地處長江之濱的提取二號(hào)車間,宛如一條紅色的“巨龍”,靜臥在揚(yáng)子江廠區(qū)內(nèi),年提取生藥材15000噸的生產(chǎn)能力,在同行業(yè)中屈指可數(shù)。一批新工藝和新設(shè)備在大大提升傳統(tǒng)中藥提取能力的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的集約化和規(guī)?;U鐕沂称匪幤繁O(jiān)督管理總局副局長吳湞視察時(shí)所言,“提取二號(hào)車間設(shè)計(jì)合理,代表國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)水平,是真正的中藥提取生產(chǎn)基地,中藥就應(yīng)該這樣生產(chǎn)”。
近日,筆者帶著一份好奇,走進(jìn)了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)提取二號(hào)車間,感受那濃濃藥草香中強(qiáng)烈的現(xiàn)代化氣息。
現(xiàn)代化的廠房設(shè)備
“這里就是提取二號(hào)車間,它是依照新修訂藥品GMP標(biāo)準(zhǔn),歷時(shí)8個(gè)多月建成的,是目前國內(nèi)首屈一指的中藥提取基地。”聽著揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇制藥股份有限公司總經(jīng)理李銀的介紹,筆者一行來到去年剛建成的提取二號(hào)車間。眼前是一座四層建筑,紅磚白柱,玻璃幕墻干凈透亮,碧綠的草坪圍繞四周,與其說是生產(chǎn)車間,倒不如說是透著古典“氣質(zhì)”的現(xiàn)代化藝術(shù)建筑。
據(jù)介紹,車間主體建筑共四層,總建筑面積12000多平方米,主要生產(chǎn)品種為藍(lán)芩口服液清膏、百樂眠膠囊干膏和蘇黃止咳膠囊干膏,年處理藥材量可達(dá)到15000噸。車間采用全管道密閉設(shè)計(jì),物料垂直立體運(yùn)輸,生產(chǎn)區(qū)域滿足防爆要求,工藝布局科學(xué)合理,不僅保證了藥品在密閉條件下進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)又采用了新的技術(shù)和方法,如自動(dòng)投料、樹脂純化等,把粗放的、勞動(dòng)量大的生產(chǎn)方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)的、模塊化的生產(chǎn)方式。
關(guān)閉手機(jī)、穿上鞋套、換上參觀服、洗手……經(jīng)過多道消毒程序,方可進(jìn)入車間。按照生產(chǎn)工藝流程,筆者一行首先來到位于車間大樓四層的投料區(qū)。寬敞的大廳內(nèi),經(jīng)過防潮處理的大理石地面干凈整潔,36臺(tái)直筒型投料罐整齊地“列好隊(duì)”,蔚為壯觀。每一個(gè)投料桶在氣缸的推動(dòng)下升降自如,它們有條不紊地上下推動(dòng),分毫不差地與投料口對(duì)接起來。“整個(gè)車間采用管道化輸送,生產(chǎn)現(xiàn)場更為整潔,最大限度地避免了作業(yè)過程中的交叉污染。”李銀說:“投料通道與提取罐緊密對(duì)接,流程簡化便捷,大大降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)有效避免投料過程中粉塵擴(kuò)散,保護(hù)員工健康。”仔細(xì)觀察,筆者發(fā)現(xiàn)投料口特別采用向內(nèi)的斜面設(shè)計(jì),便于藥材投入的同時(shí)還利于清潔。
來到三樓的煎煮濃縮區(qū),這里的新型提取罐采用三層夾套加熱技術(shù),藥材在煎煮過程中受熱均勻,提取效果更加理想。雙效濃縮器對(duì)煎煮后的藥液進(jìn)行濃縮,一效使用蒸汽夾套加熱,二效利用一效加熱后的蒸汽,既經(jīng)濟(jì)實(shí)用又方便快捷,溫度與真空度相互配合,每小時(shí)3000升的蒸發(fā)量大大提高了濃縮效率。制造部部長胡進(jìn)維指著一塊不起眼的玻璃視鏡說:“為了方便在生產(chǎn)過程中觀察進(jìn)料狀況,車間對(duì)這些雙效濃縮器進(jìn)行了小小的改進(jìn)——在進(jìn)料管道上增加玻璃視鏡。”透過玻璃,可以清晰地看到棕褐色的藥液在罐體中沸騰翻滾。
