重視綠色環(huán)保才能生產(chǎn)出“綠色”的產(chǎn)品,“綠色”的產(chǎn)品才能形成有效競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大市場(chǎng)份額,企業(yè)業(yè)績(jī)隨之節(jié)節(jié)攀升。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)決策者深諳其道。記者對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)采訪越深入,越能夠深刻地感受到揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)天藍(lán)、地綠、水清的綠色環(huán)保氛圍。

    10月底,記者開(kāi)始了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的環(huán)保之旅,深入采訪揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的綠化環(huán)保工作。

    在人們的印象里,制藥業(yè)似乎和刺鼻的味道與排污緊密相關(guān)。然而,徜徉在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總部,宛如置身于一座環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代園林,隨處可見(jiàn)的藝術(shù)雕塑與歐式建筑,碧波蕩漾的湖水,綠草如茵中到處都是香樟、紫薇等珍稀樹(shù)種,這里不僅沒(méi)有藥物的刺鼻氣味,而且充滿了花草樹(shù)木的清香。

    早在1971年建廠之初,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人就注重打造綠色環(huán)境,不停的規(guī)劃、不停的投入,不停的改,在建設(shè)現(xiàn)代化新工廠的時(shí)候,徐鏡人提出了“打造花園式企業(yè)”“打造森林式工廠”的“綠色制藥”理念,重視改善員工工作環(huán)境、重視環(huán)境保護(hù)的做法與揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的“求索進(jìn)取 護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念相得益彰,促使企業(yè)在加強(qiáng)藥品質(zhì)量、加強(qiáng)藥品創(chuàng)新的道路上越走越寬廣。

    從“現(xiàn)代化車間”到“花園式工廠”

    在重視藥品質(zhì)量、加大藥品創(chuàng)新力度等方面,徐鏡人頗具先見(jiàn)之明,這種先見(jiàn)之明同樣體現(xiàn)在工廠園區(qū)的設(shè)計(jì)上。

    一般來(lái)講,制藥企業(yè)的園區(qū)廠房?jī)?nèi)擁有通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間與排污設(shè)備就可以了。相比之下,徐鏡人高度重視園區(qū)建設(shè),他認(rèn)為,“留人、用人、育人都需要好環(huán)境。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的科研、生產(chǎn)、工作環(huán)境,還要提供綠色優(yōu)美的宜居環(huán)境?!彼岢鲆阉帍S建成“符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的花園式工廠”。

    在揚(yáng)子江廠區(qū)大門的草坪中央,矗立著一座由3個(gè)少女托起的“生命之源”巨大雕塑,象征著揚(yáng)子江人關(guān)愛(ài)眾生、治病救人的博大胸懷。廠區(qū)中央橫臥著410米長(zhǎng)、220米寬的湖面,湖一頭是傳統(tǒng)的石拱橋,一頭是現(xiàn)代斜拉索橋,微風(fēng)拂過(guò),湖面碧波蕩漾猶如一道奏響的音符。在斜拉索橋的另一邊有一個(gè)美麗的蓮花池,蓮葉如蓋,荷花映日,令人流連望返。廠區(qū)占地約2000多畝,道路寬廣,偌大的廠區(qū)猶如萬(wàn)國(guó)建筑博物館,高大的廠房各式各樣,有古典風(fēng)格的,有現(xiàn)代風(fēng)格的,有中式的,有西式的,有的像博物館,有的像展覽廳,還有的像會(huì)義大廈,廠區(qū)內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞,草坪相連,令人目不暇接。

    奇特的是,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總部廠區(qū)內(nèi)有上百年的羅漢松、桂花樹(shù),擁有五環(huán)廣場(chǎng)、東方紅廣場(chǎng)、博鰲廣場(chǎng)等8個(gè)景觀廣場(chǎng)和櫻花園、春梅園、香樟林等11個(gè)景觀園林。另外還種植了許多名貴樹(shù)木,有直徑一米以上的香樟木70多株……這些獨(dú)特景觀吸引著很多慕名而來(lái)的參觀者。

