作為揚子江藥業(yè)工程質(zhì)量的“監(jiān)護(hù)者”,監(jiān)查QC小組自2018年7月成立以來,以“精益求精筑監(jiān)督防線、創(chuàng)名牌工程為企業(yè)爭光”為工作核心,有目的、有步驟地開展QC活動。一年來,小組圍繞“降低A工程土建項目用鋼筋二次驗收不合格率”課題,抓住每個環(huán)節(jié)有序開展活動,取得了顯著效果。
鋼筋是建筑物的核心骨架,其合格率對工程質(zhì)量至關(guān)重要。為進(jìn)一步降低土建工程項目鋼筋的不合格率,小組決心把好二次驗收關(guān)。起初,小組成員通過研究分析發(fā)現(xiàn),A工程鋼筋二次驗收需要檢測8個項目,通過繪制排列圖,發(fā)現(xiàn)受力檢測和序貫試驗不合格占比較高。如果能使這兩個項目不合格率降下來,則整個驗收過程的不合格率也就隨之下降。
小組成員直奔問題關(guān)鍵,不畏嚴(yán)寒酷暑,堅持到現(xiàn)場測繪,多次參與進(jìn)場鋼筋抽樣,自行檢測部分項目,并收集數(shù)據(jù)咨詢專家建議。針對存在的問題,小組多次通宵開會,討論制定有效預(yù)防措施。經(jīng)過分析研究,反復(fù)論證,小組對每條要因均提出解決措施,并制定攻關(guān)目標(biāo),然后對實施效果進(jìn)行跟蹤檢查。通過小組成員的不懈努力,終于使鋼筋不合格率由原先2.96%降低至1.43%,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)范圍(2.68%),圓滿達(dá)成目標(biāo)。
此外,本次攻關(guān)還優(yōu)化了工程項目鋼筋驗收流程,嚴(yán)格控制了鋼筋的施工質(zhì)量,規(guī)范了鋼筋的驗收標(biāo)準(zhǔn),并控制在標(biāo)準(zhǔn)偏差范圍內(nèi),避免了材料的浪費,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益44.51萬元。同時,本次攻關(guān)有效促進(jìn)集團(tuán)基建項目管理水平的提高,激發(fā)部門員工群策群力、攻堅克難的熱情,為下一階段QC攻關(guān)活動積累了寶貴的經(jīng)驗和財富。
不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。監(jiān)查QC小組成員用艱辛的付出,為工程質(zhì)量筑起一道堅固的防線。
http://bk.cnpharm.com/zgyyb/2019/12/05/241287.html
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