走到這里,才發(fā)現(xiàn)偌大的生產(chǎn)車間除了機(jī)器在高速運(yùn)轉(zhuǎn),竟看不到幾名工作人員。帶著疑問,筆者跟正在檢視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的工段長許勇平聊了起來。他在中藥提取一線已經(jīng)工作了25年,是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的基層操作人員,更是一名生產(chǎn)骨干。提到車間的現(xiàn)代化生產(chǎn)水準(zhǔn),他驕傲地說:“拿戰(zhàn)斗機(jī)打比方,過去我們駕駛的是三代機(jī),現(xiàn)在駕駛的是五代機(jī)!”隨后,他熱情地為筆者指點(diǎn)設(shè)施設(shè)備,介紹工序流程:“6噸的提取罐,個(gè)頭非常大,但是上中下層都能利用蒸汽均勻加熱。流量計(jì)自動(dòng)計(jì)算煎煮好的藥液,藥液過濾后,通過密閉管道運(yùn)輸?shù)綕饪s區(qū)。藥渣經(jīng)出渣車的自動(dòng)擠壓功能擠壓后,由專用車及時(shí)清運(yùn)。”新提取車間的勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境大為改善,許勇平感嘆地說:“除了中藥原材料需要人工投放,其他工序都是全自動(dòng)化生產(chǎn),1萬多平方米的車間只有30名工人,工作效率卻是以前的好幾倍!”
作為經(jīng)驗(yàn)豐富的提取一線員工,許勇平和他的同事們在車間建設(shè)過程中不做旁觀者,提出了一系列極具操作性的合理化建議。胡進(jìn)維介紹,在異層投料自動(dòng)伸縮投料管、自動(dòng)化出渣、容器和管道清洗方案等方面,一線員工的建議都得到了吸納,并已取得相應(yīng)成效。濃縮器設(shè)備內(nèi)部的進(jìn)料口,特別增加了一小段彎頭,有效地避免了跑料的發(fā)生。這一技改項(xiàng)目正是大家群策群力的結(jié)果。
車間二樓是醇沉收膏區(qū),明亮、開放的大廳里配備安裝了80臺(tái)醇沉罐,用于濃縮后藥液的醇沉處理。根據(jù)專品種專用的原則,車間的乙醇通過固定管道進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),有效避免交叉污染。藥液經(jīng)過醇沉后可以富集有效成分,除去大量的醇不溶性成分,在有效降低藥品服用量的同時(shí),保證有效成分的充分保留。車間主任唐鵬介紹,醇沉后的藥渣處理是個(gè)難題,以前都是直接作廢棄物處理。目前車間經(jīng)過多方調(diào)研和努力實(shí)踐,對(duì)該部分藥渣中的乙醇進(jìn)行回收——待上清液轉(zhuǎn)移完畢,使用臥式螺旋卸料沉降離心機(jī)對(duì)醇沉藥渣進(jìn)行處理。離心后的乙醇經(jīng)過精餾可以再次回收利用,回收率高達(dá)90%以上,明顯高于同行業(yè)平均水平,僅此一項(xiàng),每年可節(jié)約酒精900余噸。此項(xiàng)改進(jìn)不僅產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)更有效地提高了對(duì)藥渣的后續(xù)處理能力,大大降低了對(duì)環(huán)境的影響。與乙醇貯罐相鄰的是樹脂吸附區(qū),用于對(duì)藥液有效成分的吸附,可根據(jù)藥液中成分的不同性質(zhì),有選擇性地富集有效部位,去除雜質(zhì),是中藥現(xiàn)代化的有力手段,更是保證中藥質(zhì)量的重要技術(shù)區(qū)。
位于車間一樓的潔凈區(qū)是筆者此行的最后一站,潔凈區(qū)占地900平方米,符合D級(jí)潔凈要求,主要用于中藥提取物清膏的收集、分離、干燥、粉碎和終混等操作。即使筆者已經(jīng)“全副武裝”,活動(dòng)空間仍被限制在潔凈區(qū)外的回字型走廊。透過寬大的視窗,看見工人們身穿潔凈服,正全神貫注、緊張而有序地進(jìn)行生產(chǎn)操作,整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場一覽無余。從瑞典進(jìn)口的碟式分離機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)分離、在線清潔,與傳統(tǒng)的分離設(shè)備相比,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。經(jīng)過分離處理后的清膏,質(zhì)量穩(wěn)定性明顯提高,批間差異顯著降低。
標(biāo)準(zhǔn)化的提取生產(chǎn)
