剛剛成立的“引領(lǐng)先鋒”QC小組,成立之初面臨的首要問題便是課題選擇。正確的課題指引是成功的開始,顯得至關(guān)重要。在組長的帶領(lǐng)下,小組成員集思廣益,從企業(yè)推行“降本增效”的管理理念出發(fā),在企業(yè)“十三五”期間加大技術(shù)改造投入,引進(jìn)國際高端制藥設(shè)備,進(jìn)行車間智能化升級,積極推動車間生產(chǎn)傳統(tǒng)模式向智能化轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下,小組結(jié)合成員涵蓋制造部、工程設(shè)備管理中心及財務(wù)部業(yè)務(wù)骨干的團(tuán)隊特色,最終選定了“降低小容量注射劑車間兩條生產(chǎn)線進(jìn)口設(shè)備采購成本”的課題。課題的成功選定,像是大海上的燈塔,照亮前行的航線。
在課題的攻關(guān)階段,一切并沒有想象中順利,鑒于首次購買此類設(shè)備,前期需要投入大量的精力進(jìn)行調(diào)研詢價。小組成員參考詢證以往的設(shè)備采購經(jīng)驗,尋找出降低此次設(shè)備采購成本的突破口。面對挑戰(zhàn),為了不影響日常的工作,同時又能夠確保本次課題如期完成,成員紛紛放棄休息時間,加班加點地努力推進(jìn)課題進(jìn)度。遇到問題大家及時討論解決,經(jīng)常忘了時間,常常伴著午夜的鐘聲才結(jié)束一天的工作。
在臨近課題發(fā)表的日子,大家更是鉚足了一股勁兒,認(rèn)真對課題展示的PPT細(xì)節(jié)展開討論,不放過任何一個圖片、一句話、一個詞,甚至是一個標(biāo)點。發(fā)表人每天都在一遍又一遍地練習(xí)演講,每一次練習(xí)都是對現(xiàn)場演講的一種提升。從最初的緊張到最后完美的12分鐘發(fā)揮,真是應(yīng)了那句老話“臺上一分鐘,臺下十年功”。
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20181126/134340.shtml
在課題的攻關(guān)階段,一切并沒有想象中順利,鑒于首次購買此類設(shè)備,前期需要投入大量的精力進(jìn)行調(diào)研詢價。小組成員參考詢證以往的設(shè)備采購經(jīng)驗,尋找出降低此次設(shè)備采購成本的突破口。面對挑戰(zhàn),為了不影響日常的工作,同時又能夠確保本次課題如期完成,成員紛紛放棄休息時間,加班加點地努力推進(jìn)課題進(jìn)度。遇到問題大家及時討論解決,經(jīng)常忘了時間,常常伴著午夜的鐘聲才結(jié)束一天的工作。
在臨近課題發(fā)表的日子,大家更是鉚足了一股勁兒,認(rèn)真對課題展示的PPT細(xì)節(jié)展開討論,不放過任何一個圖片、一句話、一個詞,甚至是一個標(biāo)點。發(fā)表人每天都在一遍又一遍地練習(xí)演講,每一次練習(xí)都是對現(xiàn)場演講的一種提升。從最初的緊張到最后完美的12分鐘發(fā)揮,真是應(yīng)了那句老話“臺上一分鐘,臺下十年功”。
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20181126/134340.shtml