早上6點,葉輝蘭走出了家門,坐上從江蘇省泰興市開往口岸的211路公交車。經(jīng)過一個多小時的車程后,再走到揚子江藥業(yè)集團廠區(qū)最東邊的固體制劑3號車間。這條路線,葉輝蘭走了快20年。
從2000年進入揚子江藥業(yè)集團開始,葉輝蘭就和固體制劑結(jié)下了緣分,一直在固體制劑的生產(chǎn)一線工作。2015年,葉輝蘭調(diào)到固體制劑3號車間擔(dān)任生產(chǎn)班長。粉碎、稱量、壓片、包衣、充填、內(nèi)外包裝、灌裝……對于固體制劑生產(chǎn)工段的每個環(huán)節(jié),葉輝蘭都如數(shù)家珍。
百樂眠膠囊、銀杏葉片、羅紅霉素膠囊……固體制劑3號車間承擔(dān)了集團33個產(chǎn)品53個規(guī)格的生產(chǎn)任務(wù)。這里的員工充滿激情和活力,吃苦耐勞,認真鉆研,責(zé)任心強。這與葉輝蘭帶頭有關(guān)。
依康寧(銀杏葉片)屬循環(huán)系統(tǒng)藥物,是揚子江藥業(yè)集團1994年上市的產(chǎn)品。該產(chǎn)品憑借高品質(zhì)獲得了廣大醫(yī)師和消費者的認可,獲得國家科技進步二等獎、江蘇名牌產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認定證書等榮譽。該產(chǎn)品于2019年4月正式轉(zhuǎn)產(chǎn)到固體制劑3號車間。
面對一次又一次的批量擴大,葉輝蘭壓力很大。她組織員工一個細節(jié)一個細節(jié)地進行生產(chǎn)流程優(yōu)化,從生產(chǎn)前準(zhǔn)備、工藝過程監(jiān)控到生產(chǎn)后的清場,均參與其中并嚴格把關(guān),最終順利完成擴產(chǎn)任務(wù),保障了銀杏葉片的市場供貨。
要做就要做好,是葉輝蘭對自己的要求,也是她對工作精益求精的寫照。
抓質(zhì)量成為固體制劑3號車間員工的自覺行動。“質(zhì)量要從源頭抓起。”葉輝蘭說。對紙盒、紙箱生產(chǎn)日期,以及產(chǎn)品批號、有效期、外觀進行首要檢查,是葉輝蘭常抓不懈的工作。“這個產(chǎn)品的質(zhì)量控制點是什么?灌裝溫度控制是多少?”這樣的SOP檢查,在葉輝蘭的日常工作中從不缺席。她常說,要求員工做到的,自己必須要先做到。就拿SOP來說,抽查員工的同時,自己必須先要牢記在心。只有這樣,才能服人。
葉輝蘭還注重挖掘培養(yǎng)新人,打造更有戰(zhàn)斗力的團隊。她積極培養(yǎng)一人多崗操作能手,在人員緊缺時能及時補充、快速上崗。近幾年,已先后培養(yǎng)了5名班長、兩名后備班長,這些不斷涌現(xiàn)出的優(yōu)秀后備人才,已成為車間的中堅力量。
趙津,一年前從山西中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后進入揚子江藥業(yè)集團,目前在外包裝崗位擔(dān)任班長。在葉輝蘭的培養(yǎng)帶領(lǐng)下,趙津進步很快。從生產(chǎn)前的站隊檢查,到生產(chǎn)過程中的抽檢,再到生產(chǎn)結(jié)束的清場工作,他總能一絲不茍地履行職責(zé),認真積累總結(jié)經(jīng)驗,不斷發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新。“只要有不會的,首先要請教葉班長。”已成長為一名出色班長的趙津說。
http://epaper.cqn.com.cn/article/490681.html
http://epaper.cqn.com.cn/article/490681.html