揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)召開2003年度工作總結(jié)大會(huì)
揚(yáng)子江人的心又一次沉浸在激情與奮發(fā)之中。12月31日下午，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)杏林國(guó)際會(huì)議中心歡聲笑語(yǔ)，掌聲不斷。在新年即將來臨之際，喜獲豐收的揚(yáng)子江人歡聚這里，隆重召開2003年年終工作總結(jié)大會(huì)。市領(lǐng)導(dǎo)朱龍生、江正保、王振南、潘山元等出席會(huì)議。
大會(huì)聽取徐鏡人董事長(zhǎng)作題為《乘勢(shì)而上，知難而進(jìn)，誓奪2004年“翻半番”目標(biāo)全面勝利》的工作報(bào)告。徐鏡人說，2003年，在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，4000揚(yáng)子江人解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以創(chuàng)新為發(fā)展開路，不畏艱難，經(jīng)受住醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化和“非典”疫魔肆虐的嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年完成銷售收入60.5億元，比去年同期增長(zhǎng)46.2%，上繳稅收5.55億元，比去年同期增長(zhǎng)33.7%，創(chuàng)下歷史上增幅最高、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)最好的新紀(jì)錄。年內(nèi)省委書記李源潮和省長(zhǎng)梁保華三次視察揚(yáng)子江，關(guān)心指導(dǎo)揚(yáng)子江藥業(yè)城的規(guī)劃建設(shè)。集團(tuán)旗下子公司上海海尼、南京海陵、四川海蓉相繼投入生產(chǎn)，揚(yáng)子江進(jìn)軍北京中關(guān)村科研項(xiàng)目也正式簽約，先后成功舉辦了“2003年揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第二屆院士高峰論壇”、“關(guān)愛西部健康行動(dòng)”三期活動(dòng)等一系列具有全國(guó)影響力的活動(dòng)。最令人自豪的是，不久前，揚(yáng)子江接連奪得江蘇省重合同、守信用企業(yè)“狀元”和全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力“冠軍”。揚(yáng)子江藥業(yè)綜合實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，揚(yáng)子江的社會(huì)品牌形象更加高大。
在總結(jié)新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，徐鏡人實(shí)事求是指出工作中的不足和教訓(xùn)：主要是創(chuàng)新意識(shí)還不夠，學(xué)習(xí)氣氛不濃，發(fā)展動(dòng)力不足。他認(rèn)真分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，從全球競(jìng)爭(zhēng)的高度，提出了做大做強(qiáng)、加快發(fā)展的觀點(diǎn)，明確了明年翻半番的應(yīng)對(duì)策略。徐鏡人強(qiáng)調(diào)指出，2004年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的工作指導(dǎo)思想是：以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個(gè)務(wù)必”為靈魂，圍繞全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，增強(qiáng)信心，明確任務(wù)，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，確保全年銷售收入、利稅翻半番目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為2005年銷售超百億夯實(shí)基礎(chǔ)。
徐鏡人要求集團(tuán)上下盡快適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)定新任務(wù)，從創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理諸多方面著手，解決根本問題，要增強(qiáng)任務(wù)觀念，一切圍繞任務(wù)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)考核力度，掌握辯證法，增強(qiáng)分析市場(chǎng)的能力，加大市場(chǎng)營(yíng)銷的力度、深度和廣度，強(qiáng)化新產(chǎn)品的推廣，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要加大優(yōu)秀營(yíng)銷人員的引進(jìn)和培訓(xùn)，子公司要盡快形成獨(dú)立的銷售隊(duì)伍，早出效益，多出效益，內(nèi)線各部門要為外線銷售做好各項(xiàng)服務(wù)工作。徐鏡人最后強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要做到自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進(jìn)人才并重，重點(diǎn)吸引高層次人才和緊缺人才，使人才成為推動(dòng)揚(yáng)子江不斷向前發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
朱龍生代表市委、市政府向揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)2003年取得的輝煌業(yè)績(jī)表示祝賀，向揚(yáng)子江為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的重大貢獻(xiàn)表示感謝。朱龍生說，機(jī)遇是最可寶貴的發(fā)展資源，抓住并用好機(jī)遇，就能加快發(fā)展，贏得一個(gè)時(shí)代，錯(cuò)過或失去機(jī)遇，就會(huì)成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)的落伍者。就揚(yáng)子江而言，當(dāng)前最要緊的是牢牢抓住這樣幾個(gè)現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，加快自身發(fā)展，一是國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境總體超好的機(jī)遇，二是沿江開發(fā)的重大機(jī)遇，三是企業(yè)經(jīng)過多年的積累已形成了十分良好的發(fā)展機(jī)遇。朱龍生指出，面對(duì)世界醫(yī)藥市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)同行業(yè)之間愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)子江要加快發(fā)展，關(guān)鍵還是要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，要緊緊圍繞加快發(fā)展的需要，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)決沖破阻礙加快發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決破除影響加快發(fā)展的體制弊端，從根本上解決“自我束縛”和“互相束縛”的問題，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅(jiān)定不移地將企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，對(duì)一些新的做法要大膽嘗試。朱龍生強(qiáng)調(diào)，揚(yáng)子江要以人為本，加快發(fā)展，用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才，從而為企業(yè)新一輪發(fā)展提供人才保證和智力支持。
