“告訴大家一個(gè)好消息，我們獲得了QC發(fā)表一等獎(jiǎng)”！

    當(dāng)獲獎(jiǎng)的消息一傳出，電話那頭立刻一片歡呼。獲獎(jiǎng)雖然不能代表全部工作的意義，但這個(gè)榮譽(yù)無(wú)疑是對(duì)“晨曦”QC小組10個(gè)月辛苦付出的肯定。

    揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)四川海蓉藥業(yè)有限公司“晨曦”QC小組成立于2012年7月，一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)的最前沿。小組成員上至部門(mén)主任，下至基層操作人員，均來(lái)自生產(chǎn)和質(zhì)量工作的一線，常年和產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品質(zhì)量打交道。扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使得小組一次又一次成功地解決了一系列生產(chǎn)和質(zhì)量工作中的難題，為公司做出了杰出的貢獻(xiàn)。

    蘭索拉唑腸溶片是海蓉公司的主打產(chǎn)品之一，每年為公司創(chuàng)造著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。雖然該產(chǎn)品各批次顆粒的實(shí)際含量與理論含量之間的差異均能控制在公司規(guī)定的±7%以?xún)?nèi)，但隨著生產(chǎn)量的加大，各批之間差異限度卻有些偏高。為此，晨曦QC小組主動(dòng)承擔(dān)了進(jìn)一步降低蘭索拉唑腸溶片顆粒相對(duì)偏差的攻關(guān)任務(wù)。在對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行深度研究和查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料后，小組成員從人、機(jī)、料、法、測(cè)五個(gè)方面對(duì)可能的原因進(jìn)行了逐一分析和確認(rèn)，最終確定問(wèn)題的癥結(jié)就在制粒的方法中。

    主要因素明確后，小組成員制定了相應(yīng)的實(shí)施步驟并緊鑼密鼓地展開(kāi)工作。但困難接踵而至，公司的生產(chǎn)任務(wù)加大了，GMP復(fù)認(rèn)證馬上就要開(kāi)始，工作多得忙不過(guò)來(lái)。于是，在確保完成日常工作的前提下，大家只能利用晚上和周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān)工作，對(duì)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。

    不知有多少個(gè)夜晚，小組成員討論直至凌晨。曾記得，在參數(shù)確認(rèn)階段，做了12批次的小試卻始終達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)大家的失落與氣餒。在這關(guān)鍵時(shí)刻，還是有著多年QC經(jīng)驗(yàn)的組長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)小組動(dòng)員會(huì)，為大家加油打氣，讓大家重拾了信心。

    仍記得，在準(zhǔn)備發(fā)表階段，為了使攻關(guān)成果能以最完整、最完美的方式呈現(xiàn)出來(lái)，發(fā)表人不厭其煩一個(gè)模板又一個(gè)模板地挑選，一種顏色又一種顏色地搭配組合，反復(fù)調(diào)試動(dòng)畫(huà)效果，每一個(gè)過(guò)程都精益求精。

    正是因?yàn)橛羞@樣一群懷抱著共同理念、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量人，才使得晨曦QC小組能在歷年的QC發(fā)表舞臺(tái)上“星光熠熠”，取得了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)。
http://epaper.cnpharm.com/zgyyb/html/2018-06/13/content_578654.htm?div=-1