春節(jié)前夕，為幫助周邊地區(qū)困難群眾度過一個歡樂祥和的節(jié)日，揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)動干部職工奉獻(xiàn)愛心。1月13~21日，揚(yáng)子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人率領(lǐng)8支隊伍，分赴江蘇省泰州市高港區(qū)口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)、興化曹吉村等周邊街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展送溫暖慰問活動，向290戶困難家庭發(fā)放數(shù)十萬元慰問金和慰問品。這是該集團(tuán)黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開展向困難群眾送溫暖活動。

    作為民族醫(yī)藥巨頭，揚(yáng)子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強(qiáng)度、品牌價值雙雙名列中國品牌價值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜第一、全球卓越績效獎（世界級）等驕人業(yè)績的同時，始終不忘回報社會，積極履行企業(yè)公民應(yīng)盡的社會責(zé)任。

    徐鏡人說，作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建設(shè)“健康中國”，全面建成小康社會的道路上要勇?lián)鐣?zé)任，積極作為，這既是響應(yīng)中央號召，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚(yáng)子江的發(fā)展躍升，始終要做到與國家戰(zhàn)略同頻共振。

    1、“護(hù)佑眾生”  情系百姓安康冷暖

    家住泰州市高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌，年過半百的他為了治病，變賣家當(dāng)，花光了半輩子的積蓄，還欠了一堆外債，一家人擠在破舊陰暗的屋子里很是局促。1月16日，揚(yáng)子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在了解于惠政一家的情況后，給他家送去了米、油和慰問金，希望他們一家人過個好年。于惠政激動得連聲道謝。

    天寒地凍中到來的揚(yáng)子江人，令股骨頭壞死、行動不便的戴圣旺老人頗感意外。戴圣旺的兒子是先天性癡呆，生活不能自理，妻子又喪失勞動能力，全家僅靠耕種的3畝多地維生。接過揚(yáng)子江藥業(yè)送來的慰問金與慰問品，戴圣旺止不住老淚縱橫，連聲說：“謝謝共產(chǎn)黨！謝謝揚(yáng)子江！”

    中央扶貧開發(fā)工作會議要求，消除貧困改善民生，逐步實現(xiàn)共同富裕。徐鏡人認(rèn)為，做好扶貧工作，不僅是黨和政府的事，也是企業(yè)的事，必須時時刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。隨著揚(yáng)子江藥業(yè)的不斷發(fā)展壯大，徐鏡人也在思考一個問題：根植于泰州大地的企業(yè)，得到了父老鄉(xiāng)親太多的支持，如今家鄉(xiāng)還有一些地方依然貧困，群眾還不富裕，企業(yè)能為他們做點什么？

    2012年，在全國兩會召開前夕，全國人大代表徐鏡人連日深入泰州市高港區(qū)農(nóng)村，走進(jìn)老百姓家中，調(diào)研了解老百姓的生活狀況，傾聽群眾呼聲。

    徐鏡人來到引江村因病致貧的張龍海家。在周圍新瓦房的映襯下，張龍海家20多年前建的老房子顯得非常破舊。因為患有肝臟疾病，張龍海已經(jīng)多年不能勞作，全家主要靠他妻子微薄的工資生活。張龍海的藥費(fèi)、女兒的學(xué)費(fèi)、一家人的生活負(fù)擔(dān)，讓這個家庭處境艱難。一進(jìn)到院子里，張龍海的母親就拉住徐鏡人的手，連聲稱謝，感謝揚(yáng)子江為他們雪中送炭。作為幫扶對象，揚(yáng)子江藥業(yè)為張龍海購買了新農(nóng)保，保障他看病就醫(yī)，還資助他女兒上大學(xué)。徐鏡人詳細(xì)詢問了張龍海的身體情況、看病就醫(yī)情況和家庭收入等。

    張龍海說，多虧揚(yáng)子江藥業(yè)幫他購買了新農(nóng)保，他在高港區(qū)看病能報銷70%的費(fèi)用。徐鏡人安慰他：“你們家的困難只是暫時的，黨和政府會盡力幫助解決，揚(yáng)子江也將伸出援助之手。等過兩年，你女兒大學(xué)畢業(yè)了，日子會一步步好起來的。” 張龍海一家人聽得心里暖暖的。

    對生活困難的父老鄉(xiāng)親進(jìn)行幫扶，揚(yáng)子江藥業(yè)多年如一日，事例數(shù)不勝數(shù)。如，每年為口岸鎮(zhèn)近千名低保戶、特困戶購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險，給他們送去保險卡。一些孤寡老人手捧醫(yī)?？拥卣f：“揚(yáng)子江給我們送來的是‘保命卡’??！”

