張嘉樂：“樂在其中”攻設(shè)備難題
成功躋身中國醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)行列、品牌知名度和美譽度領(lǐng)跑同行、國際質(zhì)量舞臺屢顯鋒芒……近年來，揚子江藥業(yè)集團憑借實干和創(chuàng)新，發(fā)展可圈可點。這一切，離不開揚子江人“為父母制藥，為親人制藥”的價值追求，得益于其構(gòu)建的嚴苛的質(zhì)量安全風(fēng)險管控體系。而活躍在集團從生產(chǎn)一線到財務(wù)、人力資源等綜合部門的100多個QC小組以及奮戰(zhàn)在制藥一線的技術(shù)骨干和普通員工的努力更是功不可沒。他們鎖定質(zhì)量改進和提高的目標，克服重重困難刻苦攻關(guān)，不懈怠，不放棄，只為讓患者用上質(zhì)量更好、性價比更高的“放心藥”。
為了展現(xiàn)這些QC小組和一線普通員工堅守質(zhì)量、不言敗、勇攀制藥高峰的風(fēng)采，弘揚工匠精神，從今天起，本刊將陸續(xù)刊登揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量巡禮·工匠篇和揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量巡禮·QC小組篇，分享其成功經(jīng)驗和做法。
“下面請張嘉樂……等同志上臺領(lǐng)獎。”2019年12月31日，揚子江藥業(yè)集團年終工作總結(jié)大會現(xiàn)場，來自口服液2號車間的張嘉樂第四次上臺領(lǐng)獎，與前三次替團隊成員上臺領(lǐng)獎不同的是，這次他首次獲得集團“技術(shù)標兵”稱號，專為自己登上了領(lǐng)獎臺。
“一個合格的設(shè)備班長，不僅要管設(shè)備管人，還要懂生產(chǎn)工藝，要學(xué)習(xí)的東西太多了。”作為揚子江藥業(yè)集團口服液2號車間設(shè)備班長，張嘉樂如是說。從灌封崗位操作工、配方崗位設(shè)備工程師、滅菌崗位設(shè)備工程師，到管理口服液2號車間一樓8條聯(lián)動線、100多臺設(shè)備，張嘉樂一路走來，潛心鉆研設(shè)備技術(shù)，樂此不疲。
有一件事對張嘉樂觸動很大。那是他剛當(dāng)上設(shè)備班長的時候，當(dāng)時一臺包裝設(shè)備突然停機了，操作工人讓他去處理。盡管他對滅菌、配方設(shè)備如數(shù)家珍，但對包裝設(shè)備還是有些陌生，由于沒有摸透這些設(shè)備的“脾氣”，搗鼓了半天也沒有正常。面對大家期待的目光，從未有過的挫敗感深深刺痛了他。此時，張嘉樂也深刻領(lǐng)悟了學(xué)無止境這個道理，只有不斷地打磨學(xué)習(xí)，各種問題才能迎刃而解。
自此，在技術(shù)攻關(guān)的道路上，張嘉樂向一個個“堡壘”發(fā)起了挑戰(zhàn)。有付出就會有收獲。他主導(dǎo)的《降低龍騰包裝線的設(shè)備故障率》項目，先后獲全國QC小組發(fā)表一等獎、第十七屆國際TnPM企業(yè)聯(lián)盟大會TnPM六項改善案例決賽三等獎等殊榮。
張嘉樂把這種學(xué)習(xí)研究的勁頭，還推行到團隊的自我提升中。“打造樣板機臺”就是其中之一。由設(shè)備工程師打造樣板機臺，一臺機器從清潔、潤滑到保養(yǎng)，從上班到下班，不停機、無故障，并由員工親自體驗評定，達到人人都想操作的效果。“當(dāng)然，如果達不到，該條線就讓設(shè)備工程師親自頂崗操作。一方面促進他們回爐提升，另一方面給后備工程師帶來更多的鍛煉機會，最終達到全員參與設(shè)備維護管理、保證設(shè)備運行達到最佳的狀態(tài)。”張嘉樂說。
今年農(nóng)歷大年初五，接到公司提前復(fù)工、實行封閉式管理的通知后，張嘉樂立即趕回公司報到。“沒有思想斗爭，沒有任何理由拒絕，這個時候黨員不上誰先上？”
面對集團抗病毒藥品市場需求增長70%以上的巨大壓力，張嘉樂全身心投入到生產(chǎn)設(shè)備的維護中。“設(shè)備不怕修就怕停。”他說。春節(jié)假期雖然只有幾天的停機，卻給設(shè)備檢查帶來了挑戰(zhàn)。張嘉樂迎難而上，與其他工程師認真排查每一臺設(shè)備，還幫助口服液1號車間完成設(shè)備工程師崗前培訓(xùn)工作。在他的帶領(lǐng)下，車間各條生產(chǎn)線開足馬力、24小時三班倒生產(chǎn)，連續(xù)20多天設(shè)備正常運行，為保障生產(chǎn)打開了“綠色通道”。
“大河無水小河干，大河有水小河滿。”談起3次替團隊成員領(lǐng)獎這件事情，張嘉樂用這樣一句諺語總結(jié)道。“口服液2號車間是一個優(yōu)秀的團隊，有了團隊的優(yōu)秀，才能有個人的優(yōu)秀。”他說。
這就是張嘉樂，一個對挑戰(zhàn)自我、攻克難題“樂在其中”的人。
http://epaper.cqn.com.cn/article/487300.html
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