中藥產(chǎn)業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),但不容忽視的是,我國中藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚不健全,想要走進(jìn)國際市場并占有一席之地,并不簡單。標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高中藥產(chǎn)品的質(zhì)量,就必須執(zhí)行高水平的標(biāo)準(zhǔn)。
提取二號(hào)車間作為中藥提取車間,力爭做行業(yè)的排頭兵,在生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制過程中都嚴(yán)格執(zhí)行GMP和國家藥典的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);車間制定了培訓(xùn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場檢查的制度,生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),車間的日常工作都有制度標(biāo)準(zhǔn)作依據(jù);員工在生產(chǎn)過程中注重積累經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化工藝,持續(xù)改進(jìn)設(shè)備,為生產(chǎn)出高質(zhì)放心藥盡自己最大的努力。
地基的深度決定了大樓的高度。車間建設(shè)之初,設(shè)計(jì)的理念就完全體現(xiàn)了新修訂藥品GMP的要求。提取、濃縮、醇沉、分離等工段全部采用管道式密閉生產(chǎn),專品種專用,并且能夠?qū)崿F(xiàn)在線清潔,有效地防止藥品在生產(chǎn)過程中的污染和交叉污染;收膏階段在D級(jí)潔凈區(qū)內(nèi)進(jìn)行,和制劑部分要求的級(jí)別相適應(yīng);提取罐采用上中下三層夾套加熱,避免了蒸汽和藥液直接接觸而造成污染;藥渣采用臥式離心機(jī)離心回收,既節(jié)約了成本,又減少了污水處理的壓力,同時(shí)也消除了直接排放帶來的安全隱患;蒸汽、壓縮空氣、冷凍水、循環(huán)水、純化水都是單獨(dú)供應(yīng),能夠滿足車間最大化生產(chǎn)的要求。良好的硬性條件完全符合GMP中對(duì)中藥提取車間的要求,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
沒有高品質(zhì)的藥材,就無法生產(chǎn)出高品質(zhì)的藥品。提取二號(hào)車間從生產(chǎn)的源頭出發(fā),對(duì)中藥材產(chǎn)地、采收季節(jié)、有效成分的含量都制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,只有審計(jì)合格,才能成為提供藥材的供應(yīng)商;每次藥材入庫時(shí),由從事現(xiàn)場藥材驗(yàn)收30多年的老藥工用他的“火眼金睛”對(duì)中藥材進(jìn)行把關(guān),2013年一年,共驗(yàn)收中藥材9000多噸,直接退貨700多噸。驗(yàn)收之后,還要再次取樣檢驗(yàn),根據(jù)檢測標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控,確保所用藥材道地合格。
有了符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的廠房和符合藥典標(biāo)準(zhǔn)的中藥材,生產(chǎn)操作人員作為最大的可變因素,成為影響藥品質(zhì)量的因素中至關(guān)重要的一環(huán)。
在生產(chǎn)現(xiàn)場,每個(gè)崗位都有好幾份SOP,細(xì)化、量化、優(yōu)化了員工的日常操作,指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作、清潔、設(shè)備維護(hù)。而員工也將其奉若圭臬,爛熟于胸,在生產(chǎn)實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行SOP的規(guī)定。
