質(zhì) 量 取 勝--記全國QC成果一等獎獲得者揚子江藥業(yè)
當(dāng)今社會，伴隨著經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程的加快，醫(yī)藥企業(yè)的聚集，整合和帶動效應(yīng)越來越突出，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)與企業(yè)之間的質(zhì)量競爭也越來越重要，揚子江藥業(yè)集團就是一個靠“質(zhì)量”而興，靠“質(zhì)量”取勝的企業(yè)。質(zhì)量是揚子江藥業(yè)馳騁市場，決勝市場，取得輝煌的根本法寶，這在全國醫(yī)藥行業(yè)中早已形成共識。
多年來，揚子江藥業(yè)在大力推行全面質(zhì)量管理和GMP管理的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理，把提升企業(yè)質(zhì)量管理水平作為企業(yè)生死存亡的大事來抓，使拳頭產(chǎn)品胃蘇顆粒連續(xù)獲得“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌”、“國家中藥保護品種”、“中國中藥名牌產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等殊榮，在最近召開的“2004年全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)表交流會上”，揚子江藥業(yè)集團選送的三項QC成果又榮獲全國一等獎。如今，揚子江藥業(yè)的全面質(zhì)量管理水平已達到一個新的境界。
質(zhì)量鑄就輝煌。在嚴(yán)峻的醫(yī)藥市場形勢和激烈的市場競爭中，揚子江藥業(yè)靠質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。集團綜合經(jīng)濟效益已連續(xù)三年在全國6300余家制藥企業(yè)中排名第二，相繼獲得中國醫(yī)藥企業(yè)綜合競爭力“冠軍”和江蘇省誠信企業(yè)“狀元”兩個第一。解讀揚子江藥業(yè)輝煌的背后，可以清晰地尋覓到揚子江通過走質(zhì)量效益型發(fā)展之路進而跨越式發(fā)展的軌跡。
質(zhì)量取勝之一：提升全員“質(zhì)量意識”
揚子江藥業(yè)的“以質(zhì)取勝”理念來源于對市場經(jīng)濟獨特的理解，他們認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)濟效益是質(zhì)量效益與品牌效益的有機結(jié)合，從某種意義上講，質(zhì)量效益是品牌效益的基礎(chǔ)，只有把產(chǎn)品質(zhì)量做好，品牌效益才有可能做大做強。因此質(zhì)量管理在企業(yè)管理鏈，乃至產(chǎn)品的形成過程中起著舉足輕重的作用，創(chuàng)新質(zhì)量管理，成為揚子江藥業(yè)用質(zhì)量創(chuàng)名牌，以質(zhì)量促效益的有效手段之一。
在企業(yè)中，人是最活躍的生產(chǎn)力要素，解決了人的問題，就解決了質(zhì)量管理的根本。企業(yè)要生存發(fā)展，既離不開過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，更離不開全員的質(zhì)量意識。因此，揚子江藥業(yè)從提升全員質(zhì)量意識入手，一方面確立統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和發(fā)展方向，廣泛動員全廠員工立足本職，從參與質(zhì)量管理，以確保質(zhì)量的穩(wěn)定和不斷優(yōu)化提升。另一方面為了穩(wěn)定壯大參與質(zhì)量管理的骨干隊伍，揚子江藥業(yè)積極解決他們的后顧之憂，及時為管理技術(shù)人員辦理了專業(yè)技術(shù)資格或職務(wù)的評聘手續(xù)，制定并落實《揚子江技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新工作獎勵辦法》等激勵政策。所有這些都大大提升了企業(yè)的質(zhì)量管理素質(zhì)，增強了大家的責(zé)任感、緊迫感，憂患意識和參與質(zhì)量管理的積極性，使揚子江的質(zhì)量管理理念、質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量方針和目標(biāo)被全廠員工深刻理解接受，并得到充分的貫徹落實，從而樹立起牢固的質(zhì)量意識。
近年來，為了打造一流的員工隊伍，揚子江藥業(yè)堅持多門類、多形式的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。每年舉辦的北京化工大學(xué)研究生課程班面授三次，企業(yè)技術(shù)骨干和企業(yè)中層以上干部共計100多人次參加了培訓(xùn)，大大提高了企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的保障。與此同時，企業(yè)還積極組織參加全國職業(yè)藥師資格考試，揚子江藥業(yè)報考的職工都取得了優(yōu)異的成績。此外，揚子江藥業(yè)還定期舉辦GMP培訓(xùn)班和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班56期，受訓(xùn)人員達到1265人次。其中，外出培訓(xùn)12期80人次，提高了職工隊伍的系統(tǒng)化的理論知識和專業(yè)技能，培養(yǎng)和造就了一支勇于開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬的質(zhì)量管理隊伍。揚子江還在全廠推行質(zhì)量六西格瑪管理（即零缺陷管理），大大節(jié)約了質(zhì)量成本，提高了工作效率和質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量取勝之二：科研與質(zhì)量相結(jié)合
