“任務(wù)不變”“質(zhì)量不變”“人數(shù)不變”,保質(zhì)保量完成全年任務(wù)!2月13日 ,集團(tuán)“研發(fā)2020上半年工作規(guī)劃及動員”視頻會議召開,這是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)研究院剛剛“復(fù)工”后的新目標(biāo)。
 
一場突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了春節(jié)假期,也打亂了企業(yè)的復(fù)工節(jié)奏。作為民族制藥企業(yè),揚(yáng)子江人深知自己肩上的社會責(zé)任,第一時間籌集款項和物資,加班加點(diǎn)供應(yīng)藥品,扛起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
 
但面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢,創(chuàng)新不能止步。
 
集團(tuán)藥物研究院第一時間成立新型冠狀肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實防控措施。藥物研究院常務(wù)副院長蔡偉強(qiáng)調(diào),做好疫情防控工作,保障關(guān)鍵崗位的正常工作開展,同時要抓好在研項目復(fù)工和新項目開工,研判形勢,做實做細(xì)各項重點(diǎn)工作的計劃安排,全力保證項目研發(fā)的質(zhì)量和進(jìn)度。
 
為做好員工返程安置隔離工作,集團(tuán)藥物研究院將嚴(yán)格管控與暖心服務(wù)相結(jié)合。負(fù)責(zé)隔離人員餐飲和后勤的劉佳星,每日統(tǒng)計上百份就餐名單,一天往返食堂、宿舍數(shù)次。為讓大家吃上熱乎的飯菜,他總是飯點(diǎn)提前取餐,及時送餐,而自己是等到食堂快關(guān)門才吃上飯。因經(jīng)常身穿黃色羽絨服,大家都親切稱他為“外賣小哥”。
 
突如其來的疫情使海瑞研究所HSQLBGL項目組遇到了重重困難:研發(fā)工作還需開展部分收尾實驗,申報資料也需進(jìn)行最終整理定稿。為確保項目按期申報,項目負(fù)責(zé)人楊怡雖身處湖北荊門疫情地區(qū),但第一時間通過遠(yuǎn)程辦公進(jìn)行申報資料的完善工作。其他成員在符合國家和集團(tuán)公司復(fù)工原則的前提下,提前結(jié)束假期回公司自我隔離后可進(jìn)行復(fù)工。通過“一人一實驗室、一人一辦公室、劃區(qū)域人流通道”等措施,最大程度把工作開展起來。在項目組成員共同努力下,2月12日提前完成了申報資料的遞交。
 
江蘇海慈生物藥業(yè)有限公司作為集團(tuán)唯一的原料藥生產(chǎn)基地,為了保障疫情所需藥品的供應(yīng),海慈研究所按照公司統(tǒng)一部署,迅速組織管理干部和骨干人員開展視頻會議,討論和制定復(fù)工方案,啟動緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)。經(jīng)嚴(yán)格篩選,最終確定了泰州本地春節(jié)期間未離泰的22位同事參加海慈公司的封閉式復(fù)工管理。
 
在得知因疫情影響而需要延遲復(fù)工的第一時間,南京研究院便牽頭對遠(yuǎn)程辦公所可能需要的各類軟件進(jìn)行了升級,確保遠(yuǎn)程辦公效果;從返滬的那一刻,海尼研究所也已經(jīng)有條不紊的做好好細(xì)致的防疫工作:接車、封閉管理,隔離安排,健康監(jiān)測等工作……
 
一邊抓疫情防控,一邊抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。揚(yáng)子江人相信,在黨中央及各級政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,眾志成城,同舟共濟(jì),一定能盡快控制疫情,打贏這場新冠肺炎防控戰(zhàn)! 


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