自動(dòng)化助力建設(shè)“智慧倉(cāng)儲(chǔ)”
倉(cāng)儲(chǔ)作為企業(yè)和市場(chǎng)的“中轉(zhuǎn)站”，其重要地位不言而喻。不合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理將會(huì)增加藥品滯留周期、影響發(fā)貨進(jìn)度等，從而影響企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。“如何提高工作效率，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？如何管控成本，利用自動(dòng)化設(shè)計(jì)來(lái)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率？”作為一名在財(cái)務(wù)及預(yù)審方面有著多年豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工，“龍鳳”QC小組組長(zhǎng)繆建鋼帶領(lǐng)小組與“效率”展開(kāi)了一場(chǎng)較量。
小組成員對(duì)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析及創(chuàng)新性研究，自動(dòng)化、機(jī)器人是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，由于集團(tuán)堆垛機(jī)、機(jī)械手等自動(dòng)化設(shè)備在生產(chǎn)部門已使用多年，在硬件的匹配度、成熟度方面有著強(qiáng)有力的保證。隨著子公司產(chǎn)品日益豐富，散件入庫(kù)量越來(lái)越大，提高散件入庫(kù)效率已迫在眉睫，最終小組將本次課題研究的重心定位在散件入庫(kù)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)上。
該項(xiàng)課題對(duì)設(shè)備的摸索性較高，作為倉(cāng)儲(chǔ)的項(xiàng)目管理員，李廣翔挺身而出，主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)出謀劃策，不斷結(jié)合整體思路進(jìn)行設(shè)備方面的調(diào)研和測(cè)算。由于攻關(guān)時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)身負(fù)龍鳳堂在建倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的整體規(guī)劃重任，為不影響日常工作，李廣翔來(lái)回奔波在集團(tuán)及龍鳳堂之間，利用空余時(shí)間思考方案設(shè)計(jì)思路，并在中午休息及下班時(shí)間與小組其他成員進(jìn)行理論推算與思路設(shè)計(jì)。
沈海濤作為倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間最長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的老師傅，是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，不僅熟悉倉(cāng)儲(chǔ)工作流程，更擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)工作。她白天安排倉(cāng)儲(chǔ)的協(xié)調(diào)溝通工作，晚上組織團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)討論第二天的攻關(guān)方案。
夜深人靜時(shí)，會(huì)議室中依然燈火通明，正是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)白天各自的思路進(jìn)行探討。每次回到家都已是次日凌晨，早上又要匆匆地去上班，雖然身體已經(jīng)疲憊到極點(diǎn)，但是他們無(wú)怨無(wú)悔。根據(jù)攻關(guān)思路，不斷模擬操作，經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的奮戰(zhàn)，最終“龍鳳”QC小組發(fā)現(xiàn)了最優(yōu)方案，全面推進(jìn)攻關(guān)進(jìn)度。
該項(xiàng)課題在第39次全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理（QC）成果發(fā)表大會(huì)上一舉奪得一等獎(jiǎng)。通過(guò)實(shí)施自動(dòng)化，大大提升了散件入庫(kù)的效率，“智慧倉(cāng)儲(chǔ)”為企業(yè)貨運(yùn)流轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20190826/140201.shtml
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