100多個(gè)日日夜夜的艱苦奮斗、8個(gè)人的揮汗如雨、破瓶率0.315%的降低、創(chuàng)造效益28萬元，這是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)抗腫瘤注射劑1號(hào)車間追夢QC小組在課題《降低洗烘聯(lián)動(dòng)線破瓶率》中交出的答卷。

    乘風(fēng)破浪終有時(shí)。在2016年7月舉行的第37次全國醫(yī)藥行業(yè)成果發(fā)表交流會(huì)上，該課題勇奪QC成果發(fā)表一等獎(jiǎng)。

    “若非一番寒徹骨，難得梅花撲鼻香”。在開展項(xiàng)目攻關(guān)的日子里，追夢QC小組的組員們攻苦食淡、冷暖自知。

    為了快速有效地提高西林瓶廠技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，追夢QC小組負(fù)責(zé)人王剛帶領(lǐng)戚海峰和徐進(jìn)兩位組員前往廠家進(jìn)行調(diào)研，制定攻關(guān)方案。多少個(gè)本該回家團(tuán)圓的夜晚，王剛和組員們?cè)陔娔X前商討方案、調(diào)試模具尺寸、確定凹槽材質(zhì)；多少個(gè)本該休息的時(shí)間，戚海峰和徐進(jìn)在打磨模具，雙手磨出了一個(gè)又一個(gè)老繭。為了讓西林瓶廠商全力支持小組的改進(jìn)方案，王剛堅(jiān)持不懈地進(jìn)行溝通。

    “皇天不負(fù)苦心人。”西林瓶廠按小組要求進(jìn)行傳送改進(jìn)并升級(jí)西林瓶包裝形式后，原來的破瓶率由0.330%降低到0.015%。

    追夢QC小組為何能在發(fā)表中取得佳績？　負(fù)責(zé)QC項(xiàng)目數(shù)據(jù)搜集與發(fā)表的馬喜夢，用精準(zhǔn)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析、主次分明的論文揭開了答案。為了不影響正常工作，馬喜夢晚上奔走在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室之間。在一個(gè)個(gè)不眠不休的夜晚，馬喜夢用一份份快餐草草打發(fā)晚飯，一遍遍核算數(shù)據(jù)，一遍遍修改論文，一遍遍背誦演講稿……

    “千人同心，則得千人之力。”一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，絕非一人之力。追夢QC小組取得的驕人業(yè)績，離不開領(lǐng)頭人王剛、張遠(yuǎn)東運(yùn)籌帷幄，離不開徐進(jìn)日夜兼程地學(xué)習(xí)、分析和制定攻關(guān)方案，離不開戚海峰、曹軍在生產(chǎn)上的摸索、測試、改進(jìn)和總結(jié)，也離不開聶浩、陳珍珠為保障完成繁雜的項(xiàng)目測試而進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)……

    “風(fēng)雨兼程，追夢前行。”追夢QC小組的科研成果，完美詮釋了揚(yáng)子江人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越的可貴品質(zhì)。

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