對于揚子江藥業(yè)來說，在前有強大的競爭對手，后有實力不凡的“追兵”的情況下，又如何提高企業(yè)的“質(zhì)量經(jīng)營”能力呢？從上個世紀(jì)末期揚子江就著力提高市場競爭能力，科技創(chuàng)新能力和抵御風(fēng)險能力，以領(lǐng)先的質(zhì)量和創(chuàng)新的質(zhì)量管理不斷擴大市場份額。企業(yè)按照GMP標(biāo)準(zhǔn)的要求建立健全了質(zhì)量體系，集團所有廠房和劑型均通過國家GMP認(rèn)證，從而奠定了企業(yè)提高“質(zhì)量經(jīng)營”能力的基礎(chǔ)。
為了進一步弘揚揚子江以“質(zhì)量管理”為創(chuàng)新目標(biāo)的特色經(jīng)濟，提高科技創(chuàng)新能力和“揚子江”品牌的競爭實力，揚子江提出了科研與質(zhì)量相結(jié)合的質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，他們堅持走“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的道路，加大科技和人才引進，采取“走出去，請進來”的方式，與全國50多所大學(xué)和科研院所保持密切聯(lián)系，進行定期和不定期的交流、合作，既保證了科研項目的成功，又在工藝上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。隨著企業(yè)博士后科研工作站和國家級技術(shù)中心的正式成立，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的逐步完善，資金、裝備和政策的逐步到位，新品立項、研發(fā)項目的考評和獎勵標(biāo)準(zhǔn)的力度加大，企業(yè)每年都有10多個高科技含量、高市場容量、高質(zhì)量的新品問世，為揚子江的持續(xù)發(fā)展增添了源源不斷的后勁。
提高企業(yè)的“質(zhì)量經(jīng)營”能力，揚子江與眾不同的特色是，產(chǎn)品以質(zhì)量為導(dǎo)向，建立了企業(yè)全面質(zhì)量管理體系。一是突出質(zhì)量的導(dǎo)向作用，為此，揚子江確立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。同時按照過程方法的要求從管理職責(zé)、PDCA循環(huán)、過程監(jiān)測與改進四方面進行過程細(xì)分，確立質(zhì)量控制點、關(guān)鍵過程和相關(guān)的子過程，并通過文件予以規(guī)范。二是強化質(zhì)量過程控制，以先進設(shè)備為基礎(chǔ)，推行新的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改進和加強工藝質(zhì)量管理，嚴(yán)把原輔材料的進貨過程和最終檢驗關(guān)，使原輔料進廠、中間體檢測、產(chǎn)品出廠三大過程穩(wěn)定受控。三是推動質(zhì)量改進。針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的監(jiān)測結(jié)果，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行分析，不斷尋找改進的機會。例如在工藝質(zhì)量管理中，揚子江就不斷提高生產(chǎn)過程中的控制能力和改進能力。在制藥過程中，把具有國際先進水平的噴霧干燥技術(shù)用于規(guī)模生產(chǎn)，解決了藥液干燥的難題。另外，大孔吸附樹脂工藝的應(yīng)用，薄膜包衣工藝的改進，使得藥品質(zhì)量有了大幅度的提高，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
質(zhì)量取勝之三：質(zhì)量是品牌的基石
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，質(zhì)量經(jīng)營已成為揚子江藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，為了做大做強“揚子江”品牌，進一步提高品牌的含金量和質(zhì)量美譽度，充分發(fā)揮質(zhì)量優(yōu)勢的沖擊力，揚子江又提出了“質(zhì)量是品牌基石”的理論。揚子江人認(rèn)為，要使“揚子江”品牌獲得社會和公眾的認(rèn)可，就必須在廣大職工中樹立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”的意識，從提高員工的操作技能入手，在生產(chǎn)過程中提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此，揚子江每年都不斷地廣泛開展群眾性的質(zhì)量月技術(shù)練兵活動和合理化建議活動。先后進行技術(shù)練兵比武活動30多次，全廠有800多人次參加，提合理化建議200多條，其中有160多條被采納，為企業(yè)創(chuàng)造效益600多萬元。QC攻關(guān)活動在揚子江也開展得生機蓬勃，近幾年來，揚子江共有15個（次）QC小組，3個質(zhì)量信得過班組，有12個QC 成果獲得全國醫(yī)藥行業(yè)和省級表彰獎勵，其中獲得全國優(yōu)秀QC小組5個，QC成果一等獎3個，省級優(yōu)秀QC小組10個，優(yōu)秀成果6個。
