“要進一步強化廣大干部員工‘質量第一’的意識，構建技術管理體系，大興學習技術之風，以技術和管理水平的提升，夯實質量工作的基礎?！痹?月28日召開的質量月總結大會上，集團董事長徐鏡人對質量建設提出了新的要求。
    九月份全國質量月活動已經接近尾聲。作為揚子江藥業(yè)集團有史以來的第18次質量月，以“建立長效機制，規(guī)范質量管理”為主題，廣泛發(fā)動生產、質量、供應、銷售和新品等部門全面參與，基本達到了質量工作持續(xù)改進的目標。本次質量月，重點對六月份質量月活動的后續(xù)工作進行了跟蹤，全面系統開展了上市場產品的質量再評價工作，GMP提升工作得到深度開展。與此同時，通過“走出去”、“請進來”，開門搞質量月的氛圍顯著，群眾性技術比武轟轟烈烈，全員質量意識、技術氛圍進一步得到強化。
    徐鏡人董事長的講話寓意深刻，發(fā)人深省。他引用《紅樓夢》中“風月寶鑒”的寓言，諄諄告誡全體管理干部正確看待業(yè)績，要善于從反面去認識自我，居安思危，增強質量憂患意識。“盡管揚子江的設備、原輔材料和廠房環(huán)境都是最優(yōu)秀的，但在軟件建設方面與外資企業(yè)還有一定的差距，需要我們不斷地學習。”他希望各級管理人員摒棄浮躁和驕傲的心理，進一步增強責任意識和法律意識，下大力氣切實解決好思想認識、技術手段、管理方法等方面的問題和不足，從源頭筑起產品質量的“防火墻”。
    會上，質管部部長季洪英代表“質量月”活動領導小組作總結報告。在肯定成績的同時，她強調指出，管理人員必須解決質量問題上的短視行為，一線部門必須始終重視技術工作，要強調抓源頭的質量管理，同時正確看待目前已實施的駐廠監(jiān)督員制度。
    制造部部長沙琦立足生產實際，著重從技術的層面，分析了企業(yè)目前技術管理中存在的問題和不足，提出了改進和創(chuàng)新的舉措。本次質量月期間，制造部專門組織技術人員赴外資企業(yè)“取經”，通過虛心向專家和同行請教，認清了差距，學習借鑒到一些好的經驗與做法。沙琦就下一階段加強技術網絡建設、抓好藥品質量的控制點、做好技術沉淀和技術人才的積累工作、抓好產品的設計質量等方面做了具體部署。
    來自集團新品部、制造部、供應部、質管部、銷售部班組長和主管以上人員，以及海慈生物藥業(yè)相關人員、其他各部門負責人聆聽了會議。（李  江）