商聯(lián)席大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)(3).jpg)
供應(yīng)商聯(lián)席大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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集團(tuán)質(zhì)量總助梁元太致辭
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集團(tuán)質(zhì)量總工程師翁心泰講話
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集團(tuán)供應(yīng)部部長(zhǎng)殷建華講話
領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng).jpg)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)
4月2日,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)供應(yīng)商聯(lián)席大會(huì)在海燕大酒店隆重召開(kāi),來(lái)自全國(guó)各地100多家原輔料和包材供應(yīng)的企業(yè)代表齊聚一堂,共商發(fā)展大計(jì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐鏡人,副總經(jīng)理徐麗琴,質(zhì)量總工程師翁心泰,總經(jīng)理助理梁元太、沙琦、路顯鋒,以及集團(tuán)生產(chǎn)、質(zhì)管、供應(yīng)、研發(fā)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
總經(jīng)理助理、質(zhì)量授權(quán)人梁元太首先致歡迎詞,回顧了公司與廣大供應(yīng)商合作的歷程,向供應(yīng)商多年來(lái)對(duì)揚(yáng)子江的支持表示感謝。生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人闡述了公司與供應(yīng)商合作的原則、有關(guān)注意事項(xiàng),傳達(dá)了揚(yáng)子江的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀。大會(huì)還設(shè)置了表彰環(huán)節(jié),根據(jù)集團(tuán)供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)結(jié)果,評(píng)選出六家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量安全做出突出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商為優(yōu)秀供應(yīng)商,并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
徐鏡人董事長(zhǎng)在致辭中說(shuō),保證藥品質(zhì)量安全是藥企的首要責(zé)任,絕不能把有質(zhì)量安全隱患的藥品銷售到市場(chǎng)上去,這需要每一個(gè)原輔包材供應(yīng)商的積極配合。參會(huì)的供應(yīng)商代表,不管合作時(shí)間長(zhǎng)短,都與揚(yáng)子江有著共同的事業(yè)基礎(chǔ)、目標(biāo)基礎(chǔ)、利益基礎(chǔ),同處藥品的供應(yīng)鏈上,使命相同,責(zé)任共擔(dān)。今后公司將與廣大供應(yīng)商通過(guò)有效的雙向溝通,簽訂采購(gòu)合同、質(zhì)量協(xié)議規(guī)范責(zé)任權(quán)利,切實(shí)保障雙方的權(quán)益。他特別強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商要廉潔自律,嚴(yán)禁弄虛作假,搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和腐敗行為。集團(tuán)采購(gòu)人員也要堅(jiān)持原則,潔身自好,確保不碰“高壓線”。他表示揚(yáng)子江愿與廣大供應(yīng)商繼續(xù)精誠(chéng)合作,共迎挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)雙贏。
上???lè)康包衣技術(shù)有限公司等三家優(yōu)秀供應(yīng)商代表相繼發(fā)言,回顧了雙方愉快的合作歷程,共同分享了企業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),他們紛紛表示愿意提供高質(zhì)量、價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),攜手發(fā)展,共贏未來(lái)。會(huì)后所有供應(yīng)商參觀了集團(tuán)生產(chǎn)廠區(qū)。
舉辦供應(yīng)商聯(lián)席大會(huì),是集團(tuán)第三十一次質(zhì)量月活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,彰顯了對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量的高度重視。基于對(duì)藥品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,揚(yáng)子江藥業(yè)對(duì)所采購(gòu)的原輔包裝材料的要求越來(lái)越高,對(duì)供應(yīng)商的管理也越來(lái)越嚴(yán)。為確保從源頭上抓好產(chǎn)品質(zhì)量,集團(tuán)在物料采購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持首選資質(zhì)優(yōu)、技術(shù)強(qiáng)、規(guī)模大的供應(yīng)商,并定期組織生產(chǎn)質(zhì)量審計(jì)人員對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、包儲(chǔ)運(yùn)輸管理等進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)評(píng)審對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商,對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵原鋪料供應(yīng)商,采取建立由企業(yè)選派質(zhì)量監(jiān)控人員駐廠進(jìn)行生產(chǎn)全過(guò)程管控的方式,以確保所采購(gòu)的原輔料達(dá)到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。