9月2日，揚子江藥業(yè)集團召開第22“質(zhì)量月”活動動員大會，全面部署質(zhì)量提升工作。集團董事長徐鏡人、泰州市食品藥品監(jiān)管局局長陳關(guān)華出席會議并講會，集團內(nèi)線科室、各生產(chǎn)車間班長以上管理人員參會。

        2009年是黨中央、國務(wù)院確定的全國“質(zhì)量安全年”。為不斷推動企業(yè)質(zhì)量工作的持續(xù)改進，努力提高全體員工的質(zhì)量意識，堅決防范企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險，在3月份深入開展第21次“質(zhì)量月”的基礎(chǔ)上，按照有效、有序和有力的總體要求，集團繼續(xù)深入開展以“以人為本，完善體系，提升品質(zhì)”為主題的第22次“質(zhì)量月”活動。

        在動員會上，徐鏡人董事長分析了醫(yī)藥質(zhì)量形勢，肯定了集團近年來質(zhì)量建設(shè)所取得的成果，同時也強調(diào)指出目前質(zhì)量管理方面存在的一些問題。徐鏡人要求各部門在質(zhì)量月期間進一步強化“質(zhì)量是天職”的意識，認真排查存在的問題，拿出切實改進的措施，堅決杜絕搞花架子、老套路，力求取得實實在在的成效。

        集團生產(chǎn)指揮中心主任沙琦主持會議，并介紹了此次“質(zhì)量月”活動的方案。梁元太總助代表“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組作動員報告，他從如何強化質(zhì)量認識、找準質(zhì)量管理的抓手和保證質(zhì)量長效管理三個方面進行了深入闡述，分析指出了企業(yè)目前質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對開展“質(zhì)量月”活動進行了具體部署。

        陳關(guān)華局長代表市藥監(jiān)局對企業(yè)質(zhì)量工作提出要求。他說，這次“揚子江”的質(zhì)量月活動總體可以這樣概括：認識到位、目標明確；思路明晰、措施有力；真抓實干、有所創(chuàng)新。他同時對開展好這項活動提出了三點意見。一是要進一步強化第一責(zé)任人意識。二是要進一步強化質(zhì)量安全意識。主要體現(xiàn)在“高、嚴、快”三個字上，即藥品標準要從高、各項管理要從嚴、處理藥品安全問題要從快。三是要進一步強化機遇創(chuàng)新意識。必須敏銳洞察有關(guān)醫(yī)藥發(fā)展環(huán)境的新變化、新情況，提前思考，盡早謀劃，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新品研發(fā)方向、營銷策略等各方面進行相應(yīng)的調(diào)整，使之適應(yīng)國家的新醫(yī)改政策，順勢而行，乘勢而上，爭取主動，搶占先機。

        據(jù)了解，這次質(zhì)量月將重點圍繞工作中存在的管理問題和技術(shù)問題加以改進，包括：進一步理順集團質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理架構(gòu)，明確質(zhì)量管理職責(zé)，提高質(zhì)量管理效率；舉辦質(zhì)量管理論壇；在車間一線班組廣泛開展“我為誰抓質(zhì)量”的“大討論”活動；廣泛開展“我為質(zhì)量獻點子”的“大征集”活動；制定2010年質(zhì)量提升計劃；圍繞提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，在所有行政科室，有效開展批評和自我批評的“大走訪”活動等。