讓專家“大開眼界”
揚子江藥業(yè)集團頭孢粉針劑1號車間有高速線、低速線兩條生產(chǎn)線。本次國家新修訂藥品GMP認證生產(chǎn)品種為注射用頭孢西丁鈉(法克)和注射用頭孢米諾鈉(奇仆),設計年產(chǎn)量為1億瓶,于2013年3月正式投產(chǎn)。
2012年10月中下旬,頭孢粉針劑1號車間高速線和低速線各做了6批TSB工藝驗證,驗證結果直接影響接下來的新修訂藥品GMP認證計劃。每批驗證時間長達24小時,很多人晝夜顛倒,而李森則幾乎全天24小時都守在車間,全力排查問題。他有時甚至親自在生產(chǎn)線頂崗,負責分裝工段整改工作,與分裝員工一起操作。蒼天不負苦心人,首戰(zhàn)告捷,TSB驗證結果令人滿意,這不僅增強了員工的信心,也為接下來的認證工作提供了技術支持。
因為需要戴著兩層無菌手套操作,車間分裝崗位分裝機零部件的無菌裝配是整個生產(chǎn)過程中的一個難點。為了在有效防止污染的同時提高生產(chǎn)效率,李森手把手地指導員工改用經(jīng)滅菌的鑷子與止血鉗配合組裝。經(jīng)過苦練,員工們不但能嫻熟地左手拿鑷子、右手握止血鉗安裝模塊、擰螺絲,還能準確地上送粉裝置,調螺桿高度……有專家聽說后不相信他們能如此操作,但在專門趕到現(xiàn)場觀看后,嘆服地說:“我參觀和檢查過許多家無菌制劑車間,這是第一次看到用鑷子裝機的,李森主任的方法讓我開了眼界。”
“改”出一條路來
車間潔凈區(qū)聯(lián)動線購買于新修訂藥品GMP頒布之前,要想順利通過新修訂藥品GMP現(xiàn)場檢查,必須立刻進行大量的設備改造。此項工作中有很多問題沒有明確的答案,更無經(jīng)驗可借鑒,從洗瓶機的壓縮空氣噴針布置,到隧道烘箱熱分布;從分裝機在線塵埃粒子的布點,到軋蓋機的加塞限位檢測,無一不是“難啃的骨頭”。
怎么改進“利”最大?如何做到“弊”最???李森和機長們伏在設備前一研究就是大半天,設備廠派來的技術員就是他們眼中的寶,他們恨不得抓住一切機會向其討教。聯(lián)動線白天需不停試機,他們只能在其他人都下班后開始檢驗預定方案。李森和機長們不停地改裝、調試設備,認真琢磨,往往工作到深夜。經(jīng)過他們的不斷改進,設備終于達到新標準的要求。
“認證結束,我一定好好照顧你”
頭孢粉針劑1號車間和2號車間都由李森主管。一邊是繁雜的認證工作,一邊是大批量的生產(chǎn)任務,李森在兩個車間來回奔波,很長時間沒有休息日,一天工作十幾個小時成了家常便飯。
在長期超負荷工作下,李森累得病倒了,卻沒時間休息調整,感冒發(fā)燒了一個多月都沒好。受到李森忘我工作精神的影響,車間員工們擰成一股繩,努力為通過新修訂藥品GMP認證作貢獻。
李森全身心撲在認證工作上的那段日子,也正是其愛人懷孕需要人照顧的時候。由于忙于工作顧不上家里,他愧疚地對愛人說:“對不起!認證迫在眉睫,我是車間主任,肩上有放不下的責任。等認證結束,我一定好好照顧你!”
辛勤的努力終于換來了豐碩的成果。去年12月17日,經(jīng)過為期5天的現(xiàn)場檢查,頭孢粉針劑1號車間最終順利通過新修訂藥品GMP認證。
http://www.yybnet.com/site1/zgyyb/html/2013-11/28/content_118245.htm