全國(guó)人大代表、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人兩會(huì)歸來,在接受本報(bào)記者采訪時(shí),暢談了他對(duì)溫家寶總理所作的《政府工作報(bào)告》的體會(huì)。徐鏡人深有感觸地說:“溫總理的工作報(bào)告作得非常好,我個(gè)人體會(huì)最深的有兩點(diǎn):一是報(bào)告突出了科學(xué)的發(fā)展觀,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神,二是以人為本的群眾觀,充分展現(xiàn)了新一屆政府親民、愛民、為民的形象。對(duì)此,我們一定聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)?!彼萌湓捀爬巳ツ曛袊?guó)取得的成績(jī):了不起的成就,了不起的跨越,不了起的精神。
徐鏡人說,“兩會(huì)”期間,溫家寶總理在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),江蘇在加快發(fā)展,力爭(zhēng)率先全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的同時(shí),要率先貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展。貫徹“兩會(huì)”精神,就是要按照政府工作報(bào)告提出的要求,堅(jiān)持把抓住機(jī)遇加快發(fā)展,與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展,民族制藥企業(yè)面臨著越來越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。加入WTO后,中藥是我國(guó)制藥企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在,我們要抓住這一機(jī)遇,加快中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化的步伐,提高整體研制水平,加快自身的發(fā)展,同時(shí)我們還要依靠企業(yè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研工作站等高平臺(tái),吸納博士、院士等科技精英人才構(gòu)筑企業(yè)人才高地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,既是企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的客觀要求,也是全面提高企業(yè)自身素質(zhì)的要求。徐鏡人認(rèn)為,樹立科學(xué)發(fā)展觀,就是堅(jiān)持把發(fā)展是硬道理與全面協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合。入世后,中國(guó)將成為世界醫(yī)藥制造企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。目前,美國(guó)默克、杜邦公司以及德國(guó)巴斯夫公司、日本第一制藥等國(guó)際醫(yī)藥巨頭已經(jīng)和正在計(jì)劃關(guān)閉在東南亞等地的生產(chǎn)線,來中國(guó)大規(guī)模集中生產(chǎn),面對(duì)跨國(guó)公司的擠壓,我們唯有盡快強(qiáng)身健體,做大做強(qiáng),才能與洋藥“抗衡”。這方面,揚(yáng)子江棋先一著,早在上世紀(jì)末就已經(jīng)著手打造揚(yáng)子江藥業(yè)城;集團(tuán)從1995年占地不足100畝,擴(kuò)展到現(xiàn)在的1000余畝,近年來更是抓住江蘇沿江大開發(fā)的有利契機(jī),實(shí)施“同心多圓”擴(kuò)張戰(zhàn)略,先后投入10億元巨資,在上海、南京、四川、北京、廣州建設(shè)五大科研、生產(chǎn)基地。目前,揚(yáng)子江藥業(yè)二期規(guī)劃已進(jìn)入提速實(shí)施階段,2008年以前,我們共將投入20億元,建成6個(gè)生產(chǎn)基地,4個(gè)研發(fā)中心,把生產(chǎn)和科研的觸角從“長(zhǎng)三角”延伸到“京津唐”、“珠三角”等地,使揚(yáng)子江藥業(yè)城成為國(guó)內(nèi)沿江經(jīng)濟(jì)帶最大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚群。
談到“以人為本”這一話題,徐鏡人說,科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要內(nèi)涵是堅(jiān)持以人為本,這是“三個(gè)代表”重要思想在發(fā)展觀中的體現(xiàn)。揚(yáng)子江始終以振興民族醫(yī)藥工業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任,把以人為本作為企業(yè)發(fā)展理念,在自身發(fā)展、壯大的同時(shí),努力回報(bào)社會(huì),已累計(jì)向社會(huì)捐資、捐物、捐藥4億多元,恪守了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任感、使命感。取之于民,用之于民,回報(bào)于民,正是因?yàn)閳?jiān)持了以人為本的企業(yè)發(fā)展觀,揚(yáng)子江才樹立了良好的社會(huì)形象,塑造了高尚的企業(yè)品牌,牢牢地?fù)屨际袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),近幾年一直保持著年增銷售30%,利稅1億元以上的連續(xù)發(fā)展速度,去年底,揚(yáng)子江連奪江蘇“誠(chéng)信企業(yè)”狀元和全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第一“兩項(xiàng)桂冠”。
徐鏡人還對(duì)民族醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展談了自己的看法。他說,溫總理的報(bào)告中提出,力爭(zhēng)用三年的時(shí)間,基本建成覆蓋城鄉(xiāng),功能完善的疾病預(yù)防控制和救助體系,特別要解決農(nóng)村的缺醫(yī)少藥,做到藥品“低價(jià)格,廣覆蓋”,對(duì)此,我們揚(yáng)子江應(yīng)該帶頭落實(shí)。但另一方面,放眼全球,跨國(guó)醫(yī)藥巨頭來勢(shì)洶洶,我國(guó)雖是醫(yī)藥大國(guó),但無論在資金、規(guī)模還是產(chǎn)品技術(shù)上,國(guó)內(nèi)企業(yè)都難以與外企相比。我國(guó)的GDP居世界第6位,而全球醫(yī)藥生產(chǎn)總值為4060億美元,以世界最大的制藥企業(yè)輝瑞公司為例,其2003年總收入達(dá)到451.88億美元,即3700多億元人民幣,而我國(guó)整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)總收入僅為2937億元,差距太大了,建議國(guó)家選幾個(gè)優(yōu)秀大型醫(yī)藥企業(yè),加大扶持力度,在研發(fā)、投資、產(chǎn)品報(bào)批、藥品單獨(dú)定價(jià)等方面給予更大的優(yōu)惠政策,讓我們盡快豐滿羽毛,變成沖向世界的“排頭兵”、“敢死隊(duì)”,對(duì)抗跨國(guó)醫(yī)藥公司、洋藥的競(jìng)爭(zhēng),在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)上獲得應(yīng)該屬于我們的一席之地。
面對(duì)今年的新形勢(shì),新任務(wù),徐鏡人表示,一定要按照溫家寶總理提出的“率先貫徹科學(xué)發(fā)展觀”的新要求,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),既解放思想勇于進(jìn)取,又求真務(wù)實(shí)科學(xué)理性,用科學(xué)發(fā)展觀的光芒,照亮企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)、高速發(fā)展的新征程。(劉良鳴)