    最值得一提的是坐落在廠區(qū)西南角的楠木林。揚(yáng)子江藥業(yè)的員工特地到四川去選楠木苗,在運(yùn)送的路上,為了保護(hù)楠木苗上的土壤,汽車開(kāi)得很慢,種植到廠區(qū)后,特地建造了噴淋,以更好的澆灌樹(shù)木,夏天有臺(tái)風(fēng),提前為楠木林做好防護(hù)措施,冬天為楠木保暖,把它當(dāng)成自己的孩子用心栽培。經(jīng)過(guò)細(xì)心的照顧與培育,成為江蘇省首個(gè)試驗(yàn)成功的楠木林。

    綠化人員說(shuō),種植的樹(shù)苗和土壤,都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選,有時(shí)候還需要對(duì)土壤進(jìn)行改良開(kāi)發(fā),以保證移植樹(shù)木的存活率。“種植楠木林在江蘇是個(gè)創(chuàng)舉,廠區(qū)內(nèi)所移植的110棵楠木全部成活,成為揚(yáng)子江藥業(yè)綠色環(huán)境最引人注目的景觀。”

    徐鏡人提出,未來(lái)要種植更多的奇花異草,種植更多高大挺拔、郁郁蔥蔥的樹(shù)木,使揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總部成為更有氣勢(shì)、更加美麗的花園式工廠。

    從“一草一木”到“蔚然成林”

    每天早晨六點(diǎn)多,負(fù)責(zé)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總部綠化管理的楊茂昌就上班了,他先到廠區(qū)查看綠化情況,布置施肥、捉蟲(chóng)、修剪草坪、灌木養(yǎng)護(hù)、清除雜草等工作,直到這些工作都布置安排好,他才會(huì)放心去做其他工作。

    徐鏡人董事長(zhǎng)也經(jīng)常在廠里散步,他仔細(xì)觀察樹(shù)木花草的生長(zhǎng)情況,如果發(fā)現(xiàn)枯萎現(xiàn)象,會(huì)立即找來(lái)管理人員采取補(bǔ)救措施。即使出差在外,甚至在國(guó)外,他也牽掛著廠里的一草一木,打電話回來(lái)總要問(wèn)一問(wèn)廠里的花草樹(shù)木生長(zhǎng)情況怎樣。

    綠化管理工作并不像想象中那樣簡(jiǎn)單。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總部綠化面積達(dá)40萬(wàn)平方米,廠區(qū)現(xiàn)有各類植物共計(jì)110多種,管理工作量很大。

    據(jù)了解,廠區(qū)樹(shù)木的日常養(yǎng)護(hù)采用承包制,使用一級(jí)甚至特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),承包者需要制定詳細(xì)的年、月、周計(jì)劃,工作人員每天都要仔細(xì)檢查樹(shù)木的生長(zhǎng)情況,定期施肥、治蟲(chóng)、修剪,保證所有植物一直處于最佳生長(zhǎng)狀態(tài)。為了加強(qiáng)對(duì)花草樹(shù)木的管理,機(jī)關(guān)事務(wù)部利用數(shù)月時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查調(diào)研,制定出廠區(qū)整體綠化平面圖,詳細(xì)規(guī)劃綠化區(qū)域,并具體到每一個(gè)樹(shù)種、數(shù)量、生長(zhǎng)情況等,如今,集團(tuán)廠區(qū)里數(shù)以千計(jì)的樹(shù)木,每一棵都掛上了“戶口牌”。

    徐董事長(zhǎng)對(duì)綠化工作相當(dāng)重視,他邀請(qǐng)專業(yè)人員做廠區(qū)園林設(shè)計(jì),并四處尋找奇花異木,不時(shí)提出一些修改建議,比如哪些地方擺放一些石材,哪些地方再種些什么樹(shù)種,人工湖要定期補(bǔ)水,注重改善水質(zhì),建立樹(shù)木檔案館,實(shí)行數(shù)字化園林管理系統(tǒng)。徐鏡人說(shuō),“好環(huán)境有益健康,有了舒適環(huán)境,員工們?cè)趽P(yáng)子江藥業(yè)工作才很安心”。在徐鏡人看來(lái),作為地處濱江小鎮(zhèn)的企業(yè),要想留住人才,穩(wěn)定員工,不但要為他們創(chuàng)造一個(gè)能夠大顯身手的科研生產(chǎn)環(huán)境,還要打造一個(gè)綠色優(yōu)美的人居環(huán)境和休閑環(huán)境。

