自1996年起綜合經(jīng)濟效益排在江蘇醫(yī)藥行業(yè)首位，1997年起連續(xù)15年躋身全國醫(yī)藥行業(yè)前五強，2004年產(chǎn)銷率先全國醫(yī)藥行業(yè)過百億元，2009—2010年揚子江藥業(yè)集團主營業(yè)收入兩度領(lǐng)銜中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜首。揚子江藥業(yè)集團持續(xù)快速發(fā)展的驕人業(yè)績，吸引著業(yè)界的目光。

    9月15日，在天津召開的“問道百億藥企”的研討會上，揚子江藥業(yè)集團副董事長、副總經(jīng)理徐浩宇表示：在重視產(chǎn)品銷售的同時，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，研發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品是保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的更為重要因素。

    創(chuàng)新是民族的靈魂，也是制藥企業(yè)的活力之源, 擁有創(chuàng)新藥才會有輝煌的未來。揚子江藥業(yè)集團的決策者深諳其中之道，他們對未來信心倍增：“揚子江藥業(yè)集團已有了創(chuàng)新化學(xué)藥10多個，未來10年，揚子江藥業(yè)集團的目標(biāo)是上市10個以上一類新藥”。揚子江藥業(yè)集團依靠雙輪驅(qū)動打天下，一邊是質(zhì)量，一邊是創(chuàng)新。

    重金投入 夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)

    新藥研發(fā)是我國醫(yī)藥工業(yè)的“軟肋”。企業(yè)研發(fā)資金投入少、創(chuàng)新能力弱，一直是困擾我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。研發(fā)創(chuàng)新藥耗資大、耗時長，至今行業(yè)內(nèi)仍然以搶仿、仿制藥為主。

    “沒有創(chuàng)新，只能永遠(yuǎn)做仿制藥，做仿制藥永遠(yuǎn)不能成為制藥強國。我們做創(chuàng)新藥是為企業(yè)的中長期發(fā)展打基礎(chǔ)，為履行社會責(zé)任做貢獻(xiàn)”。揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人十分坦誠地告訴記者。他說，“振興民族醫(yī)藥工業(yè)，首先要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強自主創(chuàng)新，提高科技含量，多出專利藥和對患者療效顯著的好藥”。2011年“兩會”期間，胡錦濤總書記參加江蘇代表團討論時聽取了徐鏡人代表的發(fā)言，對揚子江藥業(yè)集團引進高端人才，加快創(chuàng)新研發(fā)，盡快步入國際市場，做大做強民族醫(yī)藥工業(yè)寄予了厚望。

    建廠40多年來，揚子江藥業(yè)在新藥研發(fā)體系建設(shè)、新藥研發(fā)平臺建設(shè)、人才引進和使用上不惜花血本、下硬功。

    建立藥物研發(fā)創(chuàng)新體系、完善藥物研發(fā)組織架構(gòu)，需要足夠的資金支持。揚子江藥業(yè)以科技創(chuàng)新為“引擎”，在科技創(chuàng)新方面舍得投入，為持續(xù)發(fā)展注入強勁發(fā)展動力，確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁。

    在揚子江藥業(yè)集團總部采訪，記者發(fā)現(xiàn)，該集團的研發(fā)大樓是最氣派的，研發(fā)人員的工作環(huán)境和設(shè)備是集團最好、最先進的。

    揚子江新藥研究院被稱為揚子江藥業(yè)集團的自主創(chuàng)新的“核心和靈魂”，這個項目是江蘇省2006年啟動建設(shè)的20個重大研發(fā)機構(gòu)項目之一，重點圍繞化學(xué)藥、中藥、生物藥領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略性、前瞻性研究和重大目標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)。新藥研究院建筑面積3萬多平方米，由一幢15層及一幢9層的科研大樓組成，下設(shè)藥物制劑新技術(shù)國家重點實驗室、化學(xué)合成、藥物分析、藥物毒理及制劑中試等7個研究平臺。毫無疑問，在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)，這個新藥研究院無論從硬件投入還是建設(shè)規(guī)模都是首屈一指的。