大會(huì)對(duì)2003年度的先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。 （李江）
大會(huì)聽取徐鏡人董事長(zhǎng)作題為《乘勢(shì)而上，知難而進(jìn)，誓奪2004年“翻半番”目標(biāo)全面勝利》的工作報(bào)告。徐鏡人說，2003年，在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，4000揚(yáng)子江人解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以創(chuàng)新為發(fā)展開路，不畏艱難，經(jīng)受住醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化和“非典”疫魔肆虐的嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年完成銷售收入60.5億元，比去年同期增長(zhǎng)46.2%，上繳稅收5.55億元，比去年同期增長(zhǎng)33.7%，創(chuàng)下歷史上增幅最高、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)最好的新紀(jì)錄。年內(nèi)省委書記李源潮和省長(zhǎng)梁保華三次視察揚(yáng)子江，關(guān)心指導(dǎo)揚(yáng)子江藥業(yè)城的規(guī)劃建設(shè)。集團(tuán)旗下子公司上海海尼、南京海陵、四川海蓉相繼投入生產(chǎn)，揚(yáng)子江進(jìn)軍北京中關(guān)村科研項(xiàng)目也正式簽約，先后成功舉辦了“2003年揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第二屆院士高峰論壇”、“關(guān)愛西部健康行動(dòng)”三期活動(dòng)等一系列具有全國(guó)影響力的活動(dòng)。最令人自豪的是，不久前，揚(yáng)子江接連奪得江蘇省重合同、守信用企業(yè)“狀元”和全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力“冠軍”。揚(yáng)子江藥業(yè)綜合實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，揚(yáng)子江的社會(huì)品牌形象更加高大。
在總結(jié)新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，徐鏡人實(shí)事求是指出工作中的不足和教訓(xùn)：主要是創(chuàng)新意識(shí)還不夠，學(xué)習(xí)氣氛不濃，發(fā)展動(dòng)力不足。他認(rèn)真分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，從全球競(jìng)爭(zhēng)的高度，提出了做大做強(qiáng)、加快發(fā)展的觀點(diǎn)，明確了明年翻半番的應(yīng)對(duì)策略。徐鏡人強(qiáng)調(diào)指出，2004年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的工作指導(dǎo)思想是：以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個(gè)務(wù)必”為靈魂，圍繞全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，增強(qiáng)信心，明確任務(wù)，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，確保全年銷售收入、利稅翻半番目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為2005年銷售超百億夯實(shí)基礎(chǔ)。
徐鏡人要求集團(tuán)上下盡快適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)定新任務(wù)，從創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理諸多方面著手，解決根本問題，要增強(qiáng)任務(wù)觀念，一切圍繞任務(wù)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)考核力度，掌握辯證法，增強(qiáng)分析市場(chǎng)的能力，加大市場(chǎng)營(yíng)銷的力度、深度和廣度，強(qiáng)化新產(chǎn)品的推廣，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要加大優(yōu)秀營(yíng)銷人員的引進(jìn)和培訓(xùn)，子公司要盡快形成獨(dú)立的銷售隊(duì)伍，早出效益，多出效益，內(nèi)線各部門要為外線銷售做好各項(xiàng)服務(wù)工作。徐鏡人最后強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要做到自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進(jìn)人才并重，重點(diǎn)吸引高層次人才和緊缺人才，使人才成為推動(dòng)揚(yáng)子江不斷向前發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
朱龍生代表市委、市政府向揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)2003年取得的輝煌業(yè)績(jī)表示祝賀，向揚(yáng)子江為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的重大貢獻(xiàn)表示感謝。朱龍生說，機(jī)遇是最可寶貴的發(fā)展資源，抓住并用好機(jī)遇，就能加快發(fā)展，贏得一個(gè)時(shí)代，錯(cuò)過或失去機(jī)遇，就會(huì)成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)的落伍者。就揚(yáng)子江而言，當(dāng)前最要緊的是牢牢抓住這樣幾個(gè)現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，加快自身發(fā)展，一是國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境總體超好的機(jī)遇，二是沿江開發(fā)的重大機(jī)遇，三是企業(yè)經(jīng)過多年的積累已形成了十分良好的發(fā)展機(jī)遇。朱龍生指出，面對(duì)世界醫(yī)藥市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)同行業(yè)之間愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)子江要加快發(fā)展，關(guān)鍵還是要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，要緊緊圍繞加快發(fā)展的需要，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)決沖破阻礙加快發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決破除影響加快發(fā)展的體制弊端，從根本上解決“自我束縛”和“互相束縛”的問題，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅(jiān)定不移地將企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，對(duì)一些新的做法要大膽嘗試。朱龍生強(qiáng)調(diào)，揚(yáng)子江要以人為本，加快發(fā)展，用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才，從而為企業(yè)新一輪發(fā)展提供人才保證和智力支持。
大會(huì)對(duì)2003年度的先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。 （李江）
