2017年8月，由中國(guó)醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì)主辦的第38屆全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會(huì)在東阿阿膠落下帷幕，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)“藍(lán)天碧水”QC小組攻關(guān)的成果，獲得一等獎(jiǎng)。該項(xiàng)成果將中藥污水處理效率提升至75%以上。
　　 藍(lán)天碧水QC小組一直以節(jié)能降耗為工作核心，他們利用《QC小組基礎(chǔ)教材》進(jìn)行自學(xué)，積極參加公司舉辦的QC小組活動(dòng)培訓(xùn)，查閱歷屆QC論文匯編，通過(guò)小組討論、小組調(diào)查等方式對(duì)公司污水處理效率現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，最終得出中藥污水處理效率為63.87%這一數(shù)據(jù)。對(duì)現(xiàn)狀有了深刻了解后，確定了“將中藥污水處理效率提升至75%”這一攻關(guān)課題。
　　 小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行分析，找到了10條可能影響中藥污水處理效率的原因，在確定“厭氧系統(tǒng)pH偏低”這一因素是否為要因時(shí)，小組成員輪流在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行蹲點(diǎn)并進(jìn)行數(shù)的監(jiān)控、收集。污水站現(xiàn)場(chǎng)氣味比較大，為了能夠得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并觀察厭氧菌狀況，有的成員在如此惡劣環(huán)境并多次嘔吐的情況下仍然堅(jiān)守崗位。一次為了增加進(jìn)水pH值，需要大量往調(diào)節(jié)池投加純堿，此時(shí)正值夏季，小組成員不畏酷暑，頂著高溫，人工將50kg一袋的純堿扛了3噸到調(diào)節(jié)池上面進(jìn)行投加，每次投加完藥劑，小組成員都汗流浹背，但沒(méi)有一個(gè)人抱怨一聲辛苦，大家都默默為對(duì)策順利實(shí)施做著自己應(yīng)做的事情。最終小組成員不辭辛苦，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，攻堅(jiān)克難，成功收集數(shù)據(jù)，確定要因，并順利實(shí)施對(duì)策，為整個(gè)QC小組最后的攻關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　 經(jīng)過(guò)不斷的嘗試和不懈的努力，小組成員最終找出了主要原因，并在5W1H原則的指導(dǎo)下制定相應(yīng)對(duì)策及解決措施。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的情況，小組成員加班加點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、制定采購(gòu)計(jì)劃、落實(shí)改造方案。在三個(gè)月的時(shí)間里，他們將制定的對(duì)策一一落實(shí)并進(jìn)行了效果檢查。為確保課題的嚴(yán)謹(jǐn)性，他們還制定了相應(yīng)的鞏固措施以及下一步活動(dòng)計(jì)劃。
　　 如今，藍(lán)天碧水QC小組已經(jīng)走過(guò)四個(gè)年頭，小組成員對(duì)于質(zhì)量工具的運(yùn)用逐漸得心應(yīng)手，時(shí)代在不斷進(jìn)步，公司質(zhì)量管理方面更是有了質(zhì)的飛躍。希望他們的故事能夠一直延續(xù)下去，書(shū)寫(xiě)揚(yáng)子江的質(zhì)量之歌。

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