    藥物研究院的趙文鏡主任告訴記者，揚子江藥業(yè)集團在研發(fā)資金的投入和使用上沒有條條框框限制。企業(yè)在藥品研發(fā)上“不差錢”，只要是與藥物研發(fā)相關(guān)的儀器、設(shè)備、甚至產(chǎn)品，都舍得花大價錢投入。企業(yè)從來沒有讓研發(fā)人員等著“批錢”的時候，只要研發(fā)需要，資金總是及時到位，從不拖延。目前我國醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重平均僅為1.02%，而揚子江藥業(yè)將每年銷售額的3%投入研發(fā)，再加上揚子江藥業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大多數(shù)同行的銷售額，實際上研發(fā)投入已經(jīng)高于同行業(yè)水平。

    研發(fā)新品 搶占市場高地

    揚子江藥業(yè)集團的研發(fā)創(chuàng)新極具特色。集團的決策者深深知道，雖然企業(yè)在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)暫時處于第一方陣的領(lǐng)先位置，但在創(chuàng)新能力、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新機制等方面與國際醫(yī)藥巨頭差距很大?！皣鴥?nèi)制藥企業(yè)的創(chuàng)新藥研發(fā)正處于成長發(fā)展期，別的藥企研發(fā)經(jīng)驗無法照搬，我們應(yīng)該根據(jù)實際情況，瞄準(zhǔn)市場需求，制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略”。徐鏡人如是說。

    “不做華而不實的產(chǎn)品，研發(fā)臨床需要的藥品”。揚子江藥業(yè)成立40多年來，已經(jīng)研發(fā)上市的產(chǎn)品都與市場需求緊密相連。揚子江藥業(yè)的研發(fā)帶有鮮明的“實用”特色。

    趙文鏡告訴記者，“我們研發(fā)的都是以市場為導(dǎo)向的品種，市場需要什么就研發(fā)什么，同時我們必須有持續(xù)不斷的新產(chǎn)品上市，保證已有的產(chǎn)品品種不被其他藥企的產(chǎn)品替代”，為此，揚子江藥業(yè)的研發(fā)人員經(jīng)常和銷售人員溝通，向臨床醫(yī)生征求意見。多年來，集團采取向民間搜集驗方、合作研發(fā)、自主研發(fā)等多種形式，成功開發(fā)出一系列產(chǎn)銷對路的藥品。

    揚子江藥業(yè)第一個“明星產(chǎn)品”是胃蘇顆粒，它是我國醫(yī)藥泰斗董建華教授研發(fā)的，徐鏡人董事長以“三顧茅廬”的熱誠，感動得董老將其三十多年心血的驗方“胃蘇飲”交給揚子江進行產(chǎn)業(yè)化研發(fā)。之后，為了這個驗方能夠產(chǎn)業(yè)化并提高藥品質(zhì)量和藥效，揚子江藥業(yè)的研發(fā)人員制定出一整套研發(fā)規(guī)劃，新品開發(fā)部的十多位技術(shù)人員，鉆在資料堆，扎進實驗室、查數(shù)據(jù)，測成份，定標(biāo)準(zhǔn)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，幾年下來，整理的藥理藥效資料摞起來有一米多高。功夫不負(fù)有心人，勤苦終有回報時。1993年，國家衛(wèi)生部新藥評審委員會經(jīng)過嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)了新藥胃蘇顆粒投產(chǎn)。

    胃蘇顆粒投放市場二十年來，以高效、速效、顯效等特色，很快被廣大患者接受，市場占有率逐年攀升，它不僅獲得了“全國醫(yī)生推薦用藥”“中國中藥名牌產(chǎn)品”“中國高新技術(shù)產(chǎn)品”“國家中藥保護品種”“江蘇省名牌產(chǎn)品”“中國產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌”等多項榮譽，而且累計銷售額已達(dá)60多億元，開創(chuàng)了中國胃藥的“胃蘇時代”，成為目前中國市場銷量大、知名度高、暢銷不衰的“胃藥奇葩”。

