“再給我們5分鐘時(shí)間,等確認(rèn)完畢一定準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)。”日前,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司大容量注射劑4號(hào)車間設(shè)備工程師楊益說(shuō)這話時(shí)正彎腰注視著機(jī)器,一顆顆豆大的汗珠不停地從他額頭滾落。他全神貫注地檢查著設(shè)備上的每一顆螺絲,和同事一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行最后確認(rèn)。
隨著機(jī)器一聲轟鳴,電機(jī)驅(qū)動(dòng)著傳送帶開始飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。“成功了,我們的項(xiàng)目改造成功了!”楊益那顆懸著的心終于可以“安全著陸”了,同事們也紛紛豎起大拇指。
像這樣的畫面,在楊益17年的工作生涯中,數(shù)不勝數(shù)……
在一次日常設(shè)備巡視中,善于思考的楊益和洗瓶機(jī)較上了勁。生產(chǎn)線在進(jìn)行生產(chǎn)品種更換時(shí),洗瓶機(jī)也需要更換相應(yīng)規(guī)格件來(lái)匹配新一輪生產(chǎn)任務(wù)。原先的更換方法是通過(guò)人工作業(yè)將洗瓶機(jī)與瓶子接觸部分的夾子進(jìn)行拆除,然后再更換新的生產(chǎn)規(guī)格件。這樣的操作除了耗費(fèi)時(shí)間、降低生產(chǎn)效率之外,在更換過(guò)程中稍不留神,還會(huì)引發(fā)安全事故。
做事一向雷厲風(fēng)行的楊益很快便投入到洗瓶機(jī)的改造研究中。由于這個(gè)問(wèn)題先前很少有企業(yè)注意,所以能夠借鑒的數(shù)據(jù)資料以及成功案例屈指可數(shù),這大大增加了研究難度。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,楊益有了初步構(gòu)想,但這僅僅是停留在理論上,要想獲得成功,還需要經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的實(shí)驗(yàn)去實(shí)現(xiàn)。為了在交上一份滿分答卷的同時(shí)不耽誤車間的生產(chǎn),他只能在一天的生產(chǎn)全部結(jié)束后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。數(shù)據(jù)改了又改,圖紙畫了又畫,無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的奮戰(zhàn)終于讓他們找到了突破口。最終,經(jīng)過(guò)楊益團(tuán)隊(duì)的改造,原來(lái)需3個(gè)人耗時(shí)3小時(shí)的工作,現(xiàn)在只需要1個(gè)人花費(fèi)半小時(shí)就可以完成。
每一次對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、點(diǎn)檢時(shí),楊益都會(huì)隨身攜帶《設(shè)備維修手冊(cè)》和一個(gè)跟了他很久的工具箱。工具箱里整整齊齊地?cái)[放著扳手、螺絲刀、電壓表等工具,每天收工后他都會(huì)把工具箱擦拭得干干凈凈。
楊益在設(shè)備管理崗位上摸爬滾打十幾年,從集團(tuán)“技術(shù)標(biāo)兵”到江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者,從“金牌工人”到“泰州工匠”,每一束光環(huán)的背后都凝聚了他的大量汗水。
“工作17年了,我依然對(duì)設(shè)備維修充滿著熱情。未來(lái),我只想擰好每一顆螺絲,維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備……”這就是楊益在一個(gè)普通崗位上的夢(mèng)想。
http://bk.cnpharm.com/zgyyb/2020/07/22/311116.html
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