    樹(shù)木不僅凈化了空氣,美化了環(huán)境,更是一種綠色的投資。徐鏡人用“綠色銀行”四個(gè)字最直白地詮釋了他大手筆投資綠色環(huán)保的獨(dú)特用意。

    迄今為止,揚(yáng)子江藥業(yè)已投資1億多元用于綠化工程,揚(yáng)子江藥業(yè)的付出沒(méi)有白廢,綠化不僅使揚(yáng)子江藥業(yè)成為國(guó)內(nèi)首屈一指的花園式企業(yè),并且成為泰州市著名工業(yè)旅游景點(diǎn),其亮麗的企業(yè)形象正吸引著世人關(guān)注的目光。迥異于某些制藥公司在環(huán)境污染上的折戟,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的綠化工程名氣越來(lái)越大,每年來(lái)到這里參觀考察的人絡(luò)繹不絕,提升企業(yè)環(huán)境的同時(shí),極好的打造了企業(yè)形象,同時(shí)為業(yè)界提供了一個(gè)成功的藥企環(huán)保樣本。

    從“達(dá)標(biāo)排放”到“綠色制藥”

    “綠色制藥,環(huán)保先行”已成為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)高層的共識(shí)。集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人明確提出:“揚(yáng)子江藥業(yè)的發(fā)展必須注重兩個(gè)優(yōu)先,一個(gè)是質(zhì)量,另一個(gè)就是環(huán)保?!弊鳛榄h(huán)??浦魅危钪胰獡?dān)負(fù)起組織實(shí)施集團(tuán)環(huán)保、職業(yè)健康安全等工作的重任。

    李忠泉主任告訴記者,“環(huán)??苿偝闪⒌臅r(shí)候,我們仔細(xì)研究、認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家一系列有關(guān)法規(guī),并根據(jù)法規(guī)要求對(duì)集團(tuán)的環(huán)保工作逐一進(jìn)行整改與提升。集團(tuán)每天向環(huán)保局報(bào)送的COD(化學(xué)需氧量)數(shù)據(jù)由原來(lái)的3個(gè)增至現(xiàn)在的12個(gè)。與此同時(shí),我們還進(jìn)一步規(guī)范固體廢物的分類與標(biāo)識(shí),如儀器出現(xiàn)異常就及時(shí)向環(huán)保局報(bào)備”。幾年來(lái),李忠泉對(duì)環(huán)保工作的法規(guī)進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)研究,對(duì)照核實(shí),查漏補(bǔ)缺,使環(huán)保工作逐步走上了規(guī)范路子。

    揚(yáng)子江企業(yè)的內(nèi)部環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在污水處理站的監(jiān)視室,李忠泉指著從美國(guó)進(jìn)口的哈希COD在線檢測(cè)儀向來(lái)訪者說(shuō),根據(jù)《混裝制劑類制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)過(guò)處理的廢水COD值必須小于60毫克/升。檢測(cè)儀屏幕上顯示的數(shù)據(jù)只有36毫克/升。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)凈化后的廢水COD值一般控制在34毫克/升—45毫克/升,氨、氮排放等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),處理后的廢水,大多做冷卻水用于澆灌草坪。

    除了廢水處理,環(huán)??频墓ぷ鬟€包括固體廢物的回收處理。據(jù)李忠泉介紹,集團(tuán)現(xiàn)在每個(gè)車間都設(shè)置了專門的固廢存放點(diǎn),并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)?!懊恐芪覀兌紩?huì)抽查3個(gè)車間,各車間從源頭開(kāi)始要求進(jìn)行固廢分類、標(biāo)識(shí),以保證后續(xù)分類回收工作順利進(jìn)行?!苯?jīng)統(tǒng)計(jì),固廢回收每年可為集團(tuán)挽回?cái)?shù)百萬(wàn)元的損失。

