落實治國理政新方略 改革攻堅進行時
    1月13日—21日，揚子江藥業(yè)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊，組成8支隊伍分赴泰州口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)以及興化市曹吉村，向290戶困難戶發(fā)放數(shù)十萬元慰問金和慰問品。這是該集團黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開展向困難群眾送溫暖活動。
    作為民族醫(yī)藥巨頭，揚子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強度、品牌價值雙雙名列中國品牌價值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜第一、全球卓越績效獎等驕人業(yè)績的同時，始終不忘回報社會，積極履行企業(yè)公民應(yīng)盡的社會責(zé)任。揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總裁徐鏡人告訴記者，作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟，揚子江藥業(yè)在強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)“健康中國”、全面建成小康社會的道路上勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，這既是響應(yīng)中央號召，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚子江藥業(yè)這些年的發(fā)展躍升，始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。
情系百姓安康
讓“護佑眾生”大旗更閃亮
    家住高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌，年過半百的他為治病只好變賣家當(dāng)，欠了一堆外債，一家人擠在破舊的屋子里。1月16日，揚子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人將慰問金、米和油送到于惠政家中，老于激動地連聲道謝。
    天寒地凍中到來的揚子江人，令股骨頭壞死的戴圣旺老人頗感意外。他的兒子是先天性癡呆，妻子又喪失勞動能力，家庭收入僅靠3畝多耕地。接過揚子江藥業(yè)的慰問金與慰問品，他止不住老淚縱橫，連聲說：“感謝共產(chǎn)黨！多謝揚子江！”
    “習(xí)近平總書記在中央扶貧開發(fā)工作會議上指出，消除貧困，改善民生，逐步實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求。做好扶貧不僅是黨和政府的事，也是我們企業(yè)的事，必須時時刻刻把百姓冷暖放在心頭。”隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，徐鏡人也在思考一個問題：根植于泰州高港熱土的揚子江藥業(yè)多年來得到父老鄉(xiāng)親太多的支持，如今家鄉(xiāng)還有不少地方依然貧困，群眾還不富裕，企業(yè)能為他們做點什么？早在2003年，集團就作出決定，每年除組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問貧困戶外，首期還拿出百萬元專項資金，建立揚子江慈善會和教育基金會，讓揚子江藥業(yè)“護佑眾生”的大旗更加閃亮。到目前，已累計幫助困難家庭3000余戶，發(fā)放慰問金超過200萬元，資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶、困難戶改水260多戶、修路80多條，總投入2000多萬元。附近村民們將揚子江出資修建的路親切地稱為“小康路”“愛心路”“揚子路”。
    一份不完全統(tǒng)計顯示，該集團用于扶貧濟困、回報社會的資金累計達4億多元，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出了突出貢獻，贏得了社會各界的普遍贊譽。
發(fā)力供給側(cè)
把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”
    泰州南部揚子江北岸，一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)——揚子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園“龍鳳堂”引人注目。“龍鳳堂”一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)耗費人力及能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弱點，集國內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成，大膽創(chuàng)新改革，使傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝更加智能化、精準(zhǔn)化。
    “龍鳳堂”在建的藍芩口服液2號車間，配備德國進口GEA配液系統(tǒng)，洗灌封崗位配備目前最快的全自動洗灌封聯(lián)動線，滅菌崗位配備國內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動周轉(zhuǎn)系統(tǒng)，各生產(chǎn)崗位大量采用世界頂尖的機器人，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程自動化運轉(zhuǎn)，人均生產(chǎn)效率提高了一倍。
    以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，揚子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能，積極去庫存、降成本，近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線10條，新建先進生產(chǎn)線21條，新建生產(chǎn)線和新版GMP車間改造共完成投資30多億元。到去年底，揚子江藥業(yè)在保持銷售收入高增長的基礎(chǔ)上，平均制造成本比上年下降近8000萬元，庫存同比降低8萬箱。
    發(fā)力供給側(cè)，揚子江藥業(yè)以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給，按美國FDA標(biāo)準(zhǔn)，打造國內(nèi)頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，力爭把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”，致力到2020年，所有車間達到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。
構(gòu)建大質(zhì)量
勇奪質(zhì)量奧林匹克賽“大滿貫”
    去年8月，在泰國曼谷舉行的國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC）上，揚子江藥業(yè)參賽的5個課題全部奪得金獎，首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場上實現(xiàn)“大滿貫”，贏得國際質(zhì)量組織的高度贊譽。
    去年7月，在全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會上，揚子江藥業(yè)榮獲92項質(zhì)量管理成果一等獎，蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎“12連冠”；在當(dāng)月發(fā)布的“中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)榜單”上，揚子江再居榜首，這是該企業(yè)連續(xù)7年躋身醫(yī)藥工業(yè)百強榜前三甲。
    “我們所講的質(zhì)量是‘大質(zhì)量’，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量等方面。如果說ICQCC大滿貫說明揚子江產(chǎn)品質(zhì)量的國際競爭力，那么榮獲全球卓越績效最高獎，則讓醫(yī)藥行業(yè)在全球坐標(biāo)下看到揚子江質(zhì)量管理的核心競爭力。”集團總經(jīng)理助理沙琦說。目前，揚子江藥業(yè)在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線成立100多個QC小組，常年開展質(zhì)量提升、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)活動，已完成600多個課題攻關(guān)，有10多項QC成果填補中外空白。
    在揚子江藥業(yè)，每年3月、9月這兩個質(zhì)量月活動“雷打不動”。到目前，全員“雙質(zhì)量月”活動已開展36次。“沒有什么能擊倒我們，唯有質(zhì)量”“藥品質(zhì)量是設(shè)計與生產(chǎn)出來的”等觀念，已植根于揚子江人的內(nèi)心。在這個過程中，揚子江藥業(yè)一直保持質(zhì)量抽檢合格率百分百的紀(jì)錄。
    揚子江人還從細(xì)微之處著手，盡展大國工匠風(fēng)采。以較為常見的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例，對質(zhì)量影響最大的因素是殘氧量，國內(nèi)行業(yè)一般控制在5%以下，美國藥企能做到3%。揚子江頭孢粉針劑車間“STAR”QC小組耗時200多天，對充氮裝置進行重新設(shè)計，連充氮角度都進行反復(fù)試驗，終于實現(xiàn)將殘氧量控制在2%的全球頂級水準(zhǔn)。
    黨的十八屆五中全會公報中，建設(shè)“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略，成為宏大“中國夢”不可或缺的華彩篇章。揚子江人也在放飛一個夢想——加速布局大健康產(chǎn)業(yè)，到“十三五”期末再造一個揚子江，從世界有名到世界一流，共襄“健康中國”。對此，徐鏡人成竹在胸：沖刺“中國質(zhì)量獎”的號角已經(jīng)吹響，“五年再造一個揚子江”的宏圖已經(jīng)打開，大江潮起，驚濤正拍岸！

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