2018年7月,全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果發(fā)表揭曉,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)工匠QC小組選送的《縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率》課題,榮獲一等獎(jiǎng)和最佳發(fā)表獎(jiǎng)。此時(shí),一直壓在工匠QC小組成員心中的大石頭才落了下來(lái),大家付出的心血和汗水,也在這一刻得到了升華。
配方是車間生產(chǎn)過(guò)程的核心。一段時(shí)間以來(lái),揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)大容量注射劑4號(hào)車間配方生產(chǎn)效率不高,配方人員工作強(qiáng)度大。隨著產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的不斷增長(zhǎng),該車間工匠QC小組成員決定將《縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率》作為此次攻關(guān)課題。
在進(jìn)行對(duì)策實(shí)施時(shí),為了盡快解決問題,工匠QC小組成員通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、廠家咨詢,進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),他們每天加班加點(diǎn)工作,認(rèn)真分析每一組數(shù)據(jù),努力尋找每一種可能的解決方法,過(guò)程很辛苦,結(jié)果卻讓人振奮。改進(jìn)結(jié)束之后,不僅將配方的生產(chǎn)時(shí)間控制在了目標(biāo)值以內(nèi),而且還提高了配方的生產(chǎn)效率,為擴(kuò)產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
在此之前,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)大容量注射劑4號(hào)車間上早班的員工們進(jìn)行稱量投料,每一次結(jié)束,汗水總會(huì)浸濕衣衫,根本沒法穿。為此,潔凈區(qū)會(huì)準(zhǔn)備兩套潔凈服以備他們更換;而灌裝工段的員工,每天晚上隨時(shí)等通知來(lái)接班,最夸張的時(shí)候,都要準(zhǔn)備七八個(gè)鬧鐘。自從增加了地磅之后,員工不僅縮短了上班時(shí)間,而且交接班時(shí)間也相對(duì)固定,降低了工作強(qiáng)度。過(guò)慣了揮汗如雨的生活,適應(yīng)了日夜顛倒的日子,問起員工改造后的工作時(shí),他們開心地調(diào)侃道:感覺像做夢(mèng)一樣,從來(lái)沒想到會(huì)有如此大的變化!聽到這樣的反饋,工匠QC小組成員心里暖洋洋,認(rèn)為之前所有的付出都是值得的。
http://epaper.cqn.com.cn/article/480664.html
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