提取二號(hào)車間共制定了107份各類SOP,正是這些SOP的制定,保證了生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。員工對(duì)SOP非常熟悉,執(zhí)行力也很高,皆因提取二號(hào)車間有著嚴(yán)格的培訓(xùn)制度。對(duì)于每個(gè)進(jìn)入車間的新員工,車間都會(huì)對(duì)其進(jìn)行專門培訓(xùn)——學(xué)習(xí)車間制度、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、中藥提取知識(shí)、生產(chǎn)管理和安全知識(shí),豐富員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。培訓(xùn)之后還要進(jìn)行考試,考試合格后,才能進(jìn)入車間試用??荚囍贫群車?yán)格,合格的標(biāo)準(zhǔn)不是60分,而是80分。如果考試不通過,給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),兩次不過者,則予以淘汰。正是這種苛刻的方式確保了進(jìn)入車間人員的高素質(zhì)。
新員工進(jìn)入工作崗位,有為期45天的崗前試用,這段時(shí)間主要是對(duì)新員工進(jìn)行所在崗位SOP的培訓(xùn),使其能夠按照SOP進(jìn)行操作,同時(shí)進(jìn)行上崗證的考試,上崗證考試90分及格,及格后方可持證上崗。車間每個(gè)月都要進(jìn)行至少兩次的月度培訓(xùn),講解SOP、工藝知識(shí)。每個(gè)工段還須進(jìn)行互講互學(xué),講解和自己聯(lián)系最為緊密的崗位操作知識(shí)、安全知識(shí)及個(gè)人的心得體會(huì),以此來促進(jìn)員工增長技能,提高效率,重視安全,保證質(zhì)量。
在生產(chǎn)過程中,員工都會(huì)嚴(yán)格按照經(jīng)質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)下發(fā)的SOP來進(jìn)行操作,保證SOP和生產(chǎn)現(xiàn)場操作的一致性。因中藥生產(chǎn)的可變因素比較多,有些SOP可能不太適應(yīng)車間的具體工作,對(duì)于這些情況,員工都會(huì)根據(jù)長期積累的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)找到方便而又有效的方法,納入到SOP中來,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提高勞動(dòng)效率和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
身處提取二號(hào)車間,給人的感覺便是一切都有據(jù)可依,員工操作都有條不紊。車間不僅有標(biāo)準(zhǔn)化的SOP,還制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容。為保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,車間制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,對(duì)員工的工作行為以及出勤、考核、獎(jiǎng)懲做出詳細(xì)規(guī)定;為保證衛(wèi)生、安全、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,車間實(shí)行了質(zhì)量評(píng)比制度、安全分析制度、工段互查制度、“四維一體”排查制度等,所有的管理內(nèi)容均被納入車間的文件體系,并作為日常工作的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
敢拼搏的揚(yáng)子江人
提取二號(hào)車間擁有一系列先進(jìn)設(shè)備和完備工藝,并建立起完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控、檢測體系。可是誰也想不到,這么高標(biāo)準(zhǔn)、多功能、現(xiàn)代化的中藥提取生產(chǎn)廠房,從建成到投產(chǎn)僅僅用了8個(gè)多月的時(shí)間。“我們到全國各地調(diào)研、招標(biāo),總投入1.8億元,引進(jìn)了最好的設(shè)備,并用最短的時(shí)間建成,創(chuàng)造了驚人的揚(yáng)子江速度。”回憶起建設(shè)提取二號(hào)車間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,李銀抑制不住滿臉的興奮與自豪。
