配方是車間生產過程的核心，一段時間以來，大容量注射劑4號車間配方生產效率不高，配方人員工作強度大，隨著產品市場需求的日益增長，車間QC小組成員決定把“縮短大容量注射劑配方生產效率”作為此次攻關課題。

 

在進行對策實施時，為了盡快解決問題，小組成員通過市場調研、廠家咨詢，進行模擬實驗，小組成員每天加班加點工作，認真分析每一組數(shù)據(jù)，努力尋找每一種可能的解決方法，過程很辛苦，結果卻讓人振奮。整個過程改進結束之后，配方的生產時間控制在目標值以內，提高了配方的生產效率，為擴產創(chuàng)造了條件。

 

在此之前，早班的小伙子進行稱量投料，每一次結束，汗水總會浸濕衣衫，根本沒法穿，為此，潔凈區(qū)都要準備兩套潔凈服留著早班配方人員進行更換。灌裝工段的員工，每天晚上隨時等通知來接班，最緊張的時候，要定七八個鬧鐘。而自從增加了地磅之后，上班時間縮短，交接班時間也相對固定，降低了員工的工作強度。過慣了揮汗如雨的生活，適應了日夜顛倒的日子，問起員工改造后的工作時，很多員工都調侃：感覺像是做夢一般，從來沒想到會有如此大的變化！當聽到這樣的反饋，小組成員每個人的心都暖洋洋的，感覺之前所有的付出都是值得的。

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