    蘇黃止咳膠囊是我國著名中醫(yī)專家晁恩祥教授的經(jīng)典驗方，揚子江藥業(yè)董事長徐鏡人親自登門拜訪，后來幾經(jīng)周折，經(jīng)過系統(tǒng)開發(fā)后于2009年上市，成為我國唯一批準(zhǔn)治療咳嗽變異性哮喘的藥物，填補了市場空白，為治療感冒后咳嗽及咳嗽變異性哮喘提供切實有效的治療方法。這個獨家品種是《咳嗽的診斷與治療指南（草案）》中針對病因治療的藥物，因為其卓越的臨床療效市場銷售額大幅攀升。

    作為造影劑的碘海醇注射液最早由江南某原子醫(yī)學(xué)研究所研制，1996年進入中試階段。項目引進后，揚子江藥業(yè)舉全力進行深度研究開發(fā)，很快使之產(chǎn)業(yè)化，受到客戶歡迎。地佐辛注射液作為首仿藥，是揚子江藥業(yè)與其他藥物研究院聯(lián)合開發(fā)的新產(chǎn)品，上市第1年銷售額就過億元。

    通過自主研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新，揚子江藥業(yè)集團相繼開發(fā)出胃蘇顆粒、蓽鈴胃痛、百樂眠膠囊、蘇黃止咳膠囊、藍(lán)芩口服液、香芍顆粒等一大批獨家特色的中藥品種，形成了穩(wěn)定的產(chǎn)品優(yōu)勢。企業(yè)還大力推進自主品牌建設(shè)，先后培育出仁蘇、歐蘇、左克、韋迪、加羅寧等數(shù)十個銷售額超億元的“拳頭”產(chǎn)品。

    集團董事長徐鏡人認(rèn)為，企業(yè)要想生存發(fā)展，一定要研發(fā)出能解決臨床實際問題的藥品，一定要創(chuàng)出“人無我有，人有我特”的品牌產(chǎn)品。

    揚子江藥業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品不完全都是一類新藥，但與市場需求密切結(jié)合，最大限度地滿足患者用藥的需求，憑借一系列療效好、市場銷量大的明星產(chǎn)品占據(jù)了市場份額，成功地位列中國制藥行業(yè)的第一方陣。

    借力發(fā)展 拓展創(chuàng)新平臺

    總經(jīng)理助理路顯鋒博士到揚子江藥業(yè)集團工作了近5年時間，經(jīng)歷了揚子江藥業(yè)集團藥物創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過程，他向記者仔細(xì)分析了企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的情況。

    路顯鋒認(rèn)為，在藥品研發(fā)上，揚子江藥業(yè)集團總部所在地理位置并不占優(yōu)勢。北京、上海，南京等地藥物研發(fā)的環(huán)境好，藥物研究高端人才多，藥物研究科研院所多，藥物研究成果也多。他主張，揚子江藥業(yè)應(yīng)在這些地區(qū)建立研究機構(gòu)，利用當(dāng)?shù)氐娜瞬刨Y源、信息優(yōu)勢，與當(dāng)?shù)氐目蒲性核透咝姀娐?lián)手建立聯(lián)合實驗室。聯(lián)合實驗室的形式可以降低研發(fā)成本、減少重復(fù)建設(shè)，這種產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的合作形式非常順應(yīng)目前的中國藥物研發(fā)環(huán)境。

    長期以來，揚子江藥業(yè)與一些科研院所建立了良好的合作關(guān)系，采用“借雞生蛋”“借船出?！薄盎ブセ荨钡姆绞街饾u建立、完善了集團的藥品研發(fā)平臺。揚子江藥業(yè)集團在自己的子公司都成立了藥物研發(fā)機構(gòu)，目前，揚子江藥業(yè)集團建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、中藥工程研究中心、博士后科研工作站、國家制劑新技術(shù)重點實驗室等創(chuàng)新平臺，在這些平臺上，承載國家重大專項課題、與科研院所合作的產(chǎn)品、自主研發(fā)的產(chǎn)品。