高起點(diǎn)立項(xiàng)的提取二號(hào)車間項(xiàng)目,由安徽省醫(yī)藥設(shè)計(jì)院完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),爾后經(jīng)過10余次的反復(fù)修改,最終通過專家審核,確定了車間的平面設(shè)計(jì)與管道分布,并相繼開展了地質(zhì)勘探、打樁土建、機(jī)電招標(biāo)和設(shè)備安裝等一系列紛繁復(fù)雜的具體工作。
“當(dāng)時(shí)雖然車間的設(shè)計(jì)理念與施工質(zhì)量已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,但也面臨項(xiàng)目工期短、技術(shù)人員少、設(shè)備管道多、施工難度大等一系列難題。”李銀介紹道。為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保相關(guān)品種能夠盡快投產(chǎn),股份公司專門成立了以車間主任唐鵬為組長的提取二號(hào)車間項(xiàng)目組,在現(xiàn)場巡查、設(shè)備驗(yàn)收、工藝文件起草等工作上與工程設(shè)備部進(jìn)行積極廣泛的協(xié)調(diào)與合作。
筆者從車間主任唐鵬口中了解到,在車間興建過程中,涌現(xiàn)出許多肯吃苦、敢拼搏的揚(yáng)子江人的感人故事。唐鵬的話語略顯激動(dòng),跟隨著他的思緒,筆者仿佛也來到了他們曾經(jīng)奮斗過的“戰(zhàn)場”,一個(gè)個(gè)專注的身影浮現(xiàn)在眼前。
2012年年底,面對(duì)轟鳴的機(jī)器聲、成堆的鋼筋混凝土、滿地的揚(yáng)沙灰塵,組長唐鵬帶頭立下了2013年3月20日開始工藝驗(yàn)證的“軍令狀”。
白天奮戰(zhàn)在工地,晚上埋頭寫文件,加班到深更半夜是常事。特別是晚上去現(xiàn)場值班,車間四面透風(fēng),寒風(fēng)瑟瑟,人被凍得手腳冰涼,他們硬是咬緊牙關(guān)撐了下來。
2013年1月,機(jī)器設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)安裝到位,設(shè)備調(diào)試的繁重任務(wù)擺到了提取二號(hào)車間項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的面前。面對(duì)設(shè)備調(diào)試繁瑣、人手嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,生產(chǎn)制造部部長胡進(jìn)維看在眼里,急在心上,他積極與提取車間溝通,從提取車間本來就緊張的人員之中又抽調(diào)出了一批精兵強(qiáng)將加入設(shè)備調(diào)試組,從而保證了提取二號(hào)車間調(diào)試的順利開展。
調(diào)試工作看似簡單,其實(shí)相當(dāng)復(fù)雜,事無巨細(xì),小到螺絲、閥門,大到整個(gè)公用系統(tǒng),都要認(rèn)認(rèn)真真排查一遍。他們手拿圖紙,對(duì)照工藝,不厭其煩地為設(shè)備“驗(yàn)明正身”,確保每臺(tái)設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),為以后的工作開展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
不知不覺中,已經(jīng)臨近春節(jié)了,為了保證在規(guī)定的時(shí)間順利投產(chǎn),總經(jīng)理李銀放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),在股份公司度過了一個(gè)緊張而又忙碌的春節(jié)。那段時(shí)間里,李銀每天都要冒著寒風(fēng)到車間巡查,為車間人員鼓勁加油。
陽光總在風(fēng)雨后。經(jīng)過前期緊張充分地準(zhǔn)備,3月21日,他們終于迎來了盼望已久的工藝驗(yàn)證。雖然前期做了很多工作,但是真正實(shí)踐的時(shí)候還是出現(xiàn)了一些意想不到的問題,其中一個(gè)比較突出的問題是藍(lán)芩口服液的梔子苷雖然含量合格,但是轉(zhuǎn)移率不高。“面對(duì)質(zhì)量問題,我們絕不含糊。車間主任、設(shè)備班長、老師傅、工藝員,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,群策群力,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面,深入剖析,查找原因。集體智慧匯到一起,問題自然也就迎刃而解了。”唐鵬侃侃而談。
