傾聽民主的心聲

       ----記揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)2005年內(nèi)線干部述職暨2006年方針目標(biāo)評議會


    12月5日--7日，在揚(yáng)子江賓館召開的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)2005年內(nèi)線干部述職暨2006年方針目標(biāo)評議會熱烈、真誠而務(wù)實(shí)。來自集團(tuán)內(nèi)線及子公司21個部門的負(fù)責(zé)人在這里經(jīng)受一場特殊的“考試”。擔(dān)任“主考官”的有：集團(tuán)董事長徐鏡人，副總經(jīng)理、銷售局長吉壽如、季洪泉、徐偉全，以及內(nèi)線100多位主管。會里會外，洋溢著濃厚的民主氣息，透出揚(yáng)子江管理機(jī)制的活力。
    這次述職會議是內(nèi)線總結(jié)全年、全面部署06年的一次非常重要的會議，既是對各級干部履行職能情況的一次考評，也是集團(tuán)開展批評與自我批評、繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的深化。參加述職的人員圍繞今年工作取得的成績、存在的問題與不足、改進(jìn)與創(chuàng)新進(jìn)行匯報(bào)，接受群眾的評議。
    臺上述職完畢，臺下領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門當(dāng)場給予點(diǎn)評，既有批評的聲音，也不乏善意的建議。“我認(rèn)為制造部在質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新方面要進(jìn)一步加大工作力度?！碑?dāng)總經(jīng)理助理孫田江代表制造部述職完畢后，吉壽如副書記提出建議。
副總經(jīng)理徐偉全隨即指出，生產(chǎn)線后備人員的培養(yǎng)速度不快，不能滿足向外線輸送人才的需要。人才資源部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦等相關(guān)部門也紛紛向制造部建言獻(xiàn)策。
    面對大家誠懇的的建議，孫田江虛心地加以接受。他誠懇地說：“我們將把大家的批評和建議帶回去，認(rèn)真加以研究和改進(jìn)，以對患者健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，精益求精，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，全力以赴為外線提供一流的服務(wù)?！?br/>    子公司是本次會議各方關(guān)注的焦點(diǎn)之一。處于“成長期”的上海海尼藥業(yè)、南京海陵藥業(yè)、四川海蓉藥業(yè)、北京海燕藥業(yè)、廣州海瑞藥業(yè)的負(fù)責(zé)人來了，帶著發(fā)展成果首次參加了今年內(nèi)線的述職評議。從他們創(chuàng)新的發(fā)展思路、翔實(shí)的數(shù)據(jù)中，讓人感受到子公司的健康成長。與會人員就總公司與子公司協(xié)調(diào)發(fā)展、子公司銷售模式、創(chuàng)新研發(fā)思路等各抒己見。
    放眼來年，如何適應(yīng)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)2006年快速發(fā)展的新形勢，成為本次會議的另一重要議題。各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述了2006年的方針目標(biāo)，包括一類指標(biāo)、二類指標(biāo)及考核方案、實(shí)施方案、橫向考核的相關(guān)內(nèi)容，主動征求各方面的意見。集中“會診”，集思廣益，把握住目標(biāo)制定的科學(xué)性和價值性的辯證統(tǒng)一，把握時序和空間布局的有效結(jié)合，把握戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)的相適應(yīng)，是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的訴求。
    在現(xiàn)場旁聽的徐鏡人董事長自始至終聽得十分仔細(xì)，他逐一對發(fā)言者都進(jìn)行了點(diǎn)評。既實(shí)事求是肯定了該部門的工作業(yè)績，也一語中的、不留情面指出工作中的不足，提出改進(jìn)的希望。他特別強(qiáng)調(diào)指出，制造部要主動征求市場意見，從維護(hù)患者生命安全的高度狠抓質(zhì)量；新品研發(fā)要以市場為導(dǎo)向，由大而全向少而精轉(zhuǎn)變，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識；財(cái)務(wù)部門要改善服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)信息化水平；質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)和規(guī)范化管理等。點(diǎn)評立意深遠(yuǎn)、語重心長，讓每一位部門負(fù)責(zé)人從中都深受啟發(fā)和觸動。
    臨近年終，這次會議安排的時間非常緊湊，不少部門連夜開會討論，制作的幻燈片也是數(shù)易其稿，體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。不少中層干部通過述職評議都有這樣的感受：肩上的擔(dān)子更重了，工作壓力更大了。事業(yè)心不強(qiáng)、敷衍了事的干部，在揚(yáng)子江已無容身之地。他們均表示，將重新審視自己在思想、學(xué)習(xí)、工作中存在的不足，認(rèn)真整改，努力把工作干得更出色。
    “過堂”會上“三堂會審”，是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)每年一度干部述職評議的主要形式，體現(xiàn)揚(yáng)子江干部管理的制度化、民主化。為確保這次干部述職評議取得實(shí)效，與會人員集體住宿，集中時間、集中精力開會。人力資源部專門設(shè)計(jì)了一項(xiàng)民主測評表，發(fā)放給每一位與會者，讓他們在給述職者評議的同時，對其工作業(yè)績進(jìn)行打分，以達(dá)到評議內(nèi)容明確、評價客觀公正的要求。這次評議成果將作為干部考核、任用的依據(jù)之一。
    一支團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、勤勉的干部隊(duì)伍，將是揚(yáng)子江事業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的重要保證。從這次述職評議會上，也許我們沒能看到每一位干部都交上一份令人滿意的答卷，但還是為揚(yáng)子江人“銳意進(jìn)取、永不滿足”的追求所感動。當(dāng)我們以追尋民主的腳步，去朝著更高的目標(biāo)奮進(jìn)時，揚(yáng)子江一定會走向輝煌燦爛的明天。  （李  江）