    孩子是祖國的未來，更是貧困家庭脫貧的希望。不讓一個貧困學(xué)生因貧失學(xué)，是揚(yáng)子江藥業(yè)的希望，助學(xué)貧困學(xué)生也是揚(yáng)子江扶貧重點。每年高考結(jié)束，揚(yáng)子江藥業(yè)便向社會發(fā)出公告，讓那些接到大學(xué)入學(xué)通知書的貧困學(xué)子前來登記，經(jīng)過申請、對照條件審核、公示，揚(yáng)子江藥業(yè)都會將善款送到受助學(xué)子的手中。多年來，揚(yáng)子江藥業(yè)共資助貧困學(xué)生500多人，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。

    徐鏡人認(rèn)為，打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，除了“授之以魚”更要“授之以漁”，要努力探索一條“把水澆到窮根”上的“滴灌式”的“精準(zhǔn)扶貧”之路。

    為幫助更多貧困群眾脫貧致富，2015年，揚(yáng)子江藥業(yè)投資數(shù)百萬元，在胡莊鎮(zhèn)啟動了生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓脫貧致富。同時，支持該鎮(zhèn)扶貧基地項目建設(shè)，吸納27名殘疾人參與草莓種植管理，讓他們自食其力……

    不僅如此，在揚(yáng)子江人看來，貧困群眾脫貧，既要在物質(zhì)上脫貧，也要在精神上脫貧，要幫助他們樹立戰(zhàn)勝貧窮的志向和勇氣。

    為緩解農(nóng)村老百姓看電影難，揚(yáng)子江藥業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電影放映隊添置了兩臺高清晰放映機(jī)，每年出資為當(dāng)?shù)厝罕娧不胤庞畴娪?，向農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識普及和愛國主義教育，極大地豐富了老百姓的業(yè)余文化生活，受到當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。

    揚(yáng)子江藥業(yè)早在2003年就做出一項決定，每年除了組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問貧困百姓外，集團(tuán)首期還拿出百萬元專項資金，建立揚(yáng)子江慈善會和教育基金會，讓揚(yáng)子江“護(hù)佑眾生”的大旗更加鮮艷。截至目前，揚(yáng)子江藥業(yè)已累計幫助困難家庭3000余戶，發(fā)放慰問金超過200萬元，用實際行動譜寫了一曲大愛贊歌。近年來，揚(yáng)子江藥業(yè)還資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶、困難戶改水260多戶、修路80多條，總投入2000多萬元。附近村民們將揚(yáng)子江藥業(yè)出資修建的路親切地稱為“小康路”“愛心路”“揚(yáng)子路”。

    據(jù)不完全統(tǒng)計，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)用于扶貧濟(jì)困、回報社會的資金累計已達(dá)4億多元，真心實意為貧困群眾解難題、辦實事，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧做出了突出貢獻(xiàn)，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)。

    2、發(fā)力供給側(cè)  保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥品

    地處泰州南部揚(yáng)子江北岸，一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)引人注目。這里，就是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇龍鳳堂中藥有限公司所在地。“‘龍鳳堂’一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)費(fèi)人工、能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弱點，集國內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成，大膽創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝，使之更加智能化、精準(zhǔn)化。”揚(yáng)子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人宋敏說。

    “龍鳳堂”在建的藍(lán)芩口服液2號車間，使用大量智能化設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。這一車間配備德國進(jìn)口GEA配液系統(tǒng)，洗灌封崗位配備目前最快的全自動洗灌封聯(lián)動線，滅菌崗位配備國內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動周轉(zhuǎn)系統(tǒng)，各生產(chǎn)崗位大量采用機(jī)器人，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程自動化運(yùn)轉(zhuǎn)，人均生產(chǎn)效率提高約一倍。

    “龍鳳堂”的前處理車間擁有全國第一條中藥前處理全自動化生產(chǎn)聯(lián)動線。“所謂前處理，就是對原藥材進(jìn)行洗、切、潤、烘干等處理，處理的藥材以黃芪、板藍(lán)根、丹參等多根莖類藥材為主。”車間主任程再功如數(shù)家珍般介紹：“這條生產(chǎn)線上只需要7個人就能完成解包、挑選和巡視工作，既節(jié)省時間、提高效率，也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可控。”