激烈的市場競爭使揚子江深刻地認(rèn)識到，一流的產(chǎn)品質(zhì)量來自于一流的設(shè)備和一流的科研，因此技改是質(zhì)量創(chuàng)新的根本。揚子江在加強科研和產(chǎn)品開發(fā)的同時，十分注重對企業(yè)的技術(shù)改造，提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和技術(shù)素質(zhì)，從而使產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量有質(zhì)的飛躍。近幾年來，揚子江按GMP標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)條件、環(huán)境和質(zhì)量中心進行二次技術(shù)改造，引進國外先進的膠囊填充機、包裝流水線設(shè)備，還花費數(shù)千萬元進口高效液相、氣相色譜儀、薄層掃描儀等先進的檢測儀器，為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控提供先進的、高標(biāo)準(zhǔn)的檢測手段。他們還投入2998萬元建造了具有年提取生藥材萬噸，被國家中醫(yī)藥管理局論證列為“國家中藥提取生產(chǎn)樣板工程”的提取綜合樓。該提取生產(chǎn)線是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、設(shè)備最新、功能最全、技術(shù)水平最高的中藥提取生產(chǎn)基地，它的建成，改變了過去中藥提取“黑、大、粗”的歷史，設(shè)備的先進，工藝的創(chuàng)新，質(zhì)量的穩(wěn)定使得揚子江在中藥材提取上保持了領(lǐng)先的水平，從而使揚子江的中藥在市場上有著較強的競爭優(yōu)勢，牢牢地占領(lǐng)著中藥市場的半壁江山。
劃動質(zhì)量漿，博擊大市場。質(zhì)量灌溉，使揚子江藥業(yè)產(chǎn)品品牌之花結(jié)出累累碩果：集團先后有7個產(chǎn)品被列入國家中藥保護品種，5個產(chǎn)品獲全國知名品牌，8個產(chǎn)品獲江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號。蓽鈴胃痛顆粒被列入全國中醫(yī)院急診必備用藥。由于產(chǎn)品質(zhì)量高，品牌形象好，揚子江藥業(yè)的產(chǎn)品在藥品招標(biāo)中，頻頻告捷，中標(biāo)率達90%以上，從而使揚子江的產(chǎn)品在市場上具備了較強的競爭力，為企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。(劉良鳴)
多年來，揚子江藥業(yè)在大力推行全面質(zhì)量管理和GMP管理的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理，把提升企業(yè)質(zhì)量管理水平作為企業(yè)生死存亡的大事來抓，使拳頭產(chǎn)品胃蘇顆粒連續(xù)獲得“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌”、“國家中藥保護品種”、“中國中藥名牌產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等殊榮，在最近召開的“2004年全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)表交流會上”，揚子江藥業(yè)集團選送的三項QC成果又榮獲全國一等獎。如今，揚子江藥業(yè)的全面質(zhì)量管理水平已達到一個新的境界。
質(zhì)量鑄就輝煌。在嚴(yán)峻的醫(yī)藥市場形勢和激烈的市場競爭中，揚子江藥業(yè)靠質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。集團綜合經(jīng)濟效益已連續(xù)三年在全國6300余家制藥企業(yè)中排名第二，相繼獲得中國醫(yī)藥企業(yè)綜合競爭力“冠軍”和江蘇省誠信企業(yè)“狀元”兩個第一。解讀揚子江藥業(yè)輝煌的背后，可以清晰地尋覓到揚子江通過走質(zhì)量效益型發(fā)展之路進而跨越式發(fā)展的軌跡。
質(zhì)量取勝之一：提升全員“質(zhì)量意識”
揚子江藥業(yè)的“以質(zhì)取勝”理念來源于對市場經(jīng)濟獨特的理解，他們認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)濟效益是質(zhì)量效益與品牌效益的有機結(jié)合，從某種意義上講，質(zhì)量效益是品牌效益的基礎(chǔ)，只有把產(chǎn)品質(zhì)量做好，品牌效益才有可能做大做強。因此質(zhì)量管理在企業(yè)管理鏈，乃至產(chǎn)品的形成過程中起著舉足輕重的作用，創(chuàng)新質(zhì)量管理，成為揚子江藥業(yè)用質(zhì)量創(chuàng)名牌，以質(zhì)量促效益的有效手段之一。
