“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”、“全民重質(zhì)量，共筑中國夢”、“藥品質(zhì)量不是檢驗出來的，是生產(chǎn)設計出來的”。2月28日上午，揚子江藥業(yè)集團國際會議中心滿山紅廳兩側(cè)電子顯屏不斷滾動的“質(zhì)量宣言”，拉開了集團第三十一次“質(zhì)量月”活動的序幕。本次質(zhì)量月活動以“著力解決薄弱環(huán)節(jié)，打造卓越管理過程”為主題，來自集團生產(chǎn)線、質(zhì)量線、科研線及各部門主管以上的管理人員參加了動員會。集團董事長徐鏡人出席大會并作重要講話?？偨?jīng)理助理沙琦主持大會。

        徐鏡人對本次質(zhì)量月活動作出重要指示。徐總指出，質(zhì)量是企業(yè)命脈，是企業(yè)一切工作的重中之重，揚子江之所以能在質(zhì)量建設上有所建樹，以總分第一的成績榮獲江蘇省質(zhì)量獎，主要得益于三個方面。首先，是全集團上下對質(zhì)量管理工作常抓不懈，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，不斷完善質(zhì)量管理體系，堅定不移地走“質(zhì)量興企，質(zhì)量強企”的發(fā)展道路，生產(chǎn)高質(zhì)量、高療效的藥品，造福廣大人民群眾。其次，是有一個好的質(zhì)量領(lǐng)導班子，質(zhì)量線的領(lǐng)導頭腦清晰，目標明確，有高度的責任感和較強的事業(yè)心，思想純潔，作風過硬，對質(zhì)量實行一票否決制，確保產(chǎn)品100%合格出廠。再次，有一個經(jīng)過多年實踐、長期考驗、比較完善的質(zhì)量管理體系。集團建立了從上到下，從總經(jīng)辦到一線員工分工明確，責任到人的質(zhì)量保障體系，通過充分發(fā)揮這一完善的質(zhì)保體系，保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量。

        徐總強調(diào)指出，今后集團要牢固樹立“大質(zhì)量”和長期學習的觀念，堅持不懈地對員工進行質(zhì)量意識的教育和培訓，以六西格瑪管理為切入點，采取培訓、考試、考核等形式，加強對各部門、各子公司質(zhì)量工作的管控，做到考核數(shù)據(jù)公布上墻。同時開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮博士質(zhì)量管理團隊的作用，向外資藥企學習、看齊，吸收外企先進的質(zhì)量管理理念和經(jīng)驗，在全廠上下進行推廣，不斷提升集團全員質(zhì)量素質(zhì)。

        徐總進一步強調(diào)，要把習近平總書記提出的社會主義核心價值觀和揚子江的質(zhì)量觀緊密聯(lián)系起來，打造企業(yè)的核心質(zhì)量觀，一切從人民群眾的利益出發(fā)，為提高人民群眾的用藥安全，保障人民群眾的身體健康，作出更大的貢獻。

        會上，總經(jīng)理助理梁元太對本次質(zhì)量月活動進行了全面動員。他要求全廠上下以徐總的重要講話精神為指針，迅速行動起來，投身到第三十一次質(zhì)量月活動中去，以集團通過江蘇省質(zhì)量獎為契機，著力解決薄弱環(huán)節(jié)，打造卓越管理過程，樹立全新質(zhì)量標桿，向中國質(zhì)量獎沖刺，把集團質(zhì)量管理水平提升到一個嶄新的高度。

        來自集團生產(chǎn)、質(zhì)量、科研等部門的負責人就如何開展好本次質(zhì)量月活動分別作了表態(tài)發(fā)言。大家紛紛表示，一定要認真領(lǐng)會徐總及總公司對本次質(zhì)量月活動的安排部署，群策群力、一絲不茍地搞好本部門的質(zhì)量月活動，以高標準、嚴要求出成果、出效率，為本次質(zhì)量月活動交上圓滿的答卷。