    在這條前處理生產(chǎn)聯(lián)動線上，人工解包和機(jī)器預(yù)切后的原藥材，首先要經(jīng)過綜合除雜機(jī)的“考驗”——泥土碎屑被震蕩篩除，毛發(fā)等絲狀物被抽風(fēng)機(jī)抽走，還有一臺金屬探測儀自動探測金屬。隨后，藥材進(jìn)入潤藥隧道進(jìn)行20多分鐘的潤藥。潤藥之后就是切制。根據(jù)不同的來藥狀態(tài)，切藥設(shè)備自動選擇剁刀式或轉(zhuǎn)盤式處理。剁刀式適用于質(zhì)地較硬的藥材，轉(zhuǎn)盤式便于把藥材切成薄片。切制完畢的藥材進(jìn)入烘箱烘干，網(wǎng)帶式的烘干設(shè)備由揚(yáng)子江藥業(yè)自主研發(fā)，產(chǎn)能為1噸/小時。最后，藥材要通過在線水分測定儀進(jìn)行測定。該儀器是整條生產(chǎn)線上最先進(jìn)的設(shè)備，利用紅外線實時檢測通過藥材的水分，如果水分高于12%的標(biāo)準(zhǔn)，就要自動返回重新烘干。藥材從進(jìn)到出，走完整條生產(chǎn)線，時間在一個小時之內(nèi)。

    “龍鳳堂”的提取車間同樣高度自動化，自動投料系統(tǒng)每天可完成66噸藥材的配料投料。在自動系統(tǒng)控制下，移動投料機(jī)器人通過穿梭車行走，實現(xiàn)各投料口移動供料，通過翻箱倒料機(jī)構(gòu)實現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱的加去蓋及翻箱倒料。提取車間實行中央集中控制模式，由人機(jī)一體化的操作界面進(jìn)行全過程實時監(jiān)控，確保過程控制參數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行國家法定參數(shù)要求，從而將中藥提取生產(chǎn)工藝由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化。

    以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能，積極去庫存、降成本。統(tǒng)計顯示，揚(yáng)子江近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線10條，新建先進(jìn)生產(chǎn)線21條，新建生產(chǎn)線和GMP車間改造共完成投資30多億元。

    發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給，力爭把每一粒藥都做成優(yōu)質(zhì)藥，以產(chǎn)品質(zhì)量增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。長期以來，揚(yáng)子江藥業(yè)致力于按美國FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國內(nèi)頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。他們的目標(biāo)是：到2020年，所有車間達(dá)到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。

    3、追求卓越  連獲兩項世界大獎

    去年7月，在全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會上，揚(yáng)子江藥業(yè)榮獲92項質(zhì)量管理成果一等獎，蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎“十二連冠”；在當(dāng)月發(fā)布的 “中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜單”上，揚(yáng)子江再居榜首，這是該企業(yè)連續(xù)第7年躋身全國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜前三甲。

    去年11月，第22屆亞太質(zhì)量組織會議暨全球卓越績效獎頒獎大會在新西蘭羅托魯瓦市召開，大會正式發(fā)布2016年“全球卓越績效獎”榜單，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)榮獲“2016年度全球卓越績效獎”，成為國內(nèi)第一家也是唯一一家獲得“全球卓越績效獎”（世界級）的制藥企業(yè)。

    消息傳來，揚(yáng)子江人既欣喜萬分，又在意料之中。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一直秉承“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念，踐行“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的企業(yè)核心價值觀，努力與國際接軌，把世界最強(qiáng)的制藥企業(yè)作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

    亞太質(zhì)量組織成立于1985年，是有自主權(quán)、非政治性、非營利性的國際科學(xué)技術(shù)組織，該組織成員主要來自泛太平洋地區(qū)的國家。核心成員包括美國、中國、加拿大等國家的質(zhì)量組織。該組織以持續(xù)改進(jìn)全世界的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及人們生活質(zhì)量為目標(biāo)，設(shè)立的全球卓越績效獎采用馬爾科姆·波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，含金量極高，為各國已獲得國家質(zhì)量獎的組織提供在國際層面的競爭平臺，同時選出國際層面的獲獎組織，為各個國家提供典范。獎項設(shè)世界級（最高級）、業(yè)界最佳級（第二級）、追求卓越獎（第三級）三個級別。全球卓越績效獎是企業(yè)卓越績效方面唯一正式的國際認(rèn)證，是目前唯一一個跨國家和地域的用于表彰追求卓越組織的國際性管理獎項。據(jù)了解，從2000年開始至今，17年間獲得此獎項（三個級別）的組織只有201個。

    2015年底，揚(yáng)子江就開始著手申報工作，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源等7方面進(jìn)行梳理、總結(jié)。負(fù)責(zé)申報全球卓越績效獎工作的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理劉秀霞介紹：“該獎項的評選非常細(xì)致。比如對領(lǐng)導(dǎo)項的考量，就要看你是否身先士卒，是否依法管理，如何傳播企業(yè)文化，是否積極承擔(dān)社會責(zé)任等多方面的情況?？偟膩碚f，這是對企業(yè)各方面管理成熟度的考量，也標(biāo)志著企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展。”

    去年8月在泰國曼谷舉行的國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC）上，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)參賽的5個課題全部奪得金獎，這是他們首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場上實現(xiàn)“大滿貫”，贏得了國