    李忠泉告訴記者,目前自來(lái)水2元/噸,污水處理7.5元/噸,污水處理成本很高。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)對(duì)環(huán)保要求高,抓得嚴(yán),絕對(duì)不允許有偷排放污水的行為。廠區(qū)內(nèi)污水排放數(shù)據(jù)與省環(huán)保局連網(wǎng),進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。環(huán)保科每周都要對(duì)照文件,逐項(xiàng)檢查,進(jìn)行整改,不斷提升環(huán)保水平。根據(jù)徐鏡人的要求,環(huán)保科還經(jīng)常邀請(qǐng)附近的居民開(kāi)座談會(huì),請(qǐng)他們?cè)u(píng)價(jià)集團(tuán)環(huán)保工作,虛心聽(tīng)取其意見(jiàn)?!拔覀儠?huì)認(rèn)真傾聽(tīng)周邊居民的意見(jiàn),不管難度多大,都要想辦法解決,在環(huán)保問(wèn)題上從不做損害群眾利益的事?!崩钪胰缡钦f(shuō)。

    李忠泉告訴記者,他現(xiàn)在特別想到先進(jìn)的企業(yè)去參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),目前他正在研究制藥企業(yè)廢氣有哪些特征,未來(lái)集團(tuán)還要把廢氣好好的收集起來(lái),實(shí)現(xiàn)廢物利用。

    在李忠泉和員工們的共同努力下,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)于2011年順利通過(guò)了企業(yè)環(huán)保最高榮譽(yù)的認(rèn)證,成為環(huán)境友好型企業(yè)。

    揚(yáng)子江藥業(yè)下氣力建立和規(guī)范質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系,并已經(jīng)通過(guò)環(huán)境管理體系的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(ISO14001)。建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系,可以使揚(yáng)子江藥業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全健康管理上更加體系化和規(guī)范化,提高企業(yè)的美譽(yù)度,為國(guó)際化發(fā)展提供有力保障。

    從“嚴(yán)在當(dāng)前”到“放眼未來(lái)”

    巨額的環(huán)保投資已經(jīng)成為制約某些制藥企業(yè)發(fā)展的“心病”。然而,在揚(yáng)子江藥業(yè),這個(gè)難題根本不存在。樹(shù)木掩映之下,一個(gè)個(gè)環(huán)保處理設(shè)備日夜不息地處理廢物,藥廠的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)早已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

    揚(yáng)子江藥業(yè)決策者有前瞻意識(shí)、未來(lái)眼光高度負(fù)責(zé)任,他們注重從源頭抓環(huán)保,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,在設(shè)備采購(gòu)、工藝上都充分考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)。他們不會(huì)走“拆東墻補(bǔ)西墻、先發(fā)展后治理”的路子。

    徐鏡人認(rèn)為,注重環(huán)保的企業(yè)才會(huì)有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。注重環(huán)保、加大環(huán)保投入與企業(yè)賺不賺錢無(wú)關(guān),在他看來(lái), 如果制藥企業(yè)對(duì)環(huán)境污染“睜一只眼閉一只眼”,甚至放縱為之,制藥企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益與其所付出的環(huán)境成本將得不償失。

    李忠泉告訴記者,“不能做損害子孫后代的事兒,徐董事長(zhǎng)舍得投入發(fā)展‘綠色制藥’,我們必須踏踏實(shí)實(shí)做好企業(yè)的環(huán)保工作”。

    揚(yáng)子江藥業(yè)購(gòu)買了國(guó)內(nèi)最好的環(huán)保檢測(cè)儀器,全部由電腦監(jiān)控,有專家指導(dǎo),有專人負(fù)責(zé),工作質(zhì)量根本不允許打折扣?,F(xiàn)在揚(yáng)子江藥業(yè)的污水處理已經(jīng)成為揚(yáng)子江廠區(qū)的一道風(fēng)景,經(jīng)常有人前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。

    更為難得的是,揚(yáng)子江藥業(yè)遵循了一條環(huán)境保護(hù)與發(fā)展同行的道路。正是由于企業(yè)帶頭人徐鏡人對(duì)環(huán)保的前瞻意識(shí),揚(yáng)子江藥業(yè)的環(huán)境保護(hù)和綠色生產(chǎn)已走在全國(guó)制藥企業(yè)的前列。

    在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)注重環(huán)境建設(shè),擁有人文情懷的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)秉承“求索進(jìn)取,護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念,“綠色制藥”之路,將越走越遠(yuǎn),越走越寬。

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慧聰網(wǎng)http://info.b2b.hc360.com/2012/12/24150389768.shtml

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