    2011年，揚子江藥業(yè)集團落戶上海張江“藥谷”，成立了揚子江海雁藥物研究院，打造與國際接軌的聯(lián)合資源實驗室，與上海優(yōu)秀的藥物研發(fā)機構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，利用藥物研發(fā)資源為企業(yè)“量身定做”研發(fā)藥品。未來五年，揚子江藥業(yè)集團計劃把研究院建成國內(nèi)一流的藥物研發(fā)機構(gòu)。

    在新品開發(fā)上，揚子江藥業(yè)初步建立起由中、短、長期目標(biāo)結(jié)合，自主研發(fā)與引進成果相結(jié)合，產(chǎn)學(xué)研合作與自主打造研發(fā)平臺相結(jié)合等方式，逐漸摸索出符合企業(yè)自身發(fā)展、與企業(yè)文化密切結(jié)合的藥物研發(fā)體系。

    一方面依靠企業(yè)的自主研發(fā)平臺做創(chuàng)新藥物，其次采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，與國內(nèi)各知名科研院所共同開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)再進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，這種方式既整合了各種社會資源，又提高了產(chǎn)學(xué)研發(fā)效率。另一方面，不斷拓展合作空間，面向全球集聚創(chuàng)新要素，在美國設(shè)立辦事處，進行新藥研發(fā)、產(chǎn)品引進、高端人才引進等工作，帶回國際制藥研發(fā)最前沿的信息。路顯鋒透露，企業(yè)目前正在洽談引進多個新藥。

    記者發(fā)現(xiàn)，揚子江藥業(yè)集團新藥研發(fā)的戰(zhàn)略很清晰。他們實施“三藥并舉”的策略，即“化藥上水平，中藥上產(chǎn)量，生物藥上馬”，針對重大疾病重點研發(fā)抗腫瘤、鎮(zhèn)痛、防治糖尿病并發(fā)癥、心腦血管、消化系統(tǒng)等疾病的藥物，同時將研發(fā)的重點放在已經(jīng)在國外上市但國內(nèi)沒有的藥物研發(fā)上。

    廣納人才 壯大創(chuàng)新主力

    在揚子江藥業(yè)集團采訪，記者看到到處洋溢著創(chuàng)新的氣息。

    企業(yè)的員工年輕、好學(xué)、熱情、點子多，在日常業(yè)務(wù)上常有技改發(fā)明。在經(jīng)營、藥品質(zhì)量、拓展國際市場、藥品創(chuàng)新等方面屢有變革突破，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)奇跡。

    董事長徐鏡人要求員工謹(jǐn)記三個詞：“責(zé)任心、工作態(tài)度、溝通”。他對待員工真誠，給年輕人成長的機會和空間，讓年輕干部盡快安心工作，在團隊建設(shè)、人才引進方面花大力氣。他要求員工始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，經(jīng)常和同行溝通、和專家溝通、和國際最前沿的人才溝通。

    路顯鋒對此更是深有體會：“我是2008年來揚子江藥業(yè)面試的，這里平臺很大，可做的事情非常多，發(fā)展的機會也很多?！边@可能是這個藥學(xué)博士放棄大城市優(yōu)越條件，舉家加盟揚子江藥業(yè)集團的最主要原因。

    揚子江藥業(yè)的“明星藥物”之一——藍(lán)芩口服液有段時期出現(xiàn)沉降物，為此，路顯鋒發(fā)揮專業(yè)特長，潛心鉆研，找到了沉降物產(chǎn)生的成因，一舉解決了生產(chǎn)工藝問題，為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了特別貢獻(xiàn)。

    “如果沒來揚子江，我就錯過了很多機會”，路顯鋒告訴記者。幾年前，集團投資3.6億元成立原料藥生產(chǎn)子公司海慈生物藥業(yè)，徐鏡人慧眼識才，大膽任用賢才，2009年派他去海慈藥業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理，上任后他如魚得水，大顯身手，2010年海慈藥業(yè)實現(xiàn)扭虧，并為集團盈利2700萬元。