在企業(yè)中，人是最活躍的生產(chǎn)力要素，解決了人的問題，就解決了質(zhì)量管理的根本。企業(yè)要生存發(fā)展，既離不開過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，更離不開全員的質(zhì)量意識。因此，揚子江藥業(yè)從提升全員質(zhì)量意識入手，一方面確立統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和發(fā)展方向，廣泛動員全廠員工立足本職，從參與質(zhì)量管理，以確保質(zhì)量的穩(wěn)定和不斷優(yōu)化提升。另一方面為了穩(wěn)定壯大參與質(zhì)量管理的骨干隊伍，揚子江藥業(yè)積極解決他們的后顧之憂，及時為管理技術(shù)人員辦理了專業(yè)技術(shù)資格或職務(wù)的評聘手續(xù)，制定并落實《揚子江技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新工作獎勵辦法》等激勵政策。所有這些都大大提升了企業(yè)的質(zhì)量管理素質(zhì)，增強了大家的責(zé)任感、緊迫感，憂患意識和參與質(zhì)量管理的積極性，使揚子江的質(zhì)量管理理念、質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量方針和目標(biāo)被全廠員工深刻理解接受，并得到充分的貫徹落實，從而樹立起牢固的質(zhì)量意識。
近年來，為了打造一流的員工隊伍，揚子江藥業(yè)堅持多門類、多形式的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。每年舉辦的北京化工大學(xué)研究生課程班面授三次，企業(yè)技術(shù)骨干和企業(yè)中層以上干部共計100多人次參加了培訓(xùn)，大大提高了企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的保障。與此同時，企業(yè)還積極組織參加全國職業(yè)藥師資格考試，揚子江藥業(yè)報考的職工都取得了優(yōu)異的成績。此外，揚子江藥業(yè)還定期舉辦GMP培訓(xùn)班和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班56期，受訓(xùn)人員達到1265人次。其中，外出培訓(xùn)12期80人次，提高了職工隊伍的系統(tǒng)化的理論知識和專業(yè)技能，培養(yǎng)和造就了一支勇于開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬的質(zhì)量管理隊伍。揚子江還在全廠推行質(zhì)量六西格瑪管理（即零缺陷管理），大大節(jié)約了質(zhì)量成本，提高了工作效率和質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量取勝之二：科研與質(zhì)量相結(jié)合
對于揚子江藥業(yè)來說，在前有強大的競爭對手，后有實力不凡的“追兵”的情況下，又如何提高企業(yè)的“質(zhì)量經(jīng)營”能力呢？從上個世紀(jì)末期揚子江就著力提高市場競爭能力，科技創(chuàng)新能力和抵御風(fēng)險能力，以領(lǐng)先的質(zhì)量和創(chuàng)新的質(zhì)量管理不斷擴大市場份額。企業(yè)按照GMP標(biāo)準(zhǔn)的要求建立健全了質(zhì)量體系，集團所有廠房和劑型均通過國家GMP認(rèn)證，從而奠定了企業(yè)提高“質(zhì)量經(jīng)營”能力的基礎(chǔ)。
為了進一步弘揚揚子江以“質(zhì)量管理”為創(chuàng)新目標(biāo)的特色經(jīng)濟，提高科技創(chuàng)新能力和“揚子江”品牌的競爭實力，揚子江提出了科研與質(zhì)量相結(jié)合的質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，他們堅持走“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的道路，加大科技和人才引進，采取“走出去，請進來”的方式，與全國50多所大學(xué)和科研院所保持密切聯(lián)系，進行定期和不定期的交流、合作，既保證了科研項目的成功，又在工藝上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。隨著企業(yè)博士后科研工作站和國家級技術(shù)中心的正式成立，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的逐步完善，資金、裝備和政策的逐步到位，新品立項、研發(fā)項目的考評和獎勵標(biāo)準(zhǔn)的力度加大，企業(yè)每年都有10多個高科技含量、高市場容量、高質(zhì)量的新品問世，為揚子江的持續(xù)發(fā)展增添了源源不斷的后勁。