人心齊,泰山移。經(jīng)過8個(gè)多月的緊張籌備,一座總面積12000多平方米,融合2010版GMP理念,全管道密封設(shè)計(jì),物料垂直立體運(yùn)轉(zhuǎn),工藝布局科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代化中藥提取車間拔地而起。2013年4月27日,當(dāng)車間順利通過工藝驗(yàn)證和新修訂GMP認(rèn)證時(shí),成功的喜悅和激動(dòng)的淚花,溢滿提取人因興奮而潮紅的臉龐。
與原有的提取車間相比,提取二號(hào)車間優(yōu)勢明顯——車間實(shí)現(xiàn)了管道化運(yùn)輸,藥液、溶媒通過管道進(jìn)行傳輸,自動(dòng)清洗和烘干大大降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;改變了傳統(tǒng)的中間產(chǎn)品貯存方式,減少了物料的人工轉(zhuǎn)運(yùn),藥品受污染的幾率明顯降低;藥液采用在線計(jì)量的方式,簡化了工藝流程,加強(qiáng)了中間產(chǎn)品的控制;提取、濃縮、醇沉、水沉工序?qū)崿F(xiàn)密閉操作,使藥液與外界有效隔離,產(chǎn)品質(zhì)量更有保證;乙醇通過管道運(yùn)輸循環(huán)使用,各產(chǎn)品相對(duì)獨(dú)立,回收套用顯著提高了乙醇的利用率;部分設(shè)備實(shí)現(xiàn)了可視化、數(shù)字化、自動(dòng)化控制,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,為提高中藥自動(dòng)化提取能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“提取二號(hào)車間所取得的成績,絕不是靠個(gè)人或一小部分人能完成的,不論是管理人員還是操作人員,不論是經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅,還是年輕的新員工,人人都做出了很大的貢獻(xiàn)。他們在各自的崗位上盡職盡責(zé),為這座大廈添磚加瓦,是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,造就了現(xiàn)在的提取二號(hào)車間,同時(shí)也是在建設(shè)提取二號(hào)車間的過程中,打造了一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)!”李銀由衷地感嘆道。
產(chǎn)品即人品,企業(yè)即員工,類似的感言,是許多企業(yè)管理者的切身體悟。在揚(yáng)子江藥業(yè)還流傳著一句話:“藥品質(zhì)量連著三條命:患者的命、企業(yè)的命、員工的命。”正是由于員工視廠如家,視質(zhì)量如生命,全身心地投入到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中,才有了現(xiàn)代化的提取二號(hào)車間。
揚(yáng)子江人在求索進(jìn)取的過程中,總是不畏辛苦,完成一項(xiàng)又一項(xiàng)艱苦卓絕的任務(wù)。提取二號(hào)車間的迅速建成投產(chǎn),離不開這一群人辛勤的汗水。他們才是車間真正的寶貴財(cái)富,是揚(yáng)子江的中流砥柱。
身臨如此完美的全自動(dòng)化生產(chǎn)現(xiàn)場,的確讓人震撼。正如李銀總經(jīng)理所說,這是傳統(tǒng)技藝和現(xiàn)代科技的完美結(jié)合——既有傳統(tǒng)中藥本身的吸引力,又有現(xiàn)代化技術(shù)的“高、精、尖”。參觀已結(jié)束,筆者眼前卻還浮現(xiàn)著一幅中藥提取現(xiàn)代化生產(chǎn)的瑰麗圖景:一塵不染的生產(chǎn)車間、先進(jìn)的裝配線、充滿激情的工人,中藥現(xiàn)代化的夢想正在揚(yáng)子江畔這座現(xiàn)代化的藥企孕育、放飛。
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