廠子里少了往日一批又一批參觀者的熱鬧，行人十分稀少。而該集團(tuán)口服液2號(hào)車間卻是另外一番景象，身穿無菌工作服的工人師傅正忙得熱火朝天、不亦樂乎，他們有的操控鍵盤，有的緊盯著屏幕，有的記錄參數(shù)。全自動(dòng)生產(chǎn)線在工人們有條不紊操作下，正開足馬力運(yùn)轉(zhuǎn)，一盒盒抗病毒藥品從這里走向抗擊疫情的最前線。

 

為全力支援疫情防控，口服液2號(hào)車間大年初二就恢復(fù)生產(chǎn)，日產(chǎn)量達(dá)到126萬支。

 

“對(duì)制藥企業(yè)而言，必須毫不含糊地做好疫情防控各項(xiàng)工作，在安全可控的前提下推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千方百計(jì)確保藥品絕對(duì)安全和人員絕對(duì)健康。為此，我們結(jié)合藥品生產(chǎn)GMP要求，精心制訂疫情防控工作方案，切實(shí)把防控措施做得更細(xì)更實(shí)。”揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長徐鏡人說。

 

疫情就是命令，防控就是責(zé)任，關(guān)鍵在于落實(shí)。該集團(tuán)第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)疫情的應(yīng)急處理，著手制訂防控措施和預(yù)案，全力確保人員健康有保障、防疫工作有措施、應(yīng)急響應(yīng)有預(yù)案。人員管理是疫情防控的關(guān)鍵，復(fù)產(chǎn)前，該集團(tuán)建立白名單制度，梳理了所有員工在春節(jié)假期的流動(dòng)情況及身體狀況，擬定了防控期間必須回廠上班人員名單。同時(shí)，深入摸底排查外來復(fù)工人員，嚴(yán)格要求外出人員和外地返泰人員一律居家或單位集中隔離觀察14天，每天派專人檢測(cè)體溫，了解其健康狀況。

 

為強(qiáng)化內(nèi)部防控，該集團(tuán)區(qū)別各類人員、各種場(chǎng)所，分別制訂詳細(xì)的管控工作指南，確保外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散。在廠區(qū)大門和車間入口設(shè)立檢查點(diǎn)，對(duì)進(jìn)出人員一律測(cè)量體溫、核實(shí)身份、登記信息，進(jìn)行全身消毒，并為員工配發(fā)防護(hù)口罩、電子測(cè)溫儀、消毒液。企業(yè)還擴(kuò)大廠區(qū)消毒管理范圍，對(duì)辦公樓、食堂、宿舍、車間、電梯等公共場(chǎng)所定期消毒、通風(fēng)，有效切斷疫情傳播途徑。

 

為避免交叉感染，揚(yáng)子江藥業(yè)嚴(yán)格控制各類會(huì)議和大型活動(dòng)，鼓勵(lì)員工盡量遠(yuǎn)程辦公、彈性工作，全力保障員工生命安全和身體健康，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。就餐管理也是揚(yáng)子江藥業(yè)疫情防控的一大特色。為減少人員集聚，該集團(tuán)要求員工分批次就餐，規(guī)定一人一桌，就餐時(shí)面朝同一方向，食堂公共區(qū)域每天消毒三次，并對(duì)食堂工作人員封閉管理。企業(yè)還為員工采購了一次性餐具，員工可將餐盒帶回宿舍或工作崗位就餐，有效避免了人員集聚。

 

“揚(yáng)子江藥業(yè)不僅要做經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)兵，還要做公共衛(wèi)生管理、履行社會(huì)責(zé)任的楷模和典范。”徐鏡人說，疫情防控期間，是對(duì)企業(yè)管理能力、履行社會(huì)責(zé)任能力的一種考驗(yàn)，必須以非常之舉一手抓疫情防控，一手抓有序復(fù)工生產(chǎn)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤，努力為疫情防控作出更大貢獻(xiàn)。

 

據(jù)悉，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，該集團(tuán)確立了“四個(gè)第一”的方針，即防控疫情第一、保障供給第一、保證質(zhì)量第一、員工健康第一，精心組織復(fù)工生產(chǎn)，優(yōu)先滿足疫區(qū)急需藥品，保障國家?guī)Я坎少徦幤饭┙o。春節(jié)期間，集團(tuán)總部10個(gè)生產(chǎn)車間和2個(gè)化驗(yàn)室提前開展封閉式復(fù)工生產(chǎn)，嚴(yán)格甄選出未外出的620余名員工返崗，對(duì)生產(chǎn)線上的復(fù)工人員全部實(shí)行封閉式管理，與外界“零”接觸。同時(shí)，有序安排其他人員逐步上班，目前，已有一半的生產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)。包括各子公司在內(nèi)，全集團(tuán)累計(jì)復(fù)工人數(shù)占比達(dá)33.03%。

 

此外，集團(tuán)旗下的龍鳳堂中藥、江蘇制藥股份公司和江蘇海慈藥業(yè)克服重重困難，提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為中藥生產(chǎn)基地，龍鳳堂中藥提取1號(hào)車間從正月初二復(fù)工，初六又新增5個(gè)車間復(fù)工，400余名工人緊急投入生產(chǎn)，24小時(shí)兩班倒，最大限度保障疫區(qū)急需藥品供應(yīng)。

 http://sz.tznews.cn/tzrb/html/2020-02/19/content_1879582.htm?div=-1