揚子江藥業(yè)集團廣州海瑞藥業(yè)騰躍QC小組成立于2010年,共有6名成員,曾多次參與中國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表,均獲得一等獎。騰躍QC小組歷年發(fā)表的均為攻關型課題,如“提高小容量注射劑1號車間壓差合格率”“降低空調系統(tǒng)運行成本”等。此次小組成員迎來了新挑戰(zhàn),決定圍繞創(chuàng)新型類課題搞攻關,并將課題確定為“建立一套凍干車間智能環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)”。
 
隨著智能制造在各行業(yè)推進力度的加大,中國醫(yī)藥行業(yè)也將降低資源消耗、提高勞動生產率、增強技術創(chuàng)新能力作為革新的重點,推動行業(yè)向自動化、智能化發(fā)展。揚子江藥業(yè)集團凍干車間HVAC系統(tǒng)無風量、壓差自動調節(jié)功能,壓差控制依靠人員手動操作,智能化水平低。建立一套車間智能環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),可大幅降低人工成本,提高車間環(huán)境監(jiān)控水平。為確保無菌生產環(huán)境,騰躍QC小組以行業(yè)控制標準為目標,將壓差控制波動范圍降至2.5Pa。
 
目標既定,騰躍QC小組成員放棄了晚上和周末休息時間,他們積極查閱相關資料、咨詢專業(yè)人士、調研相關項目,以此熟悉智能環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的組成,并根據(jù)凍干車間空調系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀,篩選適合的監(jiān)控系統(tǒng)。他們還圍繞智能化水平、施工工期、投資成本等因素分析不同監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)缺點,最終決定在原有硬件的基礎上重新配置軟件。
 
之后,騰躍QC小組開始了分工合作:你選溫濕度傳感器,我選壓差傳感器,他選門磁傳感器。對于控制閥門的安裝,小組成員爬夾層、測數(shù)據(jù),經過連續(xù)幾天的奮戰(zhàn),精確計算出了需要安裝的控制閥門位置、尺寸以及數(shù)量,并確定了最終系統(tǒng)方案。
 
面對項目推進過程中工期緊、任務重的挑戰(zhàn),騰躍QC小組成員跟進項目的現(xiàn)場安裝、調試,經常加班到晚上12點,在確定的時間內完成了安裝調試,保證了后續(xù)驗證工作的順利開展。
 
經過騰躍QC小組半年不懈的努力,一套適合于凍干車間的智能監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,成功將凍干車間壓差波動控制在2.5Pa以內,實現(xiàn)車間潔凈區(qū)壓差、溫濕度智能化監(jiān)控。
 
空氣、水分、溫度……在智能監(jiān)控系統(tǒng)的指揮下完美收編,成為助力車間智能制造、確保無菌生產的新生力量。

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