提高企業(yè)的“質(zhì)量經(jīng)營”能力，揚子江與眾不同的特色是，產(chǎn)品以質(zhì)量為導(dǎo)向，建立了企業(yè)全面質(zhì)量管理體系。一是突出質(zhì)量的導(dǎo)向作用，為此，揚子江確立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。同時按照過程方法的要求從管理職責(zé)、PDCA循環(huán)、過程監(jiān)測與改進四方面進行過程細(xì)分，確立質(zhì)量控制點、關(guān)鍵過程和相關(guān)的子過程，并通過文件予以規(guī)范。二是強化質(zhì)量過程控制，以先進設(shè)備為基礎(chǔ)，推行新的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改進和加強工藝質(zhì)量管理，嚴(yán)把原輔材料的進貨過程和最終檢驗關(guān)，使原輔料進廠、中間體檢測、產(chǎn)品出廠三大過程穩(wěn)定受控。三是推動質(zhì)量改進。針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的監(jiān)測結(jié)果，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行分析，不斷尋找改進的機會。例如在工藝質(zhì)量管理中，揚子江就不斷提高生產(chǎn)過程中的控制能力和改進能力。在制藥過程中，把具有國際先進水平的噴霧干燥技術(shù)用于規(guī)模生產(chǎn)，解決了藥液干燥的難題。另外，大孔吸附樹脂工藝的應(yīng)用，薄膜包衣工藝的改進，使得藥品質(zhì)量有了大幅度的提高，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
質(zhì)量取勝之三：質(zhì)量是品牌的基石
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，質(zhì)量經(jīng)營已成為揚子江藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，為了做大做強“揚子江”品牌，進一步提高品牌的含金量和質(zhì)量美譽度，充分發(fā)揮質(zhì)量優(yōu)勢的沖擊力，揚子江又提出了“質(zhì)量是品牌基石”的理論。揚子江人認(rèn)為，要使“揚子江”品牌獲得社會和公眾的認(rèn)可，就必須在廣大職工中樹立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”的意識，從提高員工的操作技能入手，在生產(chǎn)過程中提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此，揚子江每年都不斷地廣泛開展群眾性的質(zhì)量月技術(shù)練兵活動和合理化建議活動。先后進行技術(shù)練兵比武活動30多次，全廠有800多人次參加，提合理化建議200多條，其中有160多條被采納，為企業(yè)創(chuàng)造效益600多萬元。QC攻關(guān)活動在揚子江也開展得生機蓬勃，近幾年來，揚子江共有15個（次）QC小組，3個質(zhì)量信得過班組，有12個QC 成果獲得全國醫(yī)藥行業(yè)和省級表彰獎勵，其中獲得全國優(yōu)秀QC小組5個，QC成果一等獎3個，省級優(yōu)秀QC小組10個，優(yōu)秀成果6個。
激烈的市場競爭使揚子江深刻地認(rèn)識到，一流的產(chǎn)品質(zhì)量來自于一流的設(shè)備和一流的科研，因此技改是質(zhì)量創(chuàng)新的根本。揚子江在加強科研和產(chǎn)品開發(fā)的同時，十分注重對企業(yè)的技術(shù)改造，提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和技術(shù)素質(zhì)，從而使產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量有質(zhì)的飛躍。近幾年來，揚子江按GMP標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)條件、環(huán)境和質(zhì)量中心進行二次技術(shù)改造，引進國外先進的膠囊填充機、包裝流水線設(shè)備，還花費數(shù)千萬元進口高效液相、氣相色譜儀、薄層掃描儀等先進的檢測儀器，為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控提供先進的、高標(biāo)準(zhǔn)的檢測手段。他們還投入2998萬元建造了具有年提取生藥材萬噸，被國家中醫(yī)藥管理局論證列為“國家中藥提取生產(chǎn)樣板工程”的提取綜合樓。該提取生產(chǎn)線是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、設(shè)備最新、功能最全、技術(shù)水平最高的中藥提取生產(chǎn)基地，它的建成，改變了過去中藥提取“黑、大、粗”的歷史，設(shè)備的先進，工藝的創(chuàng)新，質(zhì)量的穩(wěn)定使得揚子江在中藥材提取上保持了領(lǐng)先的水平，從而使揚子江的中藥在市場上有著較強的競爭優(yōu)勢，牢牢地占領(lǐng)著中藥市場的半壁江山。
劃動質(zhì)量漿，博擊大市場。質(zhì)量灌溉，使揚子江藥業(yè)產(chǎn)品品牌之花結(jié)出累累碩果：集團先后有7個產(chǎn)品被列入國家中藥保護品種，5個產(chǎn)品獲全國知名品牌，8個產(chǎn)品獲江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號。蓽鈴胃痛顆粒被列入全國中醫(yī)院急診必備用藥。由于產(chǎn)品質(zhì)量高，品牌形象好，揚子江藥業(yè)的產(chǎn)品在藥品招標(biāo)中，頻頻告捷，中標(biāo)率達90%以上，從而使揚子江的產(chǎn)品在市場上具備了較強的競爭力，為企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。(劉良鳴)
