2016年8月，第41次國(guó)際質(zhì)量管理小組競(jìng)賽（ICQCC）在泰國(guó)曼谷舉行。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)“STAR”QC小組參賽的“設(shè)計(jì)頭孢粉針劑A品種生產(chǎn)線充氮裝置，降低頭孢粉針劑產(chǎn)品殘氧量”課題，從高手云集中脫穎而出，勇奪金獎(jiǎng)，獲得國(guó)際評(píng)委高度評(píng)價(jià)，為企業(yè)和國(guó)家贏得殊榮。

若非親眼所見(jiàn)，很難想象這項(xiàng)具有國(guó)際先進(jìn)水平的創(chuàng)新成果，由揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)幾名普普通通的藍(lán)領(lǐng)工人發(fā)明創(chuàng)造。第一發(fā)明人陳巧根，現(xiàn)任揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)海吉公司工程設(shè)備部副部長(zhǎng)，他和團(tuán)隊(duì)歷時(shí)200多個(gè)日夜艱辛探索，終于攻克這一行業(yè)公認(rèn)的難題。

頭孢粉針劑作為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品之一，年銷(xiāo)售額達(dá)數(shù)十億元。但在臨床用藥中，該產(chǎn)品卻面臨著化學(xué)穩(wěn)定性較差、易氧化變色、效期內(nèi)頭孢聚合物上升等問(wèn)題。對(duì)此，業(yè)內(nèi)普遍采用充氮保護(hù)降低殘氧量，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。向來(lái)精益求精、追求卓越的揚(yáng)子江人，決心改變現(xiàn)狀，將目光鎖定國(guó)際同行最高水平：將產(chǎn)品殘氧量控制標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的8.0%降至3%以下。

以陳巧根為首的QC小組欣然領(lǐng)命，踏上攻關(guān)的征程。為了不影響車(chē)間正常生產(chǎn)和供貨，他們只能利用業(yè)余時(shí)間備戰(zhàn)。既要通過(guò)充氮降低產(chǎn)品殘氧量，還要考慮產(chǎn)品的裝量損失，這是他們面臨的最大挑戰(zhàn)。陳巧根等人通過(guò)研究A品種的生產(chǎn)工藝流程，全面分析充氮的節(jié)點(diǎn)選擇，綜合評(píng)估后確定出設(shè)計(jì)需求。

每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行研究摸索，成為陳巧根的工作常態(tài)。他親自動(dòng)手操作設(shè)備，模擬生產(chǎn)過(guò)程，研究設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，以快速確定充氮裝置的安裝位置。為此，他和小組成員經(jīng)常奮戰(zhàn)到凌晨。

一次又一次失敗，一次又一次重頭開(kāi)始。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的摸索探討，陳巧根和攻關(guān)小組提出了3種攻關(guān)方案，但都各有缺陷，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，使攻關(guān)工作一時(shí)陷入僵局，小組成員的熱情也受到影響。這時(shí)，集團(tuán)工會(huì)主席徐偉全親臨現(xiàn)場(chǎng)為大家鼓勁：“設(shè)備改造是一場(chǎng)革新，不可能一蹴而就。希望你們不要?dú)怵H，勇于探索，爭(zhēng)取成功！”

陳巧根和攻關(guān)小組成員采用“頭腦風(fēng)暴法”，繼續(xù)對(duì)3種方案進(jìn)行深入討論分析。陳巧根提出將其中兩種方案有機(jī)結(jié)合，衍生出一個(gè)新方案，即同時(shí)使用針孔充氮和直線式充氮。新思路打開(kāi)新局面，大家眼前為之一亮。隨后的多次測(cè)試顯示，殘氧量檢測(cè)數(shù)據(jù)均小于3%，裝量損失也小于0.5%目標(biāo)值。“柳暗花明又一村”，大家從中看到了勝利的曙光。

技改方案找到后，設(shè)計(jì)最適合的充氮裝置成為關(guān)鍵。為確保產(chǎn)品達(dá)到無(wú)菌水平，陳巧根對(duì)充氮裝置各部件選材和細(xì)節(jié)構(gòu)造進(jìn)行細(xì)化，圍繞此繪制圖紙，篩選制造商進(jìn)行磨具加工，同時(shí)反復(fù)試驗(yàn)影響充氮效果的3個(gè)變量，最終達(dá)到了預(yù)期的效果。

天道酬勤。困擾揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)多年的頑疾迎刃而解，成功的喜悅掛在每個(gè)人臉上。公司頭孢粉針劑產(chǎn)品市場(chǎng)投訴率由攻關(guān)前每年10起以上，降至個(gè)位數(shù)。小小數(shù)字的改變，卻代表著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，大大提升了企業(yè)的質(zhì)量品牌形象。

在同事眼里，陳巧根不善言詞，是大家公認(rèn)的“能工巧匠”，什么樣的技術(shù)難題都難不倒他。在這次攻關(guān)中，他放棄了所有節(jié)假日的休息時(shí)間，對(duì)家人和孩子無(wú)暇顧及，內(nèi)心滿(mǎn)是愧疚。他用沉甸甸的榮譽(yù)，對(duì)家人給予了最好的回報(bào)。

精益求精，追求卓越，永不放棄，這是陳巧根和他的團(tuán)隊(duì)面對(duì)未來(lái)新挑戰(zhàn)作出的承諾，而這源自他們對(duì)藥品質(zhì)量高度的責(zé)任心。
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