    博士王慶輝同樣在揚子江這個大舞臺上找到了屬于自己的一方天地。憑著博學(xué)的專業(yè)知識，王博士剛進廠就被委以集團有限公司藥物研究院合成一所副所長職務(wù)，他帶領(lǐng)團隊攻克了比阿培南合成工藝難題，并因此得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，不久前他被提拔為集團海慈生物藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人，在全新的平臺上，他奮力沖刺更高的目標(biāo)，讓人生的價值熠熠生輝。

    揚子江藥業(yè)集團有著豐富的創(chuàng)新資源和人才優(yōu)勢，有國家重點實驗室等一系列創(chuàng)新研發(fā)平臺，還有對年輕人詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。揚子江藥業(yè)不僅給人才合適的工作平臺，而且給予優(yōu)厚的待遇，使人才“可以專心研發(fā)，其他什么都不用管”。

    與一批領(lǐng)軍人才加盟相呼應(yīng)，揚子江藥業(yè)與國外醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)的合作同樣引人關(guān)注。揚子江藥業(yè)集團與荷蘭SUB公司簽約合作，還與荷蘭萊頓大學(xué)形成從產(chǎn)品研發(fā)、注冊、銷售到人才培養(yǎng)全方位的合作模式。與歐洲藥典委員會簽訂合作協(xié)議，啟動植物藥項目的歐盟注冊工作以及中藥標(biāo)準(zhǔn)的制定。國家中醫(yī)藥管理局已批準(zhǔn)揚子江成立“中藥質(zhì)量控制重點研究室”。這些合作從另一個意義上為企業(yè)招攬了更廣泛的尖端人才。

    強大的技術(shù)支撐和靈活的研發(fā)機制，會讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。目前，揚子江藥業(yè)新藥研究院專職研發(fā)人員已有300多人，其中海內(nèi)外高層次領(lǐng)軍人才、博士、碩士學(xué)歷人才每年均有明顯增加。

    這支創(chuàng)新研發(fā)隊伍具備了創(chuàng)新化學(xué)藥物、現(xiàn)代中藥及藥物制劑新技術(shù)產(chǎn)品的自主開發(fā)能力。現(xiàn)已形成了“研發(fā)一批、生產(chǎn)一批、儲備一批”的良性循環(huán)。到目前為止，集團累計申請發(fā)明專利100多件，擁有授權(quán)專利40多件，外觀設(shè)計專利59項，PCT專利4件，“護佑”主商標(biāo)被評為國家馳名商標(biāo)，有力促進了企業(yè)的發(fā)展。

    經(jīng)過40多年的技術(shù)積累和創(chuàng)新，揚子江藥業(yè)現(xiàn)已形成中西藥并舉，覆蓋抗生素、消化系統(tǒng)藥、循環(huán)系統(tǒng)藥、抗腫瘤藥、解熱鎮(zhèn)痛藥等領(lǐng)域，擁有10多個系列、20多種劑型、200多個規(guī)格的產(chǎn)品群。其中，有21個高新技術(shù)產(chǎn)品、6個國家重點新產(chǎn)品，7個“國家中藥保護品種”，2個產(chǎn)品獲國家科技進步二等獎。另外，有20多個品種規(guī)格的產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到美國、英國藥典標(biāo)準(zhǔn)，部分中西藥產(chǎn)品已銷往中東、歐洲、東南亞等部分國家和地區(qū)。

    揚子江藥業(yè)從一個名不見經(jīng)傳的鎮(zhèn)辦小廠發(fā)展成為全國制藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是揚子江人的吃苦耐勞、不懈創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的結(jié)果，更是企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，促進管理、質(zhì)量、創(chuàng)新等與國際先進水平接軌，實現(xiàn)向一流企業(yè)跨越的結(jié)果。

    從仿制到創(chuàng)造，是藥企提升競爭能力必經(jīng)的過程。盡管目前我國制藥企業(yè)在創(chuàng)新理念、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新機制等方面與國際醫(yī)藥巨頭差距甚遠(yuǎn)，但是以揚子江藥業(yè)集團為代表的制藥精英越來越重視創(chuàng)新、創(chuàng)新能力快速積累，創(chuàng)新的道路也越來越寬廣。揚子江藥業(yè)集團已經(jīng)完成了從“制造”到“創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。

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