任命12名首席質(zhì)量官。首席質(zhì)量官制度的推行，將成為揚子江藥業(yè)集團又一特色質(zhì)量文化。
